Données / Portefeuille des partenaires / Ressources de base des agences des Nations unies / World Health Organization
Pays mis en mesure de renforcer leurs systèmes de santé
Titre publié : Countries enabled to strengthen their health systems to deliver on condition- and disease-specific service coverage results
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will support countries to: scale up primary health care by integrating services to address communicable and noncommunicable diseases and mental health across the continuum of care into essential tailored packages of quality health services ? in particular for countries with fragile health systems and those with a high burden of conditions and diseases; build on the experience of the response to the COVID-19 pandemic and integrate preparedness and response further into the role of primary health care and essential public health functions, thereby strengthening health systems resilience; scale up service coverage with impactful outcomes in primary health care using tracer disease-specific indicators, such as hypertension and the diabetes care cascade, and depression for mental health conditions; implement cost-effective,
suite
evidence-based WHO policies, technical strategies, action plans, norms and standards and innovations to address conditions and diseases, while mainstreaming gender, equity, disability and human rights considerations, in partnership with key public health actors; strengthen basic emergency care services, including for injury, trauma; demonstrate impact in service coverage and control of conditions and diseases identified in the local context through data analysis, epidemiological reviews and modelling; integrate condition and disease-specific strategies into their national health strategies, and to leverage the strengths of specific health topics at all levels (e.g. national laboratories, medical goods and supplies procurement chains, and strategic information systems); adapt WHO norms and standards for condition- and disease-specific service coverage to inform country implementation decisions and ensure integration based on best practices and recommendations; attain regional or global recognition when nearing disease elimination and eventually validation with disease-free status; assess national preparedness and response plans, national strategic plans, health topic reviews, related to conditions and diseases and rehabilitation, especially in fragile, conflict and vulnerable settings; strengthen the health management information system, including with efficient patient tracking and follow-up, to improve care quality and accountability; use surveillance systems to identify health needs, monitor disease trends and the impact of interventions, as well as progress towards control, elimination and eradication; generate data, burden-of-disease assessments, incidence studies for country, regional and global status reports to monitor progress on disease control, elimination and eradication, as well as to determine programme gaps and population service coverage; strengthen the collection, analysis and use of routine topic to improve responses for disease-specific interventions; target the optimization of available resources with disease-control precision micro-planning; strengthen national health systems? capacities, tailored to country-specific needs and gaps, to address mental health conditions, integrating mental health services in primary health care; strengthen primary health care to reach population health needs in an integrated approach (integrating and broadening screening for specific conditions and diseases at health visits); strengthen health systems to address for the prevention, diagnosis, treatment, and rehabilitation from communicable and noncommunicable diseases, and mental health and substance use conditions across the continuum of care, using regional and national institutional capacity-building; and monitor and evaluate the uptake of norms and standards in countries to seek to attribute their impact on communicable and noncommunicable diseases and mental health conditions.
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2025
- Approbation
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Décaissé au
- Non déclaré
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 1er janvier 2024
- Identifiant de l’opération
- core:IATI:XM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI02
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette page | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | Non déclaré | |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,7 |
| Décaissements | Non déclaré |
| Décaissements cumulés | Non déclaré |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er janvier 2024
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2024 | Engagement | 0,7 | IATI | incoming funds reported by the agency, provider as filed; country share applied |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Localisation1 département
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non déclaré |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 19 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 19 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Pays mis en mesure de renforcer leurs systèmes de santé. Portefeuille des partenaires, données au 19 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/UNFUND%3Acore%3AIATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-01.001.AM01.HTI02?lang=fr