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Projet décentralisé, durable et résilient d’eau et d’assainissement en milieu rural

Titre publié : Decentralized Sustainable and Resilient Rural Water and Sanitation Project

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Objectif

The Project Development Objective (PDO) is to increase access to inclusive, resilient, and sustainable rural basic water and sanitation services.

Tel que publié par Projets de la Banque mondiale, dans sa langue d’origine.

Description

The project design addresses the volatile and fragile situation of Haiti by encompassing a spectrum of activities from emergency response to cholera and priority water supply infrastructure development to supporting the foundations for decentralized sustainable service delivery at scale as well as results-based sector wide strengthening. The project aims to support key policy and institutional reforms that are already spelled out in the 2009 sector reform but have yet to become operational in practice. These include: (i) strengthening emergency preparedness and response, (ii) transferring the WSS project cycle at the local level, (iii) shifting the focus from infrastructure development to resilient and sustainable service delivery at scale (iv) redeploying DINEPA from service provider to facilitating and regulating sector development to

suite

achieve universal access in accordance with SDG 6. The project will benefit the population living in rural areas and small towns in project areas. It is estimated that 250.000 people will benefit from increased access to basic water services and 125.000 from increased access to basic sanitation services, as well as improved resilience to climate-change-exacerbated droughts, flooding and cyclones. Potential benefits include reduction of time spent on water collection, reduction in waterborne diseases, and overall health and environmental benefits for all direct beneficiaries, of which at least 50% will be women. The project’s social inclusion approach in sub-project project planning and implementation will support maximizing the number of women, girls, and persons with disabilities as beneficiaries. The Project Development Objective will be achieved through four components: • Component 1: WASH Response to Cholera and Emergency Preparedness to support (i) immediate cholera response measures, (ii) strengthening sanitation and hygiene in priority cholera-affected communes and (iii) building WASH sector capacity for emergency response. • Component 2: WASH Service Development to support inclusive, sustainable, and resilient WASH services through (i) the construction, rehabilitation, and expansion of priority water supply networks in communes with sub-projects that can be rapidly implemented based on existing community mobilization and studies, technical as well as environmental and social (E&S) and (ii) the preparation and implementation of demand-driven, inclusive, and climate-informed commune WASH service improvement plans (WASH-SIPs) to: (a) restore and/or improve the level of service of existing WS systems; (b) improve public sanitation services; (c) protect water resources; and (d) enhance communities’ water and food security in communes, throughout the country.• Component 3: Sector Wide Results-based Strengthening to support (i) project management; (ii) sector institutions strengthening to consolidate the programmatic sector-wide results-based approach to improve sector planning, budgeting, reporting, monitoring and evaluation, accountability, regulation and (iii) DINEPA structure to accelerate sustainable service delivery at scale. • Component 4: Contingent Emergency Response to provide, upon request from the Government of Haiti, a rapid response in the event of an eligible emergency.

Partenaire
World Bank Group, IDA
Secteur
Eau et assainissement
Stade
En cours depuis le 17 mai 2023
Approbation
17 mai 2023
Clôture
29 juin 2029
Instrument
Financement BIRD/IDA, IDA
Écart du non décaissé
−0,5 : l’état de l’IDA évalue les crédits non décaissés en droits de tirage spéciaux au taux de change du jour
Emprunteur
Republic of Haiti
Agence d’exécution
DINEPA
Entrée en vigueur
10 juillet 2023
Dernière transaction
30 septembre 2026
Identifiant de l’opération
P178188
Cycle de vie3 stades, 13 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Prévue8 juin 2022
Approuvée17 mai 2023
En cours17 mai 2023

Événements datés

ÉvénementDateSource
Revue du concept8 juin 2022Projets de la Banque mondiale
Publication20 juin 2022Projets de la Banque mondiale
Début prévu25 octobre 2022IATI
Évaluation préalable13 février 2023Projets de la Banque mondiale
Négociation31 mars 2023Projets de la Banque mondiale
Début effectif17 mai 2023IATI
Approbation17 mai 2023Projets de la Banque mondiale
Premier engagement17 mai 2023Écritures
Entrée en vigueur10 juillet 2023Projets de la Banque mondiale
Premier décaissement30 novembre 2023Écritures
Dernier décaissement30 septembre 2026Écritures
Date de clôture29 juin 2029IATI
Rapport d’achèvement attendu29 décembre 2029Projets de la Banque mondiale

Non décaissé : 54,1 millions de dollars US au 30 septembre 2026, clôture le 29 juin 2029. Décaissé en FY2025-26 : 7,6 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Financement, millions de dollars US

BailleurMontantMillions de dollars USRôleSource
IDA Grant80,0InstitutionProjets de la Banque mondiale

Tableau 2.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement80,0IDA, état des crédits et dons80,0
Décaissé26,3IDA, état des crédits et dons25,9
Non décaissé54,1IDA, état des crédits et dons
Coût total80,0Projets de la Banque mondiale

Montants de la Banque mondiale. Approuvé: Engagement net, montant approuvé moins les annulations, en $ É.-U. à la date des données. Décaissé à ce jour: Les décaissements de l'état IDA et de l'API des projets à ce jour, en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que publie l'état IDA, en $ É.-U. à la date des données. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opération0 prorogations, composante d'urgence prévue
Date de clôture initiale
29 juin 2029
Prorogations de la date de clôture
0
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Composante d'intervention d'urgence contingente prévue (document du 24 juillet 2026) document

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, 15,7 millions de dollars US1623-24FY2024-25, 3,1 millions de dollars US324-25FY2025-26, 7,6 millions de dollars US825-26FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, 15,7 millions de dollars US1623-24FY2024-25, 3,1 millions de dollars US324-25FY2025-26, 7,6 millions de dollars US825-26

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements80,0Non publiéNon publiéNon publié
DécaissementsNon publié15,73,17,6
Décaissements cumulésNon publié15,718,726,3

Fiches et documents

Écritures23 écritures, du 17 mai 2023 au 30 septembre 2026

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
17 mai 2023Engagement80,0IDA, état des crédits et donscredit original principal at board approval
30 novembre 2023Décaissements2,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2023Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
29 février 2024Décaissements0,6IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2024Décaissements<0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 avril 2024Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mai 2024Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2024Décaissements11,5IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2024Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2024Décaissements0,5IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2024Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 novembre 2024Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2024Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 janvier 2025Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
28 février 2025Décaissements0,4IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 août 2025Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2025Décaissements1,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 octobre 2025Décaissements0,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 décembre 2025Décaissements6,2IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 mars 2026Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 juin 2026Décaissements0,5IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
31 juillet 2026Décaissements0,1IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
30 septembre 2026Décaissements0,3IDA, état des crédits et donsdifference of cumulative snapshots (non-USD credit: includes exchange revaluation)
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non publié
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
2 Apports multilatéraux entrants
Humanitaire
Non publié
Localisation1 lieu nommé, 4 lieux avec coordonnées
DépartementsNon publié
Lieux nommés par la sourceRepublic of Haiti
Lieux avec coordonnées4
Indicateurs de résultats22 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Number of professional operators duly selected, contracted and trained to operate efficiently the water supply systems disaggregated by sex, age and disability0.00150.000.0021 février 2024
Grievances responded to and satisfactorily resolved in relation to project implementation0.0090.000.0021 février 2024
Implementation of the Gender and Social Inclusion Strategy and Action PlanNoYesNo21 février 2024
Improvement in DINEPA financial management performance and accountabilityNoYesNo21 février 2024
Improvement in data collection and data quality assurance of the SIEPANoYesNo21 février 2024
Number of WASH Emergency Plans developed at local level0.0050.000.0021 février 2024
Number of communal WASH SIP sub-projects financed under the project0.0075.000.0021 février 2024
Number of community-driven, inclusive and climate-informed WASH Service Improvement Plans developed under the project0.0015.000.0021 février 2024
Number of persons trained in conflict mediation0.00100.000.0021 février 2024
Number of priority water supply systems constructed, rehabilitated or expanded under the project0.0021.000.0021 février 2024
People benefitting from emergency response activities under the project disaggregated by sex, age and disability0.00100000.000.0021 février 2024
Percentage of WASH infrastructure subprojects implemented addressing disability-specific access barriers0.0085.000.0021 février 2024
Percentage of beneficiary satisfied with the quality of the water supply service under the project, disaggregated by sex, age and disability0.0075.000.0021 février 2024
Percentage of water supply systems with uninterrupted distribution of water in project area during a climate/disaster event0.0075.000.0021 février 2024
Percentage of women members in water and sanitation community based organization (CAEPA)10.0050.000.0021 février 2024
Percentage of women presidents of water and sanitation community based organization (CAPEA)4.0050.000.0021 février 2024
WASH sector emergency response plan developedNoYesNo21 février 2024
Increase in the number of resilient and sustainably managed rural piped water supply systems with improved resilience to droughts, floods and cyclones country wide0.00150.000.0021 février 2024
Number of community-driven, inclusive and climate-informed WASH Service Improvement Plans developed under the project0.0015.000.00Non publié
People provided with access to basic drinking water services in drought-prone areas under the project, disaggregated by sex, age and disability0.00250000.000.0021 février 2024
People provided with access to basic sanitation services in areas under the project, disaggregated by sex, age and disability0.00125000.000.0021 février 2024
Number of community-driven, inclusive and climate-informed WASH Service Improvement Plans developed under the project0.0015.000.00Non publié
Notations6 notations
NotationValeurDate
ISR Financial ManagementModerately Satisfactory24 juillet 2026
ISR Monitoring and EvaluationSatisfactory24 juillet 2026
ISR Overall Implementation Progress (IP)Moderately Unsatisfactory24 juillet 2026
ISR ProcurementModerately Satisfactory24 juillet 2026
ISR Progress towards achievement of PDOModerately Unsatisfactory24 juillet 2026
ISR Project ManagementModerately Unsatisfactory24 juillet 2026
Marchés attribués29 marchés
FournisseurDateMéthodeMontant
BECOCI27 juillet 2026RFB1 761 472 USD
ACOR27 juillet 2026RFBNon publié
BECAG27 juillet 2026RFBNon publié
Planconsult24 juillet 2026RFB1 202 856,17 USD
IRPDS Agriculture Plus24 juillet 2026RFBNon publié
PADF5 décembre 2024RFB10 388 150,08 USD
Nom non affiché1er septembre 2024INDV3 000 USD
Nom non affiché12 mai 2024INDV2 750 USD
Nom non affiché10 mai 2024INDV3 700 USD
Nom non affiché5 mai 2024INDV2 400 USD
Nom non affiché5 mai 2024INDV2 400 USD
Nom non affiché5 mai 2024INDV2 400 USD
United Nations Office Project Services (UNOPS)15 avril 2024DIR23 870 395 USD
United Nations Children's Fund (UNICEF)8 avril 2024DIR5 000 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS12 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS14 800 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS12 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS8 800 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS8 800 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS12 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS11 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS12 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS11 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS11 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS12 000 USD
Nom non affiché17 novembre 2023CDS14 800 USD
CECOM Consultants16 octobre 2023CDS601 697,5 USD
CECOM Consultants S.A.16 octobre 2023CDS601 697,5 USD
Vorbes et FILS Construction12 juillet 2023DIR4 930 188,43 USD
Fonds transférés21 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
DINEPADécaissement30 juin 20260,5
DINEPADécaissement31 mars 20260,3
DINEPADécaissement31 décembre 20256,2
DINEPADécaissement31 octobre 20250,2
DINEPADécaissement30 septembre 20251,2
DINEPADécaissement31 août 20250,3
DINEPADécaissement28 février 20250,4
DINEPADécaissement31 janvier 20250,3
DINEPADécaissement31 décembre 20240,2
DINEPADécaissement30 novembre 20240,3
DINEPADécaissement31 octobre 20240,3
DINEPADécaissement30 septembre 20240,5
DINEPADécaissement31 août 20240,2
DINEPADécaissement30 juin 202411,5
DINEPADécaissement31 mai 20240,1
DINEPADécaissement30 avril 20240,2
DINEPADécaissement31 mars 2024<0,1
DINEPADécaissement29 février 20240,6
DINEPADécaissement31 décembre 20230,3
DINEPADécaissement30 novembre 20232,2
DINEPAEngagement31 mai 202380,0
Identifiants5 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATI44000-P178188IATI
Crédit ou don IDAIDAE1700IDA, état des crédits et dons
Ligne du programme d’investissement public1114-2-22-50-37Programme d’investissement public
Prêt de la Banque mondialeIDA-E1700Projets de la Banque mondiale
Projet de la Banque mondialeP178188Fiche de l’opération
Documents du partenaire48 documents
Avis de marchés (2)

Documents sur HaitiDocs

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IDA, état des crédits et dons18 octobre 2026
Programme d’investissement public18 octobre 2026
Avis de passation de marchés de la Banque mondiale18 octobre 2026
Projets de la Banque mondiale18 octobre 2026
Documents de la Banque mondiale18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Projet décentralisé, durable et résilient d’eau et d’assainissement en milieu rural. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/WB%3AP178188?lang=fr