Plan de Financement des Services Publics Communaux (PFC) - Ouanaminthe
- Le PFC a été développé à travers un processus participatif de six phases sur neuf mois impliquant 55-100 participants de divers secteurs.
- 27 projets prioritaires ont été identifiés dans cinq domaines de compétence Communale par sélection hiérarchique de 73 idées de projets initiales.
- Le plan sert d'outil stratégique liant les efforts de mobilisation fiscale aux améliorations des services publics pour justifier les contributions des contribuables.
- Un Comité Communal de Participation Citoyenne (CCC) a été établi pour surveiller la mise en œuvre du plan de financement.
- L'approche participative a engagé les autorités locales, la société civile, le secteur privé et les organisations internationales dans une planification collaborative.
Le Plan de Financement des Services Publics Communaux (PFC) de Ouanaminthe représente un exercice complet de planification participative impliquant les autorités locales et les représentants de la société civile. Développé dans le cadre du projet LOKAL+ financé par l'USAID, ce plan vise à renforcer la capacité Communale à fournir des services publics durables dans le département du Nord-Est. Le document présente la vision de la Communalité pour améliorer la prestation de services publics tout en justifiant les efforts de mobilisation fiscale auprès des contribuables.
Le PFC suit une méthodologie participative qui a engagé divers acteurs à travers six phases sur neuf mois, d'août 2013 à mai 2014. Il identifie des interventions prioritaires dans plusieurs secteurs incluant la santé, l'éducation, l'infrastructure et le développement économique. Le plan sert d'outil stratégique pour optimiser les résultats de la mobilisation fiscale et attirer le financement externe pour les investissements municipaux.
Le document établit des liens clairs entre le PFC, le Plan Communal de Développement (PCD) et les schémas d'aménagement Communal, partageant tous le même espace géographique et l'approche participative. Il met l'accent sur les investissements publics relevant de la compétence Communale, basés sur les projections de recettes internes, les subventions du gouvernement central et la mobilisation de fonds externes. Le plan inclut 27 projets prioritaires dans cinq domaines de compétence Communale, avec des fiches de projets détaillées et des estimations financières.
Les caractéristiques clés incluent l'établissement d'un Comité Communal de Participation Citoyenne (CCC) pour surveiller la mise en œuvre et l'intégration de considérations d'aménagement territorial pour assurer des politiques cohérentes de rénovation Communale. Le PFC sert à la fois de document incitatif expliquant pourquoi les citoyens doivent contribuer aux impôts et de cadre stratégique pour le développement local durable à travers l'amélioration de la prestation de services publics.
Comment citer
Gouvernement d'Haïti; Commune de Ouanaminthe; Agence des États-Unis pour le développement international (USAID); LOKAL+, 2014, Plan de Financement des Services Publics Communaux (PFC) - Ouanaminthe, consulté via HaitiDocs, https://www.haitidocs.org/doc/usaid-2014-communal-public-services