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F.a : Renforcement des capacités des partenaires locaux

Titre publié : F.a: Capacity building of local partners

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Haitian civil society organisations, including FCA’s local partners, are generally quite weak, due to a tradition of seeing NGOs solely as service providers and not as civil society actors that represent the citizens and claim accountability from the gov ernment. In addition, their financial and administrative capacities are weak and they are highly dependent of foreign donors. According to FCA’s rights-based approach, building the capacities of local partners is not only a means of increasing the qualit y of our work and contributing to a sustainable use of cooperation funds, but also a goal in itself: a means to strengthening participation on ownership of the development and humanitarian projects by the local populations. It is crucial to the sustainabil ity

suite

of our work. The objective of the project is to strengthen the capacities of FCA’s local partner organisations in Haiti.Based on the needs identified capacity assessment of local partners, using FCA partner evaluation format, and in coordination wit h other ACT organisations (particularly NCA and Christian Aid) FCA will plan and organise training with participation of 5-8 partner organisations. Depending on the selected topic, either a local consultant / organisation will be recruited to facilitate th e training, or if feasible FCA staff from LACRO, HQ or other office will be used as facilitator. Rights-holders /beneficiaries: The project will benefit directly about 30-50 staff members from FCA’s Haitian partner organisations. Haitian rights-holders in the project areas of these partners will benefit indirectly.Facilitator to be selected based on training topic.

Partenaire
Finland, Ministry for Foreign Affairs of Finland
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée, date de clôture le 31 décembre 2015Enregistrée comme active ; la date de clôture est passée le 31 décembre 2015 et la dernière transaction date du 31 décembre 2015.
Début
1er janvier 2013
Clôture
31 décembre 2015
Décaissé au
31 décembre 2015
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
31 décembre 2015
Identifiant IATI
FI-3-2015-2014140109
Cycle de vie3 stades, 5 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er janvier 2013
En clôture31 décembre 2015
Clôturée31 décembre 2016

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2013IATI
Début prévu1er janvier 2013IATI
Premier décaissement31 décembre 2015Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2015Écritures
Date de clôture prévue31 décembre 2015IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
EngagementNon déclaré
Décaissé<0,1IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Décaissements par exercice

Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US

FY2015-16Millions de dollars US
Décaissements<0,1
Décaissements cumulés<0,1

Fiches et documents

Écritures1 transaction, le 31 décembre 2015

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 décembre 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non déclaré
Marqueurs de politique9 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesNon cibléIATI
EnvironnementNon cibléIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif principalIATI
Développement du commerceNon cibléIATI
BiodiversitéNon cibléIATI
Atténuation du changement climatiqueNon cibléIATI
Adaptation au changement climatiqueNon cibléIATI
DésertificationNon cibléIATI
Support for NGOsNon déclaréIATI
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIFI-3-2015-2014140109IATI
Identifiant antérieur de l’activitéFI-3-2014-2014140109IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. F.a : Renforcement des capacités des partenaires locaux. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AFI-3-2015-2014140109?lang=fr