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Gestion des camps et services vitaux - World Vision Canada 2011
Titre publié : Camp Management and Lifesaving Services in Haiti - World Vision Canada 2011
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
21 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, World Vision Canada contributes to strengthening current service delivery and ensures that the minimum standards set by the camp coordination and camp management cluster are met, in camps where no transition date has been set. In camps that are transitioning, it helps ensure conditions which favour an exit strategy and provides beneficiaries with tailored options for a safe return or relocation.
suite
The project directly targets 3,551 households (17,755 people) living in 11 camps managed by World Vision Canada. As camp manager, World Vision Canada coordinates the provision of life-saving humanitarian assistance by non-governmental organizations to the camp population, and fills gaps in service provision as needed. It also acts as the link between the camps and the humanitarian system in Haiti to ensure that people’s needs are being met.
- Secteur
- Humanitaire
- Stade
- Clôturée depuis le 30 septembre 2012
- Début
- 29 mars 2011
- Clôture
- 30 septembre 2012
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 mars 2011
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 29 mars 2011 |
| En cours | 29 mars 2011 |
| En clôture | 30 septembre 2012 |
| Clôturée | 30 septembre 2012 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 29 mars 2011 | IATI |
| Premier engagement | 29 mars 2011 | Écritures |
| Début prévu | 29 mars 2011 | IATI |
| Premier décaissement | 31 mars 2011 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 mars 2011 | Écritures |
| Fin effective | 30 septembre 2012 | IATI |
| Date de clôture | 30 septembre 2012 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 5,1 | IATI |
| Décaissé | 5,1 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
Fiches et documents
Écritures2 écritures, du 29 mars 2011 au 31 mars 2011
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif significatif | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non publié |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Fonds transférés1 mouvement
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Nom non affiché | Décaissement | 31 mars 2011 | 5,1 |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant SNPC de l’OCDE | 2011200410 | IATI |
| Identifiant IATI | CA-3-M013508001 | IATI |
Documents du partenaire
- Description, w05.international.gc.ca
- Description, w05.international.gc.ca
- Activity website, worldvision.ca
- Site web de l'activité, visionmondiale.ca
Avis de marchés (2)
- Proactive disclosure, search.open.canada.ca
- Divulgation proactive, rechercher.ouvert.canada.ca
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| Taux de change (Réserve fédérale, FMI) | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Gestion des camps et services vitaux - World Vision Canada 2011. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-M013508001?lang=fr