Données / Portefeuille des partenaires / Fonds communs des Nations unies / Central Emergency Response Fund (CERF)
Renforcement de la réponse aux flambées de choléra dans tous les départements
Titre publié : Reinforcement of the response to cholera outbreaks in all Departments mainly in those considered high priority and support to the national coordination for cholera response in the Ministry of Health
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Overall project description 14-UF-IOM-006 (Health); this is a joint project with 14-UF-OPS-001 and 14-UF-WHO-008 The project’s objective is to ensure a timely and effective multisectorial response to cholera outbreaks to contribute to the reduction of the cholera-associated mortality and morbidity in all departments mainly in those considered as priorities. The total number of people targeted with CERF funding is 45,000. With CERF funds, the agency will: -Ensure the timely detection of new outbreaks, the identification of gaps and needs, and the dispatch of the response based on needs -Form and deploy 15 multi-sectorial mobiles teams to ensure quick response to cholera alerts in Northeast, Northwest, North, Center, West, Southeast, Nippes, South and Grande Anse departments. -Ensure the collection of epidemiological
suite
data on new cholera cases detected in the response of alerts and the verification of those cases using rapid tests -Cooperate with MSPP in the establishment of early warning and response system at central and department level -Provide logistical support and essential medicines, health and WASH supplies to medical mobile teams for the first response -Train new health staff on data collection, cholera treatment protocols, corpse management and management of medical supplies -Include sensitisation campaigns at community level as part of the response to alerts Total project requirements: USD $ 1,763,716 Current funding level: USD $0 Recommended to the ERC for approval: USD $587,403 The CERF project will support the strategy of immediate response to cholera outbreaks through the deployment of 19 mobile medical response teams at the departmental level, working jointly with the WASH mobile teams, to provide a comprehensive response to all cholera alerts. IOM will run two mobile teams in North Artibonite and to cover IDPs camps in the metropolitan area of Port au Prince. Given the human resource-focus of cholera response activities, requiring medical staff and community health workers, IOM’s project includes 13 people to be employed monthly as part of each mobile team. IOM will hire staff directly for one team and the other team will be contracted out to the MSPP/Health Centers and Department Health office. This project further needs a program manager to support, manage and provide technical guidance – a position that is necessary in order to run this project. The core national staff provide the administrative and financial components to run any type of project, again being difficult to have such a project without such staff. As the project requires medical staffing for response, CERF is funding more staff than the normal 10% of the Total Project Direct Costs and supporting 24% of the requirement. The precedent was set when CERF approved the staff budgeting of 13-UF-IOM-024 for Haiti cholera treatment at 62% TPDC during the 2013 UF second round. Recommendation: The CERF Programme Unit believes the projects adheres to the CERF Life-Saving Criteria and recommends it for funding.
- Secteur
- Humanitaire
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2014
- Début
- 1er avril 2014
- Clôture
- 31 décembre 2014
- Décaissé au
- 1er avril 2014
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 1er avril 2014
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er avril 2014 |
| En clôture | 31 décembre 2014 |
| Clôturée | 31 décembre 2014 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er avril 2014 | IATI |
| Premier décaissement | 1er avril 2014 | Écritures |
| Dernier décaissement | 1er avril 2014 | Écritures |
| Début prévu | 1er avril 2014 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2014 | IATI |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2014 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | 0,6 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2013-14Millions de dollars US | |
|---|---|
| Décaissements | 0,6 |
| Décaissements cumulés | 0,6 |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er avril 2014
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er avril 2014 | Décaissements | 0,6 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Haiti cholera 2014 | Non déclaré | IATI |
Fonds transférés à d’autres organisations1 mouvement
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| International Organization for Migration (IOM) | Décaissement | 1er avril 2014 | 0,6 |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-OCHA-CERF-14-UFE-IOM-006 | IATI |
| Numéro interne de l’activité chez l’éditeur | 14-UFE-IOM-006 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Renforcement de la réponse aux flambées de choléra dans tous les départements. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-OCHA-CERF-14-UFE-IOM-006?lang=fr