(2025-Q1) Rapport trimestriel du FAES au grand public, janvier-mars 2025

Construction d’une pépinière à Coteaux, localité de la Commune de Saint-Jean du sud Fonds d’Assistance Economique et Sociale Une équipe dynamique au service des communautés ! Bulletin Trimestriel Janvier- Mars 2025 Ce livret donne un Résumé des Activités Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 1 Réhabilitation de l’hopital Sainte Marie à Cité Soleil, les travaux avancent Résumé des Activités du Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) pour la période Janvier - Mars 2025 1- Programme d’Urgence Multisectoriel a) Sécurité alimentaire Approvisionnement de 75 restaurants communautaires Distribution d’environ 108 046 kits alimentaires avant cuisson Distribution de 2410 kits alimentaires sans cuisson Distribution de 2410 récipients d’eau Distribution de 60 000 plats chauds 17 % des 3201 personnes à recruter dans la 2e cohorte ont été inscrits 3- Programme Lutter contre l’Insécurité Alimentaire et Renforcer la Résilience grâce à un Filet de Sécurité pour les Populations Vulnérables : a- Lancement du processus consultatif dans différentes communes 2- Programme de Renforcement des Filets de Sécurité pour les Populations vulnérables : a- Sécurité alimentaire 1- Transferts monétaires non conditionnés Réalisation d’un cycle de transferts monétaires à 16,727 ménages vulnérables 2- Transferts monétaires conditionnés axés sur la résilience climatique Lancement de Vingt (20) projets « cash for work » dans les départements de l’Ouest et de la Grand’Anse b- Accès aux soins de Santé - 4097 consultations médicales 1075 tests de laboratoire 2839 familles, représentant 59% de la 1e cohorte, Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 2 Approvisionnement de restaurants communautaires, le FAES s’investit dans la lutte contre l’insécurite alimentaire 1. - Programme d’Urgence Multisectorielle (PUM) Au cours du deuxième trimestre de l’année fiscale 20242025, le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a multiplié les efforts pour venir en aide aux Personnes Déplacées Internes (PDI) vivant dans des camps précaires de la Capitale. Des repas chauds, des « kits alimentaires sans cuisson », prêts à consommer, ainsi que des kits d’hygiène ont été distribués pour alléger les conditions difficiles auxquelles ces personnes font face au quotidien. L’ajout de kits alimentaires sans cuisson parmi les aides remises, a été particulièrement bien reçu par les bénéficiaires. Cette mesure vise à permettre à ces déplacés de disposer d’un Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés petit-déjeuner ou d’un repas du soir rapidement, sans nécessiter de matériel de cuisson, car, pour la plupart, ils ont tout perdu lors des attaques perpétrées par des gangs armés. Kantin mobil - Durant ce trimestre, 60 000 repas chauds ont aussi été distribués à Port-au-Prince. Parmi eux, 54 000 ont été apportés directement dans les camps. Les 6 000 autres plats ont été distribués aux Personnes déplacées de la commune de Kenscoff, suite aux attaques des bandes armées. Le tableau ci-dessous présente la répartition des bénéficiaires des récipients d’eau et des kits alimentaires sans cuisson dans les différents sites. www.faes.gouv.ht 3 Distribution de kits alimentaires dans les camps de deplacés dans la zone métropolitaine de Port-au-Prince Dans le cadre du Programme d’Urgence multisectorielle, le FAES a également procédé à la distribution de 108 046 kits alimentaires avant cuisson (rations sèches) dans le département de l’Ouest. Une distribution rendue possible grâce à un don en nature de 1400 tonnes métriques de riz de la République de Taiwan. La répartition de cette distribution s’est effectuée comme suit : Restoran Kominotè Les initiatives du FAES dans le cadre du PUM ne se sont pas limitées au département de l’Ouest et à Port-au-Prince, même si les besoins y demeurent très élevés en raison de la situation sécuritaire critique qui a poussé de nombreuses personnes à abandonner leurs foyers pour s’établir dans des camps temporaires et improvisés. Ainsi, les activités des « Restoran kominotè » se sont également déroulées dans trois autres départements : le Nord, le Centre et le Nord-Est. Au total, 75 de ces structures ont été alimentées, permettant de proposer environ 450 000 repas chauds à tarifs subventionnés aux habitants de ces communautés. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 4 Le FAES poursuit la lutte contre l’insécurité alimentaire en contribuant à detecter les cas de malnutrition à un stade précoce 1. 2. - Programme de Renforcement des Filets de Sécurité pour les Populations vulnérables Composante 1 : Revenus temporaires dans les zones d’insécurité alimentaire grâce à des transferts monétaires non conditionnés et à des projets de transferts monétaires conditionnés axés sur la résilience climatique 1.1- Revenus temporaires dans les zones d’insécurité alimentaire grâce à des transferts monétaires non conditionnés Le Fonds d’Assistance Économique et Sociale s’engage activement dans la lutte contre l’insécurité alimentaire, tout en soutenant les efforts des ménages confrontés à des difficultés dans dif férentes régions du pays. Dans le cadre du Programme de Renforcement des Filets de Sécurité pour les Populations Vulnérables, une aide financière a été accordée à de nombreux foyers. Des ménages issus des départements du Nord-Ouest, du Centre, du Sud et de l’Artibonite ont bénéficié de revenus temporaires, distribués sous forme de transferts monétaires non conditionnés dans des zones marquées par l’insécurité alimentaire. Ces soutiens ont été répartis de la manière suivante : Pour réaliser ces activités, une enveloppe de 289, 584, 970 soit 83,635 personnes bénéficiant de ces transferts gourdes a été versée à 16,727 ménages, monétaires sans conditions. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 5 Travaux de reprofilage de la rivière Lesson, à Dame-Marie 1.2- Revenus temporaires dans les zones d’insécurité alimentaire grâce à des projets de transferts monétaires conditionnés axés sur la résilience climatique Vingt (20) projets « cash for work » ont été lancé dans les départements de l’Ouest et de la Grand’Anse. Ces initiatives, destinées à renforcer la résilience des populations vivant dans des zones vulnérables, répondent aux besoins identifiés par les communautés au cours des consultations menées par les équipes du FAES déployées sur le terrain. Grâce à ces projets mis en place par le FAES au sein de diverses communautés et réalisés par des partenaires opérateurs, l’État haïtien cherche à répondre à des problématiques structurelles tout en dotant certaines zones du pays des infrastructures nécessaires afin d’améliorer les conditions de vie des résidents. Ces 20 projets s’inscrivent dans le cadre du Programme de Renforcement des Filets de Sécurité pour les Populations Vulnérables (HA-J0005), financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Leur répartition est la suivante : 6 sont en cours d’exécution par VIVA RIO dans la région de l’Ouest, 6 autres sont également menés par le PADF dans cette même région, tandis que 8 projets sont déployés dans la Grand’Anse sous la conduite de l’opérateur CECI. Par ailleurs, l’aspect formation intégré dans ces projets permet de former les habitants et de créer des ressources humaines capables de contribuer à la revitalisation socio-économique de leurs communautés. Le tableau ci-dessous indique les communautés qui bénéficient des 20 projets. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 6 Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 7 Le FAES facilite l’accès aux soins sanitaires de base aux populations des zones fragiles Composante 2 : Accès au soutien sanitaire et social de base pour les habitants des zones fragiles ACTIVITES : A. Cohorte 1 : nombre de bénéficiaires 4799 La sélection des participants pour la première cohorte du projet HA-J0005 s’est déroulée entre juillet et octobre 2024. La distribution des bénéfices a débuté le 9 décembre 2025, suite à l’approbation des listes des bénéficiaires potentiels sélectionnés via Commcare par le FAES et à la mise en ligne de la page d’assistance santé de Commcare. Entre janvier et mars 2025, le nombre de bénéficiaires ayant perçu des avantages a considérablement augmenté, passant de 381 à 4097, soit une hausse de 3715 personnes. Plus globalement, au 31 mars 2025, 85% des 4799 bénéficiaires de cette cohorte ont été touchés par les actions déployées dans le cadre du projet. 1- N bénéficiaires de la 1ère visite médicale : 4097 2- N bénéficiaires d’examens de laboratoire : 1952 3- N bénéficiaire de Moncash 1 : 3831 (80%) 4- N bénéficiaires kits 1 : 2839 (59%) 5- N bénéficiaires des 2 premiers cycles du projet : 3820 (Visite 1 + Moncash 1) 6- N bénéficiaires des 3 premiers cycles du projet : 2839 (Visite 1 + Moncash 1 + Kit alimentaire 1) Les personnes ayant bénéficié des deux premiers cycles du projet, à savoir : Visite 1 + Moncash 1, au nombre de 3820, résident dans le département de l’Ouest, et sont répartis dans les communes suivantes : Port-au-Prince (1135), Delmas (554), Kenscoff (497), Pétion-Ville (470), Croix-desBouquets (410), Tabarre (376), Cité Soleil (252) et Carrefour (126). Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés Dans le cadre du volet santé du projet, au 31 mars 2025, un total de 4170 visites médicales a été effectué, impliquant un total de 4097 patients pris en charge dans diverses cliniques des Centres GHESKIO. Ces visites médicales se répartissent ainsi : Clinique de suivi ARV - Soins antirétroviraux: 1868 visites (45%). Centre de dépistage volontaire: 1320 visites (32%). Clinique TB : 584 visites (14%). Clinique d’enrôlement ARV - Soins antirétroviraux: 306 visites (7%). Clinique Violence Sexuelle: 49 visites (1%). Clinique générale : 43 visites (1%). Environ 2887 patients (70% des effectifs) se sont rendus à la pharmacie sur la période mentionnée, avec un total de 2197 actes de dispensations médicamenteuses enregistrés. Parmi les 4097 patients pris en charge, 1953 personnes (48%) ont été orientées par les prestataires vers les services de laboratoire. Au cours de cette période, 1075 tests de laboratoire ont été réalisés. Sur les 1075 tests effectués, les résultats de 635 examens (59%) sont accessibles sur la plateforme. Parmi ces résultats, 431 (68%) se sont révélés négatifs. Les occurrences précises des affections ou pathologies diagnostiquées ont été consignées. En résumé, au 31 mars 2025, sur les 4799 responsables de famille composant la cohorte 1, 4097 (soit 85%) ont déjà bénéficié d’au moins une consultation medicale (suite page 9) www.faes.gouv.ht 8 Le FAES et ses partenaires viennent en aide aux deplacés internes de Kenscoff tandis que 3831 (80%) ont reçu leur premier transfert via Moncash. Par ailleurs, 2839 personnes, représentant 59% de cette cohorte, ont complété les trois premières étapes du projet, à savoir la visite médicale, le premier transfert Moncash et le premier kit. Les actions de sensibilisation ayant encouragé de nouvelles personnes à rechercher des soins ainsi que l’offre de Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés prise en charge médicale ont permis de mettre sous traitement Anti-Rétroviral (ARV) 4 nouveaux patients atPar ailleurs, 3 nouveaux cas de syphilis ont été diagnostiqués, ainsi que 4 nouveaux cas de tuberculose, 8 nouveaux cas de violences sexuelles et 2 nouvelles grossesses. Le tableau détaille les séances de dépistage effectuées. www.faes.gouv.ht 9 Inscription de bénéficiaires à Kenscoff B. Cohorte 2 : nombre de bénéficiaires 3201 1- Après avoir obtenu l’autorisation de FAES et rendu disponible Commcare, le recrutement de la Cohorte 2 a été lancé le 18 mars 2025 par GHESKIO. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés 2- Au 31 mars 2025, 549 participants sont inscrits, représentant 17 % du total prévu de 3201 personnes à recruter d’ici au 30 avril 2025 pour cette cohorte La répartition par commune de la cohorte 2 est présentée dans le tableau ci-dessous. www.faes.gouv.ht 10 Processus Consultatif à Cornillon, dans le département de l’Ouest 1. 3 - Lutter contre l’Insécurité Alimentaire et Renforcer la Résilience grâce un Filet de Sécurité pour les Populations Vulnérables (HA-J0007) a- Lancement du processus consultatif dans différentes communes Dans le cadre de ses efforts visant à améliorer les conditions de vie dans les zones les plus fragiles, le Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) a entamé un processus consultatif destiné à évaluer, avec la population locale, les besoins les plus urgents pour les communautés. Processus consultatif pour évaluer, avec la population de Cornillon les besoins les plus urgents pour la communauté. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 11 Processus consultatif pour évaluer, avec les populations de Fonds-Parisien et de Fonds-Verrettes, les besoins les plus urgents pour ces communautés. Processus consultatif pour évaluer, avec la population de Thomazeau, les besoins les plus urgents pour la communauté. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 12 Le FAES et la BID se sont réunis avec les opérateurs, à Cap-Haitien, pour discuter des grandes lignes stratégiques des projets en cours d’ éxécution La BID et le FAES parlent de stratégie avec les opérateurs ! Le Fonds d’ Assistance Économique et Sociale (FAES), en partenariat avec la Banque Interaméricaine de Développement (BID), a organisé un atelier les 12 et 13 février 2025 à l’hôtel SATAMA à Cap-Haïtien, axé sur la planification stratégique et les échanges. L’ objectif de cette rencontre est d’optimiser l’efficacité des interventions menées sur le terrain en réunissant plusieurs acteurs impliqués auprès des populations en difficulté. Lors de l’ouverture de l’atelier, Nicolas Magri, spécialiste de la BID en gestion des projets de protection sociale, a salué le FAES pour l’initiative renforçant la coordination entre opérateurs et partenaires, facilitant ainsi une meilleure réponse aux défis des populations vulnérables. Marie Judithe Fanfan, Coordonnatrice de Programmes au FAES, a rappelé que l’amélioration des conditions de vie des populations défavorisées est au cœur des préoccupations du FAES et de ses partenaires. Elle a également mentionné les progrès du projet « Renforcement de filets de sécurité pour les populations vulnérables », qui joue un rôle crucial dans la lutte contre l’insécurité alimentaire touchant près de la moitié des Haïtiens, tout en offrant des services de santé gratuits aux nécessiteux. Face à la demande croissante, deux projets en cours vont être élargis, impliquant l’extension des contrats pour toucher plus de bénéficiaires dans les différentes communautés. Mme Fanfan a ainsi présenté les changements prévus et les ressources assignées pour intensifier ces opérations. Marie Flore Monval Bourgoin, également coordonnatrice de programmes au FAES, a détaillé le nouveau « Programme communautaire de Promotion de la Sécurité humaine en Haïti », tout en annonçant des interventions Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés vers des zones précédemment non assistées comme certaines localités des départements de Sud-Est, Nord-Est et la Grande-Anse. Elle a également présenté l’état d’avancement du Programme « Lutter Contre l’Insécurité Alimentaire et Favoriser la Résilience grâce à un Filet de Sécurité pour les Populations Vulnérables » dont le processus consultatif pour s’enquérir des besoins des communautés et les projets pouvant aider à améliorer leur cadre de vie est lancé. Louis E. Verret, Directeur des Initiatives Économiques au FAES, a abordé la cartographie proactive des projets actifs tout en identifiant de nouvelles zones d’extension potentielle. Des intervenants ont suggéré l’inclusion, dans les futures extensions, de certains projets tels que des projets d’infrastructures pour célébrer les 350 ans de la commune de Limonade. D’autres suggestions ont porté sur les communautés frontalières accueillant des migrants. Le FAES et la BID analyseront ces propositions en tenant compte des critères de sélection et des budgets disponibles. Les turbulences sociodémographiques notées de 2020 à 2024 ont souligné l’importance de soutenir fortement l’ensemble des grandes villes du pays ainsi que les villes frontalières. Le partenariat FAES-BID est crucial pour soutenir les Haïtiens face aux difficultés économiques. Grâce au soutien financier proactif de la BID, atteignant 457 millions de dollars américains, une partie des épreuves quotidiennes, caractérisées par la pauvreté extrême et l’insécurité alimentaire, est atténuée. www.faes.gouv.ht 13 Serge Gabriel Collin, nouveau Directeur Général du FAES Un nouveau leadership à la tête du FAES Le mercredi 19 février 2025, Serge Gabriel Collin a pris ses fonctions en tant que nouveau Directeur Général du Fonds d’Assistance Économique et Sociale (FAES) lors d’une cérémonie officielle. En présence des autorités telles que le Ministre des Affaires Sociales et du Travail, Georges Wilbert Franck, le Directeur sortant Paul Harry Voltaire, et le Ministre de l’Économie et des Finances, Alfred Metellus, ce dernier a remis à M. Colin l’arrêté confirmant sa nomination. M. Collin a également insisté sur l’importance de la solidarité et du dévouement du personnel du FAES, rappelant avec émotion son propre parcours au sein de l’institution durant huit ans. Il s’engage à approfondir les collaborations nationales et internationales, notamment avec la BID et la République de Chine Taiwan, afin de mieux soutenir les populations vulnérables. Le Ministre Metellus a demandé à M. Colin de promouvoir la transparence en vue de soutenir le Conseil Présidentiel de Transition (CPT) et le gouvernement dans leur lutte contre l’insécurité alimentaire, qui touche 48% de la population haïtienne. Paul Harry Voltaire, exprimant sa satisfaction du travail accompli, a encouragé une collaboration harmonieuse entre l’équipe du FAES et le nouveau directeur. En prenant les rênes, Serge Gabriel Collin a salué les contributions de son prédécesseur, affirmant son désir de renforcer l’engagement pour une justice sociale accrue. Son mandat visera à optimiser les ressources disponibles, améliorer l’efficacité, et mettre en œuvre de nouvelles initiatives adaptées aux besoins actuels, tout en soutenant les Contribuer au renforcement du système de santé par : la formation du personnel médical, la conception d’outils de gestion, et le renforcement structurel au niveau 3 hôpitaux (l’Hôpital Universitaire de la Paix à Delmas (HUP) dans l’Ouest, Hôpital Universitaire Justinien (HUJ) au Cap Haïtien département du Nord et l’hôpital Saint Antoine de Jérémie (HSA) dans la Grande Anse ;) 9 centres de santé, et de 3 banques de sang fonctionnel. Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 14 Cérémonie d’installation du nouveau Directeur Général du FAES M. Serge G. Collin, lors de son discours M. Serge G. Collin, nouveau Directeur Général du FAES Premier Conseil de Directions du nouveau Directeur Général du FAES Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 15 Distribution de kits sanitaires et alimentaires aux profits des PDI logées à l’Ecole nationale République d’Equateur, au Bureau du Travail du MAST et au local du MTPTC à Delmas 33 Intervention humanitaire et mobilisation au profit des Personnes deplacées internes (PDI) logées à l’Ecole nationale République d’Equateur Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 16 Principales réalisations/ chiffres clés/ Bénéficiaires touchés et décaissements par programme (Janvier - Mars 2025) En attente du tableau recapitulatif de la DSE Janvier - Mars 2025 Une équipe dynamique su service des communautés www.faes.gouv.ht 17 Merci À nos partenaires ! contact@faes.gouv.ht www.faes.gouv.ht Janvier - Mars 2025 Amelyore kondisyon lav’i’w se misyon nou ! www.faes.gouv.ht Une équipe dynamique su service des communautés 18