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Préparation aux urgences et aux catastrophes dans les écoles de Port-au-Prince

Titre publié : School Emergency and Disaster Preparedness in Port-au-Prince and surrounding areas

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

School children were amongst one of the group most affected by the earthquake that hit Haiti on 12th January 2010. 85% of schools in Port-au-Prince areas have been severely damaged or destroyed and a lot of children died in the catastrophe. In April 2010, the Haitian government reopened the schools but the situation remains critical as most of them are located in high risk areas and the conditions in which they are operating are even worse than before the earthquake. The goal of the project is to reduce school children vulnerability to natural disasters by contributing towards the implementation of a disaster risk reduction programme in the most affected areas of Port-au-Prince. The purpose is to make schools in those

suite

areas safer, enabling them to act as a locus for disaster risk reduction, institutionalizing the implementation of emergency and disaster preparedness strategy within the Haitian education system. The project will work in selected schools managed by the diocesan office for education (BDE) and the Education Support Centre (CAP). An effective methodology will be developed by CAP that can be replicated in other schools, influencing national level policy and practice in ways that can be easily replicated in other areas. A distinctive approach, adapting participatory vulnerability analysis for use in schools will be a defining feature of the project, helping to build the awareness and analysis of children, parents, teachers, ministry of education. The primary beneficiaries will be 55 schools in Port-au-Prince and surrounding areas with over 28,000 pupils (and their parents) and over 385 teachers (and school management committee members / directors). This project will then increase the level of awareness of risk in schools, building knowledge among teachers, parents and children. Information on hazards, mitigation measures, hygiene, first aid and preparedness plans will be shared, both in the classroom and out through the parent committees. Overall children, teachers, parents will be trained on how to protect themselves against natural disasters like floods, earthquakes, landslides, etc.

Partenaire
CAFOD
Secteur
Santé
Stade
Clôturée, date de clôture le 31 octobre 2013Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
1er novembre 2010
Clôture
31 octobre 2013
Décaissé au
15 mai 2013
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
15 mai 2013
Identifiant IATI
GB-CHC-285776-HAI065
Cycle de vie3 stades, 5 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er novembre 2010
En clôture31 octobre 2013
Clôturée31 octobre 2014

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif1er novembre 2010IATI
Début prévu1er novembre 2010IATI
Premier décaissement18 novembre 2010Écritures
Dernier décaissement15 mai 2013Écritures
Date de clôture prévue31 octobre 2013IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
EngagementNon déclaré
Décaissé0,5IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2010-11, 0,3 millions de dollars US0,310-11FY2011-12, 0,1 millions de dollars US0,111-12FY2012-13, 0,1 millions de dollars US0,112-13FY2010-11, 0,3 millions de dollars US0,310-11FY2011-12, 0,1 millions de dollars US0,111-12FY2012-13, 0,1 millions de dollars US0,112-13

Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US

FY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars US
Décaissements0,30,10,1
Décaissements cumulés0,30,40,5

Fiches et documents

Écritures9 transactions, du 18 novembre 2010 au 15 mai 2013

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
18 novembre 2010Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2011Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
14 juin 2011Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
25 juillet 2011Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
13 juin 2012Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
25 septembre 2012Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 décembre 2012Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
25 avril 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
15 mai 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
30 Financement privé du développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
EnvironnementObjectif principalIATI
Fonds transférés à d’autres organisations9 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement15 mai 2013<0,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement25 avril 2013<0,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement21 décembre 2012<0,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement25 septembre 2012<0,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement13 juin 20120,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement25 juillet 20110,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement14 juin 20110,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement31 mars 20110,1
Centre d'Appui PédagogiqueDécaissement18 novembre 20100,1
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIGB-CHC-285776-HAI065IATI
Numéro interne de l’activité chez l’éditeurHAI065IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

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