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Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle
Titre publié : Proven prevention strategies for priority/epidemic-prone diseases implemented at scale
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will step up leadership by: advocating and providing support for accelerating the implementation of global disease-specific strategies, working with partners to scale these strategies to regional and national levels; governing the International Coordination Group for Vaccine Provision to ensure equitable management of scarce resources at the global, regional and national levels; coordinating the global emergency vaccine, medicine and reagent stockpiles, including strengthening forecast of vaccine stocks and pre-negotiated vaccine prices, working with networks and partners to ensure continuous equitable availability and access of critical countermeasures; spearheading the development of a global strategy on viral haemorrhagic fevers; and advocating for integrating yellow fever in catch-up multi-antigen vaccination campaigns including preventive campaigns in areas difficult to access. The Secretariat will
suite
support countries to: implement local prevention and control measures, ensuring access to life-saving interventions, such as vaccines, and to contextualize and implement global strategies, developing operational plans, including those for yellow fever, cholera and meningitis; improve cooperation in, and coordination of, epidemic preparedness and response by strengthening regional and subregional networks with partners, including institutes of public health and national centres for disease control, professional associations and international partners; and reinforce capabilities for the prevention, detection and control of cholera, viral haemorrhagic fevers, meningitis and yellow fever, including strengthening coordination to build stronger disease surveillance and laboratory systems capacities, and scaled-up capabilities to ensure that front-line health workers are protected and able to implement IPC best practices. In producing technical products on norms/standard, data and research, the Secretariat will: produce guidance on shortening the time taken to investigate an outbreak, confirm and respond for epidemic-prone diseases, among other guidance; scale up the implementation of strategies for epidemic-prone diseases, including the adoption of new and enabling diagnostic technologies; pilot the implementation of the guidance on managing risk of urban outbreaks of yellow fever in selected urban centres; and implement the global roadmap to defeat meningitis by 2030, and together with expert networks, develop comprehensive global prevention and control policies and guidance; and work with partners and countries to develop a global strategy to prevent and control viral haemorrhagic fevers.
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2025
- Début
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2025
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2025
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2024 |
| En cours | 1er janvier 2024 |
| En clôture | 31 décembre 2025 |
| Clôturée | 31 décembre 2025 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2024 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2024 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2024 | IATI |
| Fin effective | 31 décembre 2025 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2025 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2025 | IATI |
Décaissé en FY2025-26 : <0,1 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 1,1 | IATI |
| Décaissé | <0,1 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | <0,1 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | <0,1 |
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 1,1 | Non publié |
| Décaissements | Non publié | <0,1 |
| Décaissements cumulés | Non publié | <0,1 |
Fiches et documents
Écritures2 écritures, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non publié
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| 3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitaires | Non publié | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2024-25-02.002.AM01.HTI02 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-02.002.AM01.HTI02?lang=fr