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Plan d’urgence du Président pour l’aide à la lutte contre le sida - Programmes du plan opérationnel PEPFAR
Titre publié : President's Emergency Plan for AIDS Relief - PEPFAR Operational Plan Programs
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
President's Emergency Plan for AIDS Relief - PEPFAR Operational Plan Programs
- Partenaire
- United States, State Department
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée, dernière transaction le 30 septembre 2019
- Début
- 1er octobre 2011
- Clôture
- 30 septembre 2012
- Décaissé au
- 30 septembre 2019
- Part d’Haïti
- 1 % d’un financement multipays de 297,7
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 30 septembre 2019
- Identifiant de l’opération
- 47228
Cycle de vie3 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er octobre 2011 |
| En clôture | 30 septembre 2012 |
| Clôturée | 30 septembre 2012 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er octobre 2011 | IATI |
| Début prévu | 1er octobre 2011 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2012 | Écritures |
| Premier décaissement | 1er janvier 2012 | Écritures |
| Date de clôture effective | 30 septembre 2012 | IATI |
| Date de clôture prévue | 30 septembre 2012 | IATI |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2019 | Écritures |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 1,6 | IATI |
| Décaissé | 1,8 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2011-12Millions de dollars US | FY2012-13Millions de dollars US | FY2013-14Millions de dollars US | FY2014-15Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | <0,1 |
| Décaissements | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,5 | 0,1 | 0,3 | <0,1 |
| Décaissements cumulés | 0,2 | 0,4 | 0,6 | 0,9 | 1,4 | 1,5 | 1,8 | 1,8 |
Fiches et documents
Écritures30 transactions, du 1er janvier 2012 au 30 septembre 2019
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2012 | Engagement | 0,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2013 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2014 | Engagement | 0,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2015 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2016 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2016 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 mars 2017 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 30 juin 2017 | Engagement | 0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 30 septembre 2017 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2017 | Engagement | 0,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 mars 2018 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 30 juin 2018 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 30 septembre 2018 | Engagement | 0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 mars 2019 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 30 septembre 2019 | Engagement | <0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 1er janvier 2012 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 1er janvier 2013 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 1er janvier 2014 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 1er janvier 2015 | Décaissements | 0,3 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 1er janvier 2016 | Décaissements | 0,5 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2016 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2017 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2018 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 juin 2018 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2018 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 mars 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 30 septembre 2019 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions1 des 6 publiés
- Type de financement
- Non déclaré
- Type de flux
- Non déclaré
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- Non déclaré
- Type de collaboration
- Non déclaré
- Humanitaire
- Non déclaré
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| #PEPFAR | Non déclaré | IATI |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | US-GOV-11-47228 | IATI |
Écarts entre les sources1 champ
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Engagement | IATI | 1,6 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | IATI, activité entière (tous les pays) | 297,7 millions de dollars US |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI, activité entière (tous les pays): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Plan d’urgence du Président pour l’aide à la lutte contre le sida - Programmes du plan opérationnel PEPFAR. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/US%3A47228?lang=fr