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Plateforme d’optimisation des équipements de la chaîne du froid
Titre publié : Haiti: Cold Chain Equipment Optimisation Platform
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
One of GAVI’s strategic goals is to “contribute to strengthening the capacity of integrated health systems to deliver immunisation”. The objective of GAVI cash support is to address system bottlenecks to achieve better immunisation outcomes, including coverage and equity. The GAVI approach is results oriented.
- Partenaire
- Gavi, Gavi, The Vaccine Alliance
- Secteur
- Santé
- Stade
- En clôture depuis le 31 décembre 2025
- Début
- 1er janvier 2017
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Dernière transaction
- 29 mai 2026
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2017 |
| En cours | 1er janvier 2017 |
| En clôture | 31 décembre 2025 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2017 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2017 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2017 | IATI |
| Premier décaissement | 31 mai 2017 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2025 | IATI |
| Dernier décaissement | 29 mai 2026 | Écritures |
Décaissé en FY2025-26 : 1,1 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 7,9 | IATI |
| Décaissé | 6,7 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | FY2020-21Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | FY2024-25Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 1,3 | 1,4 | 1,8 | 1,3 | Non publié | Non publié | 2,3 | Non publié |
| Décaissements | 1,2 | 0,1 | 4,6 | −0,2 | −0,0 | −0,1 | Non publié | 1,1 |
| Décaissements cumulés | 1,2 | 1,2 | 5,9 | 5,7 | 5,7 | 5,6 | Non publié | 6,7 |
Fiches et documents
Écritures18 écritures, du 1er janvier 2017 au 29 mai 2026
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2017 | Engagement | 1,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2018 | Engagement | 1,4 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2019 | Engagement | 1,8 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2020 | Engagement | 1,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2025 | Engagement | 2,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 mai 2017 | Décaissements | 1,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 14 novembre 2017 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 18 octobre 2018 | Décaissements | 1,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 28 novembre 2018 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 9 juillet 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 18 septembre 2019 | Décaissements | 3,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2019 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 23 juillet 2020 | Décaissements | −0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2020 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 13 décembre 2023 | Décaissements | −0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 17 décembre 2025 | Décaissements | 1,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 21 janvier 2026 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 29 mai 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 2 Apports multilatéraux entrants
- Humanitaire
- Non publié
Marqueurs de politique16 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif principal | IATI |
| Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile | Objectif principal | IATI |
| ODD 1 Pas de pauvreté | Non publié | IATI |
| ODD 10 Inégalités réduites | Non publié | IATI |
| ODD 11 Villes et communautés durables | Non publié | IATI |
| ODD 13 Lutte contre les changements climatiques | Non publié | IATI |
| ODD 16 Paix, justice et institutions efficaces | Non publié | IATI |
| ODD 17 Partenariats pour la réalisation des objectifs | Non publié | IATI |
| ODD 2 Faim zéro | Non publié | IATI |
| ODD 3 Bonne santé et bien-être | Non publié | IATI |
| ODD 4 Éducation de qualité | Non publié | IATI |
| ODD 5 Égalité entre les sexes | Non publié | IATI |
| ODD 7 Énergie propre et d’un coût abordable | Non publié | IATI |
| ODD 8 Travail décent et croissance économique | Non publié | IATI |
| ODD 9 Industrie, innovation et infrastructure | Non publié | IATI |
| Cold Chain Equipment Optimisation Platform | Non publié | IATI |
Fonds transférés24 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 29 mai 2026 | <0,1 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 21 janvier 2026 | −0,0 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 17 décembre 2025 | 1,1 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2025 | 2,3 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 13 décembre 2023 | −0,0 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 13 décembre 2023 | −0,1 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 décembre 2020 | −0,0 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 23 juillet 2020 | −0,1 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2020 | 1,3 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 décembre 2019 | 0,4 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 décembre 2019 | −0,6 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 décembre 2019 | −0,4 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 décembre 2019 | 0,6 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 18 septembre 2019 | 1,4 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 18 septembre 2019 | 1,8 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 9 juillet 2019 | <0,1 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2019 | 1,8 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 28 novembre 2018 | −0,0 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 18 octobre 2018 | 1,5 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2018 | 1,5 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2018 | −0,1 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 14 novembre 2017 | 0,1 |
| UNICEF Supply Division | Décaissement | 31 mai 2017 | 1,2 |
| The Government of Haiti | Engagement | 1er janvier 2017 | 1,3 |
Identifiants3 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | 47122-HTI-CCEOP | IATI |
| Identifiant antérieur de l’activité | 47122-1720-HTI-31A-Z | IATI |
| Identifiant antérieur de l’éditeur | 47122 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Plateforme d’optimisation des équipements de la chaîne du froid. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3A47122-HTI-CCEOP?lang=fr