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Pays habilités à agir sur les facteurs de risque par des actions multisectorielles
Titre publié : Countries enabled to address risk factors through multisectoral actions
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will step up its leadership by: maintaining political momentum through reports, strategies and advocacy initiatives, including the United Nations Decade of Action on Nutrition, preparations for high-level meetings of the United Nations General Assembly on the prevention and control of noncommunicable diseases and the action plan to effectively implement the global strategy to reduce the harmful use of alcohol as a public health priority; convening discussions on the magnitude and the health and societal impact of obesogenic and other noncommunicable disease risk factors related to unhealthy diets, physical inactivity, tobacco use and the harmful use of alcohol; illustrating effective solutions based on the WHO ?best buys? and other recommended interventions to address noncommunicable diseases (including new laws and
suite
regulations and changes in public expenditure) in order to create supportive environments; and advocating for their adoption; advocating for policy and financial commitments at country and regional levels to implement the WHO-recommended interventions in order to address risk factors through multisectoral actions and establish adequate accountability mechanisms to track their implementation; engaging in non-health sector policy forums to advocate for policy changes related to the implementation of WHO-recommended interventions to address risk factors; monitoring the status and trend of risk factors related to unhealthy diets, physical inactivity, tobacco use and harmful use of alcohol and analysing their impact on health; identifying good practices in addressing risk factors through multisectoral actions and developing innovative solutions; developing awareness campaigns to promote healthier lifestyles, using innovative communication approaches to encourage behavioural change; advocating for health promotion within health systems, such as through community engagement; stakeholder analysis and health literacy; increased awareness of health risks; and building trust prior to public health emergencies, particularly in the light of the important role of health promotion in the response to outbreaks; and leveraging global platform, including the United Nations Food Systems Summit 2021 and the Nutrition for Growth Summit, in order to improve health. The Secretariat will support countries to: analyse the magnitude and impact of noncommunicable disease risk factors at national and subnational levels, taking into consideration gender and equity; design multisectoral action plans, including public expenditure plans, to reduce health risk factors and create health-supportive environments, taking into consideration WHO-recommended interventions; develop public policies in line with the evidence-based interventions WHO recommends to prevent noncommunicable disease risk factors and prevent and manage obesity, including policies on marketing, public procurement, product pricing, public information, sales outlet zoning, urban design and product standards; implement the WHO-recommended 16 cost-effective, affordable and evidence-based ?best buys? for noncommunicable diseases and 70 ?good buys?, which form the basis of a set of knowledge- and evidence-based technical packages, and provide models of policy, legislative and regulatory measures, including fiscal measures, through direct technical support and capacity-building; develop public-focused campaigns aimed at behavioural change, using various social media and traditional media channels; and effectively monitor and evaluate current health-related policies and programmes designed to address risk factors related to unhealthy diets, physical inactivity, tobacco use and harmful use of alcohol through multisectoral actions, and document their impact. develop and strengthen country capacity to use health promotion instruments to reduce risks to health.
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Début
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- 31 décembre 2023
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2023
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2022 |
| En cours | 1er janvier 2022 |
| En clôture | 31 décembre 2023 |
| Clôturée | 31 décembre 2023 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2022 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2022 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2022 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2023 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2023 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | <0,1 | IATI |
| Décaissé | <0,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Données.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | <0,1 | Non déclaré |
| Décaissements | Non déclaré | <0,1 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | <0,1 |
Fiches et documents
Écritures2 transactions, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| 2.2 Mettre fin à toutes les formes de malnutrition | Non déclaré | IATI |
| 3.4 Maladies non transmissibles et santé mentale | Non déclaré | IATI |
| 3.5 Prévenir et traiter l’abus de substances | Non déclaré | IATI |
| 3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitaires | Non déclaré | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2022-23-03.002.AM01.HTI01 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
- 2022-2023 WHO Results Report_Haiti_Country profile, who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Pays habilités à agir sur les facteurs de risque par des actions multisectorielles. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-03.002.AM01.HTI01?lang=fr