Données / Portefeuille des partenaires / Fonds communs des Nations unies / Central Emergency Response Fund (CERF)
Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës
Titre publié : Acute health emergencies rapidly responded to, leveraging relevant national and international capacities
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will support countries to: convene and make recommendations on emergency grading based on risk assessments as established in the Emergency Response framework; institutionalize response plans, mechanisms and processes, and implement emergency response activities through effective planning, budgeting, risk management and identification of financing gaps, ensuring continuous resource mobilization efforts and supporting resource allocation decisions through the Event Management Suite 2 (EMS2) structure; redesign and adapt existing operations and supply chain and logistics platforms to manage large emergency events; coordinate acute events, including the setup and coordination of incident management systems, and structures to ensure timely and efficient responses, and partner coordination through the Global Outbreak and Response Network (GOARN); and strengthen linkages to regional and national emergency operation
suite
centres and national networks in order to ensure that such centres function as major strategic information hubs. In producing technical products on norms/standard, data and research, the Secretariat will: convene Emergency Committees under the International Health Regulations (2005), in the case of an extraordinary public health event, which will advise the Director-General on whether to declare a public health emergency of international concern; develop rapid technical evidence-based guidance, standards and strategic response plans, collaborating with regional, national counterparts and all relevant stakeholders and partners to address evolving challenges; provide situational and epidemiological reports; monitor and evaluate response measures; strengthen the global emergency operations platform, build stronger national and regional networks with a focus on improving standardization and interoperability, share and analyse critical real-time information for strategic decision-making and coordinating, mobilizing and rapidly deploying surge personnel through the Global Outbreak and Response Network (GOARN), emergency medical teams and other operational partnerships; and ensure coherence between national logistics and distribution systems and global and regional platforms that provide access to critical countermeasures; ensure pre-negotiated and coordinated distribution contracts and the availability of appropriate stocks and supplier agreements; enable free movement of essential countermeasures, raw materials across borders.
- Secteur
- Humanitaire
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2025
- Approbation
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Décaissé au
- Non déclaré
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 1er janvier 2024
- Identifiant de l’opération
- pooled:central-emergency-response-fund-cerf:IATI:XM-DAC-928-HT-2024-25-13.003.AM01.HTI02
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette page | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | Non déclaré | |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|
| Nouveaux engagements | 4,0 |
| Décaissements | Non déclaré |
| Décaissements cumulés | Non déclaré |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er janvier 2024
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2024 | Engagement | 4,0 | IATI | incoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Oui
Localisation1 département
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non déclaré |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/UNFUND%3Apooled%3Acentral-emergency-response-fund-cerf%3AIATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-13.003.AM01.HTI02?lang=fr