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Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës

Titre publié : Acute health emergencies rapidly responded to, leveraging relevant national and international capacities

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will support countries to: convene and make recommendations on emergency grading based on risk assessments as established in the Emergency Response framework; institutionalize response plans, mechanisms and processes, and implement emergency response activities through effective planning, budgeting, risk management and identification of financing gaps, ensuring continuous resource mobilization efforts and supporting resource allocation decisions through the Event Management Suite 2 (EMS2) structure; redesign and adapt existing operations and supply chain and logistics platforms to manage large emergency events; coordinate acute events, including the setup and coordination of incident management systems, and structures to ensure timely and efficient responses, and partner coordination through the Global Outbreak and Response Network (GOARN); and strengthen linkages to regional and national emergency operation

suite

centres and national networks in order to ensure that such centres function as major strategic information hubs. In producing technical products on norms/standard, data and research, the Secretariat will: convene Emergency Committees under the International Health Regulations (2005), in the case of an extraordinary public health event, which will advise the Director-General on whether to declare a public health emergency of international concern; develop rapid technical evidence-based guidance, standards and strategic response plans, collaborating with regional, national counterparts and all relevant stakeholders and partners to address evolving challenges; provide situational and epidemiological reports; monitor and evaluate response measures; strengthen the global emergency operations platform, build stronger national and regional networks with a focus on improving standardization and interoperability, share and analyse critical real-time information for strategic decision-making and coordinating, mobilizing and rapidly deploying surge personnel through the Global Outbreak and Response Network (GOARN), emergency medical teams and other operational partnerships; and ensure coherence between national logistics and distribution systems and global and regional platforms that provide access to critical countermeasures; ensure pre-negotiated and coordinated distribution contracts and the availability of appropriate stocks and supplier agreements; enable free movement of essential countermeasures, raw materials across borders.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Humanitaire
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2025
Début
1er janvier 2024
Clôture
31 décembre 2025
Décaissé au
31 décembre 2025
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2025
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2024-25-02.003.AM01.HTI02
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2024
En cours1er janvier 2024
En clôture31 décembre 2025
Clôturée31 décembre 2025

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2024IATI
Premier engagement1er janvier 2024Écritures
Début prévu1er janvier 2024IATI
Date de clôture effective31 décembre 2025IATI
Premier décaissement31 décembre 2025Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2025Écritures
Date de clôture prévue31 décembre 2025IATI

Décaissé en FY2025-26 : 0,8 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,4IATI
Décaissé0,8IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Décaissements et engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
Partenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour<0,1
Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour0,7
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour0,7
European CommissionPartenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour<0,1
Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,4Non déclaré
DécaissementsNon déclaré0,8
Décaissements cumulésNon déclaré0,8

Fiches et documents

Écritures3 transactions, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2024Engagement0,4IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2025Décaissements0,7IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitairesNon déclaréIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2024-25-02.003.AM01.HTI02IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Réponse rapide aux urgences sanitaires aiguës. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-02.003.AM01.HTI02?lang=fr