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Performance organisationnelle améliorée grâce au programme de transformation à l’échelle de l’OMS

Titre publié : Cultural change fostered and organizational performance enhanced through coordination of the WHO-wide transformation agenda

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The Secretariat will track, monitor and report on the full scope of transformation initiatives using dashboards and related instruments to ensure that the Secretariat stays focused and aligned for impact. In addition, the Organization will adopt a culture and practice of continuous improvement to reinforce and consolidate changes introduced within the Organization under the transformation agenda and other reforms. The principles reflected in the new WHO Values Charter will be promulgated and change management and organization development approaches will be used to unlock the underlying mindsets, behaviours and practices needed to realize and sustain a fully transformed WHO. To engage and empower the entire WHO workforce in this continuous improvement and transformation agenda, internal communications will focus on the corporate

suite

direction and workforce needs with a view to enhancing three-level alignment using the most appropriate technologies and channels.

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2023
Début
1er janvier 2022
Clôture
31 décembre 2023
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2023
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI05
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2022
En cours1er janvier 2022
En clôture31 décembre 2023
Clôturée31 décembre 2023

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2022IATI
Premier engagement1er janvier 2022Écritures
Début prévu1er janvier 2022IATI
Fin effective31 décembre 2023IATI
Premier décaissement31 décembre 2023Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2023Écritures
Date de clôture31 décembre 2023IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,1IATI
Décaissé<0,1IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2022Millions de dollars US
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2021-22Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,1Non publié
DécaissementsNon publié<0,1
Décaissements cumulésNon publié<0,1

Fiches et documents

Écritures2 écritures, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2022Engagement0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Non publié
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI05IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Performance organisationnelle améliorée grâce au programme de transformation à l’échelle de l’OMS. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-04.002.AM01.HTI05?lang=fr