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Renforcement des fondations de la transformation numérique de la gestion publique

Titre publié : Strengthening the Foundations of Digital Transformation of Public Management to Improve Government Effectiveness

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Objectif

The project general development objective is to contribute to improvements to policy implementation and service delivery to citizens by supporting increased effectiveness of public management through digitalization. The specific development objectives are to: (i) increase the institutional capacity of the digital government agency; (ii) increase efficiency of core management systems run by the Central MEF through digitalization of Central MEF internal management; and (iii) increase cybersecurity monitoring and management capacity of priority public agencies.

Tel que publié par Données des projets de la BID, dans sa langue d’origine.

Partenaire
IDB Group, IDB
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
En cours depuis le 11 juillet 2024
Approbation
21 juin 2024
Clôture
11 juillet 2029
Instrument
Don, Sovereign Guaranteed
Entrée en vigueur
Non publié
Dernière transaction
30 avril 2026
Identifiant de l’opération
HA-J0010
Cycle de vie2 stades, 8 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée21 juin 2024
En cours11 juillet 2024

Événements datés

ÉvénementDateSource
Approbation21 juin 2024Données des projets de la BID
Premier engagement21 juin 2024Écritures
Signature11 juillet 2024Données des projets de la BID
Début prévu1er juillet 2025IATI
Début effectif28 octobre 2025IATI
Premier décaissement31 octobre 2025Écritures
Dernier décaissement30 avril 2026Écritures
Date de clôture11 juillet 2029IATI

Décaissé en FY2025-26 : 0,4 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Financement, millions de dollars US

BailleurMontantMillions de dollars USRôleSource
IDB16,0InstitutionDonnées des projets de la BID

Tableau 2.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSourceIATIMillions de dollars US
Engagement16,0Données des projets de la BID16,0
Décaissé0,4IATI0,4
Non décaisséNon publié
Coût total16,0Données des projets de la BID

Chaque montant est donné tel que la source le publie, converti en $ É.-U. Colonne IATI : les engagements et les décaissements que le partenaire publie dans IATI, convertis en $ É.-U. Les montants selon la source

Cette page retient Données des projets de la BID pour l’engagement et IATI pour les décaissements.

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements16,0Non publié
DécaissementsNon publié0,4
Décaissements cumulésNon publié0,4

Fiches et documents

Écritures3 écritures, du 21 juin 2024 au 30 avril 2026

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
21 juin 2024Engagement16,0Données des projets de la BIDcommitment at approval date
31 octobre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 avril 2026Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
20 Autres apports du secteur public, hors crédits à l’exportation
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non publié
Indicateurs de résultats12 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
1.1.1 Public sector Digital Governance Coordination Council (DGCC) sessions heldNon publié1.000.00Non publié
1.2.1 Digital Government Agency (DGA) technical capacity increasedNon publié1.000.00Non publié
1.2.2 Technical assistance to DGA providedNon publié1.000.00Non publié
2.2 Payments to suppliers made digitallyNon publié100.00100.0031 décembre 2025
2.2.8 Change management activities implementedNon publié1.000.00Non publié
3.2 Public sector employees of priority public agencies trained on cybersecurity awarenessNon publié100.000.00Non publié
1.1.1 Public sector Digital Governance Coordination Council (DGCC) sessions heldNon publié1.000.00Non publié
1.2.1 Digital Government Agency (DGA) technical capacity increasedNon publié1.000.00Non publié
1.2.2 Technical assistance to DGA providedNon publié1.000.00Non publié
2.2 Payments to suppliers made digitallyNon publié100.00100.0031 décembre 2025
2.2.8 Change management activities implementedNon publié1.000.00Non publié
3.2 Public sector employees of priority public agencies trained on cybersecurity awarenessNon publié100.000.00Non publié
Fonds transférés2 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Ministere de L Economie et des FinancesDécaissement30 avril 20260,3
Ministere de L Economie et des FinancesDécaissement31 octobre 20250,1
Identifiants3 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXI-IATI-IADB-HA-J0010IATI
Opération de la BIDHA-J0010Fiche de l’opération
Ligne du programme d’investissement public1112-1-12-54-25Programme d’investissement public
Documents du partenaire10 documents
Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Données des projets de la BID18 octobre 2026
Programme d’investissement public18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcement des fondations de la transformation numérique de la gestion publique. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IDB%3AHA-J0010?lang=fr