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Données / Portefeuille des partenaires / États-Unis / USAID

Système de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCMS) - Ordre de tâche 3

Titre publié : Supply Chain Management System (SCMS) - Task Order 3

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Supply Chain Management System (SCMS) is a multi-billion dollar PEPFAR Program managed by USAID and implemented by Partnership for Supply Chain Management (PfSCM). The purpose of SCMS is to ensure the supply of quality essential medicines and other products to people impacted by HIV/AIDS, and to promote sustainable supply chains in partner countries, in collaboration with US agencies and other stakeholders. SCMS supports the rapid scale up of HIV/AIDS prevention, care and treatment by providing an uninterrupted supply of key commodities. CMS is implemented by the Partnership for Supply Chain Management, a non-profit consortium of 13 organizations led by John Snow, Inc. Research & Training Institute (JSI) and Management Sciences forHealth (MSH).

Partenaire
United States, USAID
Secteur
Santé
Stade
Clôturée, date de clôture le 30 septembre 2022Enregistrée comme active ; l’éditeur indique l’activité en finalisation.
Début
27 septembre 2005
Clôture
30 septembre 2022
Décaissé au
31 mars 2022
Part d’Haïti
2 % d’un financement multipays de 1 835,5
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 avril 2022
Identifiant de l’opération
AIDGPOI030500032
Cycle de vie3 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours27 septembre 2005
En clôture30 septembre 2022
Clôturée30 septembre 2022

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif27 septembre 2005IATI
Début prévu27 septembre 2005IATI
Premier décaissement31 décembre 2012Écritures
Premier engagement31 mars 2013Écritures
Dernier décaissement30 juin 2019Écritures
Date de clôture effective30 septembre 2022IATI
Date de clôture prévue30 septembre 2022IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement33,0IATI
Décaissé38,6IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, 8,8 millions de dollars US912-13FY2013-14, 9,4 millions de dollars US913-14FY2014-15, 9,9 millions de dollars US1014-15FY2015-16, 9,4 millions de dollars US915-16FY2016-17, 1,0 millions de dollars US116-17FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19FY2019-20, −0,0 millions de dollars US−0,019-20FY2021-22, −0,0 millions de dollars US−0,021-22FY2012-13, 8,8 millions de dollars US912-13FY2013-14, 9,4 millions de dollars US913-14FY2014-15, 9,9 millions de dollars US1014-15FY2015-16, 9,4 millions de dollars US915-16FY2016-17, 1,0 millions de dollars US116-17FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19FY2019-20, −0,0 millions de dollars US−0,019-20FY2021-22, −0,0 millions de dollars US−0,021-22

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars US
Nouveaux engagements10,77,013,12,5Non déclaréNon déclaré−0,2−0,0
Décaissements8,89,49,99,41,0<0,1−0,0−0,0
Décaissements cumulés8,818,228,237,638,638,638,638,6

Fiches et documents

Écritures36 transactions, du 31 décembre 2012 au 30 avril 2022

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 mars 2013Engagement5,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2013Engagement5,5IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2014Engagement4,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2014Engagement2,7IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2015Engagement5,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2015Engagement2,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2015Engagement4,5IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 mars 2016Engagement0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 juin 2016Engagement1,4IATIIATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2016Engagement1,0IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 août 2020Engagement−0,1IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
30 septembre 2020Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
30 avril 2022Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2012Décaissements2,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2013Décaissements2,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2013Décaissements1,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2013Décaissements2,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2013Décaissements2,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2014Décaissements2,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2014Décaissements2,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2014Décaissements2,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2014Décaissements2,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2015Décaissements3,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2015Décaissements2,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2015Décaissements2,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2015Décaissements2,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2016Décaissements2,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2016Décaissements2,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2016Décaissements2,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2016Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2017Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2017Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 septembre 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 juin 2019Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 juillet 2020Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2022Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions1 des 6 publiés
Type de financement
Non déclaré
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIUS-GOV-1-AID-GPO-I-03-05-00032IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI33,0 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)1 835,5 millions de dollars US

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Système de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCMS) - Ordre de tâche 3. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3AAIDGPOI030500032?lang=fr