HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / World Health Organization

Capacités de préparation aux situations d’urgence tous risques évaluées et rapportées dans les pays

Titre publié : All-hazards emergency preparedness capacities in countries assessed and reported

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will support countries to: carry out national and subnational preparedness assessments using new and adapted tools in coordination with national focal points focused on the human?animal interface and environmental health sectors at national and subnational levels and link the assessment results to the development and implementation of national action plan for health security; map all available domestic and international technical and financial resources that can be used for national, regional, and global health security preparedness; assess a broader range of preparedness indicators, including the minimum core capacities of health systems at national and subnational levels that are required for health security and dynamic readiness measures; ensure the results of national capacity assessments are continuously analysed and validated against

suite

the actual outcomes of public health emergencies; scale up the routine use of simulation exercises, intra-action reviews and after-action reviews in order to enable countries to assess their performance during and after health emergencies (including the COVID-19 pandemic) in order to identify and learn from successes and failures; support the implementation of updated International Health Regulations (2005) monitoring and evaluation assessments and reviews (including the State Party Self-Assessment Annual Reporting Tool and voluntary joint external evaluations) that include new indicators which have been integrated to reflect the lessons learned from the COVID-19 pandemic and other recent health emergencies; scale up the implementation of strategic risk and vulnerability assessments, using the State Party Self-Assessment Annual Reporting Tool, in order to identify and prioritize health emergency risks that countries face and recommendations to address gaps; scale up the roll out of health security mapping tool to generate cross-sectoral data on preparedness capacity gaps and available resources from non-traditional health sectors at the national level and subnational level; coordinating and facilitating the measurement of global progress of implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015?2030 through monitoring including periodic reporting on health; and develop operational guidance on developing IHR capacities and components in health systems to achieve synergy in dealing with challenges of health emergencies.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Environnement et risques de catastrophe
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2025
Début
1er janvier 2024
Clôture
31 décembre 2025
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2025
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2024-25-02.001.AM01.HTI01
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2024
En cours1er janvier 2024
En clôture31 décembre 2025
Clôturée31 décembre 2025

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2024IATI
Premier engagement1er janvier 2024Écritures
Début prévu1er janvier 2024IATI
Fin effective31 décembre 2025IATI
Premier décaissement31 décembre 2025Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2025Écritures
Date de clôture31 décembre 2025IATI

Décaissé en FY2025-26 : 0,2 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,8IATI
Décaissé0,2IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2024Millions de dollars US
LuxembourgDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,8Non publié
DécaissementsNon publié0,2
Décaissements cumulésNon publié0,2

Fiches et documents

Écritures3 écritures, du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2025

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2024Engagement0,8IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2025Décaissements0,2IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitairesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2024-25-02.001.AM01.HTI01IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Capacités de préparation aux situations d’urgence tous risques évaluées et rapportées dans les pays. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2024-25-02.001.AM01.HTI01?lang=fr