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Appui mondial à la gestion de l’environnement (GEMS)

Titre publié : Global Environmental Management Support (GEMS)

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Global Environmental Management Support (GEMS) will provide global environmental compliance and environmentally sound design and management (ESDM) support. Cadmus will undertake ESDM and environmental compliance training for USAID staff and implementing partners, environmental impact assessments, forestry and biodiversity assessments, reviews of USAID missions environmental compliance processes, environmental compliance document development and review support, and on-demand research and analysis.

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Non affecté
Stade
Clôturée, date de clôture le 30 septembre 2016Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
26 septembre 2011
Clôture
30 septembre 2016
Part d’Haïti
11 % d’un financement multipays de 2,5
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 septembre 2016
Identifiant de l’opération
AIDOAAM1100021
Cycle de vie3 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours26 septembre 2011
En clôture30 septembre 2016
Clôturée30 septembre 2016

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif26 septembre 2011IATI
Début prévu26 septembre 2011IATI
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Premier engagement31 mars 2013Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2014Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2016IATI
Date de clôture prévue30 septembre 2016IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,3IATI
Décaissé0,8IATI
Non décaisséNon déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, 0,5 millions de dollars US0,512-13FY2013-14, 0,4 millions de dollars US0,413-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, non déclarén.p.15-16FY2012-13, 0,5 millions de dollars US0,512-13FY2013-14, 0,4 millions de dollars US0,413-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, non déclarén.p.15-16

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,3Non déclaréNon déclaré−0,0
Décaissements0,50,4<0,1Non déclaré
Décaissements cumulés0,50,80,8Non déclaré

Fiches et documents

Écritures13 transactions, du 31 décembre 2012 au 30 septembre 2016

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 mars 2013Engagement0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2013Engagement0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2013Engagement0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2016Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2012Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
D01 Personnel du pays donneur
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-OAA-M-11-00021IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI0,3 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)2,5 millions de dollars US

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Appui mondial à la gestion de l’environnement (GEMS). Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAIDOAAM1100021?lang=fr