Données / Portefeuille des partenaires / Gates Foundation
Catalyser l’adoption de stratégies à fort impact contre le paludisme
Titre publié : Catalyzing uptake of maximally impactful strategies for malaria
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
To reduce malaria burden in targeted countries in Africa, Mesoamerica, and the Greater Mekong Subregion through data-driven structural improvements to plans and systems
- Partenaire
- Gates Foundation
- Secteur
- Santé
- Stade
- En cours depuis le 15 octobre 2024
- Début
- 15 octobre 2024
- Clôture
- 31 août 2028
- Part d’Haïti
- 4 % d’un financement multipays de 74,8
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Dernière transaction
- 23 avril 2026
- Identifiant IATI
Cycle de vie2 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 15 octobre 2024 |
| En cours | 15 octobre 2024 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 15 octobre 2024 | IATI |
| Premier engagement | 15 octobre 2024 | Écritures |
| Premier décaissement | 15 octobre 2024 | Écritures |
| Début prévu | 15 octobre 2024 | IATI |
| Dernier décaissement | 23 avril 2026 | Écritures |
| Date de clôture | 31 août 2028 | IATI |
Décaissé en FY2025-26 : 0,7 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 3,0 | IATI |
| Décaissé | 1,6 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2024-25Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 3,0 | Non publié |
| Décaissements | 0,9 | 0,7 |
| Décaissements cumulés | 0,9 | 1,6 |
Fiches et documents
Écritures7 écritures, du 15 octobre 2024 au 23 avril 2026
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 15 octobre 2024 | Engagement | 3,0 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 15 octobre 2024 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 janvier 2025 | Décaissements | 0,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 12 juin 2025 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 20 novembre 2025 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 23 janvier 2026 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 23 avril 2026 | Décaissements | 0,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 30 Financement privé du développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 6 Financement privé du développement
- Humanitaire
- Non
Marqueurs de politique7 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Non ciblé | IATI |
| Réduction des risques de catastrophe | Non ciblé | IATI |
| Nutrition | Non ciblé | IATI |
| Adaptation au changement climatique | Non ciblé | IATI |
| Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile | Non ciblé | IATI |
| ODD 17 Partenariats pour la réalisation des objectifs | Non publié | IATI |
| ODD 3 Bonne santé et bien-être | Non publié | IATI |
Localisation1 lieu nommé
| Départements | Non publié |
| Lieux nommés par la source | Haiti |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Fonds transférés7 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 23 avril 2026 | 0,4 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 23 janvier 2026 | 0,2 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 20 novembre 2025 | 0,1 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 12 juin 2025 | 0,3 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 31 janvier 2025 | 0,4 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Décaissement | 15 octobre 2024 | 0,2 |
| Clinton Health Access Initiative Inc | Engagement | 15 octobre 2024 | 3,0 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | DAC-1601-INV-072375 | IATI |
Écarts entre les sources1 champ
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Engagement | IATI | 3,0 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | IATI, activité entière (tous les pays) | 74,8 millions de dollars US |
Documents du partenaire18 documents
- Annual report, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Institutional Strategy Paper, gatesfoundation.org
- Open access policy, gatesfoundation.org
- Thematic Strategy, gatesfoundation.org
- Revenue, docs.gatesfoundation.org
- Aid Allocation Policy, gatesfoundation.org
- Institutional Audit Report, gatesfoundation.org
- Country Audit Report, gatesfoundation.org
- Exclusions Policy, gatesfoundation.org
- Evaluations policy, gatesfoundation.org
- General terms and conditions, gatesfoundation.org
- Organization web page, gatesfoundation.org
Avis de marchés (2)
- Tenders, gatesfoundation.org
- Procurement Policy and Procedure, gatesfoundation.org
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI, activité entière (tous les pays): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Catalyser l’adoption de stratégies à fort impact contre le paludisme. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ADAC-1601-INV-072375?lang=fr