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Gouvernance locale pour la gestion des risques et des catastrophes

Titre publié : Local Governance for Risk and Disaster Management in Haiti

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

This project reaches about 21 municipalities of three Haitian departments (Western, Northern and Artibonite departments) where a community model for adaptation to climate change is established. This model promotes exchanges between decentralized State services, locally elected officials and communities within the departmental and municipal civil protection structures, for natural disaster and climate change risk management.

Partenaire
Canada, Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)
Secteur
Environnement et risques de catastrophe
Stade
Clôturée depuis le 13 février 2013
Début
14 juillet 2011
Clôture
13 février 2013
Décaissé au
13 février 2013
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Départements
Ouest
Dernière transaction
13 février 2013
Identifiant IATI
CA-3-S065303001
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée14 juillet 2011
En cours14 juillet 2011
En clôture13 février 2013
Clôturée13 février 2013

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif14 juillet 2011IATI
Premier engagement14 juillet 2011Écritures
Début prévu14 juillet 2011IATI
Premier décaissement11 août 2011Écritures
Date de clôture effective13 février 2013IATI
Dernier décaissement13 février 2013Écritures
Date de clôture prévue13 février 2013IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement3,5IATI
Décaissé3,4IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2010-11, 0,9 millions de dollars US0,910-11FY2011-12, 2,5 millions de dollars US311-12FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13FY2010-11, 0,9 millions de dollars US0,910-11FY2011-12, 2,5 millions de dollars US311-12FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars US
Nouveaux engagements3,5Non déclaréNon déclaré
Décaissements0,92,5<0,1
Décaissements cumulés0,93,43,4

Fiches et documents

Écritures6 transactions, du 14 juillet 2011 au 13 février 2013

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
14 juillet 2011Engagement3,5IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: CAD at 2011 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
11 août 2011Décaissements0,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
4 janvier 2012Décaissements1,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
22 mars 2012Décaissements0,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 juin 2012Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
13 février 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique3 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
EnvironnementObjectif significatifIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif significatifIATI
Adaptation au changement climatiqueObjectif principalIATI
Localisation1 département, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourceNon déclaré
Lieux avec coordonnées1
Fonds transférés à d’autres organisations5 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Nom non affichéDécaissement13 février 2013<0,1
Nom non affichéDécaissement21 juin 20120,5
Nom non affichéDécaissement22 mars 20120,9
Nom non affichéDécaissement4 janvier 20121,2
Nom non affichéDécaissement11 août 20110,9
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2011200565IATI
Identifiant IATICA-3-S065303001IATI

Documents du partenaire

Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Gouvernance locale pour la gestion des risques et des catastrophes. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-S065303001?lang=fr