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Renforcement des capacités du système de santé publique pour améliorer la santé de la population

Titre publié : Building Capacity of the Public Health System to Improve Population Health through National Nonprofit Organizations: CDC/OSTLTS Partnerships

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

This program will cover projects under two funding initiatives: 1) specific capacity building activities (CBA) under PPHF; and 2) CBA activities under an umbrella cooperative agreement for unique target populations.

Partenaire
United States, Department of Health and Human Services
Secteur
Santé
Stade
Clôturée, date de clôture le 30 juin 2018Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
1er juillet 2013
Clôture
30 juin 2018
Décaissé au
1er janvier 2018
Part d’Haïti
7 % d’un financement multipays de 0,5
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
1er janvier 2018
Identifiant de l’opération
NU38OT000216
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2013
En cours1er janvier 2013
En clôture30 juin 2018
Clôturée30 juin 2018

Dates

ÉvénementDateSource
Premier engagement1er janvier 2013Écritures
Premier décaissement1er janvier 2013Écritures
Début effectif1er juillet 2013IATI
Début prévu1er juillet 2013IATI
Dernier décaissement1er janvier 2018Écritures
Date de clôture effective30 juin 2018IATI
Date de clôture prévue30 juin 2018IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement<0,1IATI
Décaissé<0,1IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13FY2013-14, non déclarén.p.13-14FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, −0,0 millions de dollars US−0,016-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18FY2012-13, <0,1 millions de dollars US<0,112-13FY2013-14, non déclarén.p.13-14FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, −0,0 millions de dollars US−0,016-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars US
Nouveaux engagements<0,1<0,1<0,1Non déclaréNon déclaré
Décaissements<0,1Non déclaré<0,1−0,0<0,1
Décaissements cumulés<0,1Non déclaré<0,1<0,1<0,1

Fiches et documents

Écritures7 transactions, du 1er janvier 2013 au 1er janvier 2018

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2013Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2014Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2016Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2013Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2017Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er janvier 2018Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
4 Lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations3 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Task Force for Global Health, IncDécaissement1er janvier 2016<0,1
Task Force for Global Health, IncDécaissement1er janvier 2013<0,1
Task Force for Global Health, IncEngagement1er janvier 2013<0,1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-14-NU38OT000216IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI<0,1 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)0,5 millions de dollars US

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcement des capacités du système de santé publique pour améliorer la santé de la population. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3ANU38OT000216?lang=fr