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Strengthening GBV response and management in North-East of Haiti
US$ millions unless stated. Haitian fiscal year, October to September. FY2026-27 began October 1, 2026.
Description
En Haïti, les violences basées sur le genre (VBG) demeurent une crise aiguë, surtout dans l’Ouest, le Nord, le Nord-Est et le Sud. Entre 2024 et début 2025, plus de 6 400 cas ont été signalés, dont 64 % de violences sexuelles, souvent liées aux gangs armés. Plus de 90 % des victimes sont des femmes et des filles, confrontées à l’impunité, à la stigmatisation et à l’absence de services adaptés. Une étude conjointe Christian Aid–MOUFHED a révélé une faible connaissance des droits, des normes sociales tolérantes à la violence et des lacunes critiques dans les mécanismes de prévention et de réponse. Le projet vise à réduire l’incidence des VBG par une approche intégrée combinant prévention communautaire, renforcement des capacités
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locales et plaidoyer. L’objectif spécifique est d’améliorer de 30 % les capacités de prévention, détection et orientation des cas grâce à des relais communautaires formés et à l’engagement des autorités locales. Trois résultats sont attendus : (1) une sensibilisation accrue des communautés aux VBG et aux droits des survivantes ; (2) le renforcement des compétences de 20 relais communautaires ; (3) l’organisation de dialogues et la production d’un rapport de plaidoyer transmis à 8 institutions et aux OSC locales. Les activités clés incluent 10 sessions de sensibilisation atteignant 1 000 personnes, la validation d’un protocole de référencement et 2 forums multi-acteurs. Le projet bénéficiera directement à 1 500 personnes (1 340 femmes et 160 hommes) et indirectement à environ 6 825 autres, soit un total estimé à 8 325 personnes. Les groupes cibles incluent en priorité les femmes, filles et personnes handicapées dans les zones à risque, ainsi que les relais, OSC et représentants institutionnels. Un dispositif de suivi-évaluation (MEAL) avec évaluation initiale et finale et suivi trimestriel assurera la qualité de la mise en œuvre, la redevabilité et la capitalisation pour d’éventuelles initiatives élargies.
- Partner
- Christian Aid
- Sector
- Governance and security
- Stage
- Closing since August 28, 2026
- Start
- September 1, 2025
- Closing
- August 28, 2026
- Disbursed as of
- October 16, 2025
- Implementing agency
- Not reported
- Effectiveness
- Not reported
- Last transaction
- October 16, 2025
- IATI identifier
Life cycle2 stages, 5 dates
Stage history
| Stage | From |
|---|---|
| Under way | September 1, 2025 |
| Closing | August 28, 2026 |
Dates
| Event | Date | Source |
|---|---|---|
| Actual start | September 1, 2025 | IATI |
| Planned start | September 1, 2025 | IATI |
| First disbursement | October 16, 2025 | Transactions |
| Last disbursement | October 16, 2025 | Transactions |
| Planned closing date | August 28, 2026 | IATI |
Disbursed in FY2025-26: US$<0.1 million.
Financing
Table 1.Position at the data date by source (stocks), US$ millions
| This pageUS$ millions | Source | |
|---|---|---|
| Commitment | Not reported | |
| Disbursed | <0.1 | IATI |
| UndisbursedThe balance each partner reports as not yet disbursed, summed only when every operation in scope reports it. | Not reported | |
| Total cost | Not reported |
IATI amounts. Approved: The commitments the partner reports, converted to US$. Disbursed to date: The disbursements (IATI transaction type 3, funds paid to another organization) and expenditure (type 4, funds spent by the publisher) the partner reports, converted to US$. Undisbursed: The undisbursed balance the record gives, where the partner reports one, in US$. Amounts by source
Changes to the operationnot reported
- Original closing date
- Not reported
- Closing date extensions
- Not reported
- Restructurings
- Not reported
- Emergency component
- Not reported
Disbursements by fiscal year
Table 2.Disbursements by fiscal year, US$ millions
| FY2025-26US$ millions | |
|---|---|
| Disbursements | <0.1 |
| Cumulative disbursements | <0.1 |
Records and documents
Transactions1 transaction, October 16, 2025
Table 3.Transactions, US$ millions
| Date | Measure | AmountUS$ millions | Source | Method |
|---|---|---|---|---|
| October 16, 2025 | Disbursements | <0.1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Terms4 of 6 reported
- Finance type
- 110 Standard grant
- Flow type
- 30 Private development finance
- Aid type
- B03 Contributions to specific-purpose programs and funds managed by implementing partners
- Tied status
- 5 Untied
- Collaboration type
- Not reported
- Humanitarian
- Not reported
Funds transferred onward1 transaction
| Recipient | Transaction | Date | US$ millions |
|---|---|---|---|
| Mouvement des Femmes Haitiennes pour l'Education et le Developpement | Disbursement | October 16, 2025 | <0.1 |
Identifiers1 identifier
| System | Identifier | Source |
|---|---|---|
| IATI identifier | GB-CHC-1105851-PRJ2393 | IATI |
Partner documents
No document is listed for this operation.
Sources
- IATI record (d-portal): terms of use set by the publisher
- IATI: terms of use set by the publisher
- Transactions: terms of use set by the publisher
Data as of October 18, 2026
| Source | Accessed on |
|---|---|
| IATI | October 18, 2026 |
| IATI | October 18, 2026 |
Cite this page
HaitiDocs. Strengthening GBV response and management in North-East of Haiti. Partner portfolio, data as of October 18, 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AGB-CHC-1105851-PRJ2393