Données / Portefeuille des partenaires / VIA Don Bosco
Skilling Haïti
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Le but de ce programme en Haïti est de permettre aux jeunes garçons et filles (entre 15 à 35 ans) de s’intégrer dans la vie professionnelle et de contribuer ainsi à leur processus d’émancipation. Nous croyons au pouvoir d’une éducation technique et professionnelle intégrale offrant aux jeunes un développement professionnel et personnel. En Haïti, nous travaillons étroitement avec 7 centres de Formation Professionnelle (CFP) et 2 bureaux d'Emploi (BDE) pour développer des programmes de formation et d’acquisition de compétences hautement qualitatifs et accompagner l’intégration socioprofessionnelle des jeunes. En plus, nous coopérons avec 2 bureaux de Planification et de Développement (BPD) pour la coordination locale du programme et pour l’organisation des activités de développement de compétences proposées tant aux CFP qu’aux
suite
BDE. Pour VIA DB, ces partenariats sont cruciaux pour le succès du programme. Dans ce programme, nous accompagnons nos partenaires sur les quatre résultats s...(+8 characters extra in FundHub text)
- Partenaire
- VIA Don Bosco
- Secteur
- Éducation
- Stade
- En cours depuis le 1er janvier 2022
- Début
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2026
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Sud-Est
- Dernière transaction
- 1er février 2025
- Identifiant IATI
Cycle de vie1 stade, 5 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er janvier 2022 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2022 | IATI |
| Premier décaissement | 1er janvier 2022 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2022 | IATI |
| Dernier décaissement | 1er février 2025 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2026 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non publié | |
| Décaissé | 2,8 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | FY2022-23Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | FY2024-25Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|
| Décaissements | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,4 |
| Décaissements cumulés | 0,7 | 1,6 | 2,4 | 2,8 |
Fiches et documents
Écritures6 écritures, du 1er janvier 2022 au 1er février 2025
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Décaissements | 0,4 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 janvier 2022 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 1er janvier 2023 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 1er février 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 1er février 2024 | Décaissements | 0,8 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 1er février 2025 | Décaissements | 0,4 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 30 Financement privé du développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Non publié
Marqueurs de politique11 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif significatif | IATI |
| Handicap | Non ciblé | IATI |
| Nutrition | Non ciblé | IATI |
| Environnement | Objectif significatif | IATI |
| Développement participatif et bonne gouvernance | Objectif significatif | IATI |
| Développement du commerce | Non ciblé | IATI |
| Biodiversité | Non ciblé | IATI |
| Atténuation du changement climatique | Non ciblé | IATI |
| Adaptation au changement climatique | Non ciblé | IATI |
| Désertification | Non ciblé | IATI |
| Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile | Non ciblé | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Sud-Est |
| Lieux nommés par la source | Haïti - Port au Price |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Indicateurs de résultats8 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| R1 IND1 - Plateforme numérique | Total :0% Hommes : 0% Femmes :0% La baseline est de 0% car la plateforme n’est pas encore en application | Total :71% Hommes : 70% Femmes :72% | Total :16,9% Hommes : 18,5% Femmes :13,2% | 1er juillet 2024 |
| R1 IND2 - Module des cours | 3/7 | 6/7 | 5/7 | 1er juillet 2024 |
| R2 IND1 - Autofinancement des partenaires | 0/11 | 8/11 | 8/11 | 1er juillet 2024 |
| R2 IND2 - Evaluation du personnel administratif | Hommes : 0% Femmes : 0% Total : 0% En 2022, le manuel de ressource humaine dans les OP ainsi que le système de suivi et évaluation seront développés et implémentés | Hommes : 75% Femmes : 78% Total : 79% | Hommes : 59,4% Femmes : 77,8% Total : 69,1% | 1er juillet 2024 |
| R3 IND1 - Partenariats stratégiques | 34 | 65 | 27 | 1er juillet 2024 |
| R3 IND2 - Inclusion du "projet de vie" dans les CFP | 0/7 | 6/7 | 2/7 | 1er juillet 2024 |
| R4 IND1 - Genre | Garçons : 2% Filles : 6% Total : 2% | Garçons : 14% Filles : 8% Total : 9% | Garçons : 2,6% Filles : 3,5% Total : 3% | 1er juillet 2024 |
| R4 IND2 - Environnement | 0/11 En 2022, les critères en faveur de l’environnement seront développés et implémentés | 11/11 Nombre d’OP qui a rempli le nombre de critères suivants en faveur de l’environnement : • 2 critères de base • 2 critères moyens • 0 critère avancé | 7/11 | 1er juillet 2024 |
Fonds transférés22 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| EPMA - Ecole Professionnelle Maïn | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| BDE FMA - Fdt Mazzarello BDE des Filles de Marie Auxiliatrice | Décaissement | 1er janvier 2023 | <0,1 |
| BPD FMA - Fdt Mazzarello BPD des Filles de Marie Auxiliatrice | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| CECK - Centre Cardinal Keeler | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| CPNDPS - Centre professionnel ND du Perpétuel Secours | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| ENAM - Ecole Nationale des Arts et des Métiers | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| EPSJB - Ecole Professionnelle Saint-Jean Bosco | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| BDE SDB - Fondation Rinaldi – BDE des salésiens de Don Bosco | Décaissement | 1er janvier 2023 | <0,1 |
| CDAM - Centre Diocésain des Arts et des Métiers | Décaissement | 1er janvier 2023 | <0,1 |
| DBTec - Don Bosco Technique | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| BPD SDB - Fondation Rinaldi – BPD des salésiens de Don Bosco | Décaissement | 1er janvier 2023 | 0,1 |
| BPD SDB - Fondation Rinaldi – BPD des salésiens de Don Bosco | Décaissement | 1er janvier 2022 | 0,1 |
| CPNDPS - Centre professionnel ND du Perpétuel Secours | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| EPSJB - Ecole Professionnelle Saint-Jean Bosco | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| BDE FMA - Fdt Mazzarello BDE des Filles de Marie Auxiliatrice | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| BPD FMA - Fdt Mazzarello BPD des Filles de Marie Auxiliatrice | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| CDAM - Centre Diocésain des Arts et des Métiers | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| DBTec - Don Bosco Technique | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| EPMA - Ecole Professionnelle Maïn | Décaissement | 1er janvier 2022 | 0,1 |
| CECK - Centre Cardinal Keeler | Décaissement | 1er janvier 2022 | 0,1 |
| ENAM - Ecole Nationale des Arts et des Métiers | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
| BDE SDB - Fondation Rinaldi – BDE des salésiens de Don Bosco | Décaissement | 1er janvier 2022 | <0,1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | BE-BCE_KBO-0413119733-prg2022-9-HT | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Skilling Haïti. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ABE-BCE_KBO-0413119733-prg2022-9-HT?lang=fr