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Pays mis en mesure de lutter contre la résistance aux antimicrobiens grâce à la surveillance
Titre publié : Countries enabled to address antimicrobial resistance through strengthened surveillance systems, laboratory capacity, infection prevention and control, awareness-raising and evidence-based policies and practices
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will step up its leadership by: establishing policy dialogues with Member States; convening global and regional consultations with all relevant stakeholders to develop norms and standards on technical matters that are linked to the strategic objectives of the global action plan on antimicrobial resistance; and advocating for the incorporation of antimicrobial resistance into national United Nations Sustainable Development Cooperation Frameworks. The Secretariat will support countries to: incorporate antimicrobial resistance into national strategies, policies and plans, with budgets linked to achieving Sustainable Development Goal targets and national health security plans; highlight COVID-19 response and recovery measures by offering multiple entry points to address antimicrobial resistance, including by enhancing infection prevention and control, hand hygiene, water, sanitation and hygiene, and
suite
multisectoral coordination; establish the economic rationale for investments to address antimicrobial resistance through evidence-based products and promote equitable access to quality antimicrobials and diagnostics for all sections of the population; develop, cost, implement and monitor multisectoral national action plans on antimicrobial resistance, including by establishing functional national multisectoral coordination mechanisms that engage all relevant sectors; raise public awareness through targeted efforts, including through World Antimicrobial Awareness Week campaigns, the use of social media and targeted behaviour change campaigns, such as for the prescription and use of antimicrobials; establish multidisciplinary antimicrobial stewardship programmes and practices, including by developing national integrated policies and related health care worker capacity-building; adopt the WHO Access, Watch, Reserve classification in national emergency medicines lists, formularies and treatment guidelines; develop policies to address recurrent shortages of essential antibiotics and promote equitable access to quality-assured essential antibiotics and diagnostic tools; revise, develop and monitor national regulations on antimicrobial sale, use, dispensing and disposal; enhance pre-service and in-service training for health workers, and for medical and health science students, support the development of standard curriculums and promote the inclusion of women and disadvantaged sections of the population in awareness and training efforts; establish, strengthen and scale up national and regional integrated systems for antimicrobial resistance surveillance across the human, animal and environment sectors, using the Global Antimicrobial Resistance and Use Surveillance System; strengthen the capacity of microbiology laboratories and support the development of laboratory networks by means of technical skills training (through the WHO Academy), and provide support for the sustainable procurement of consumables and reagents; build operational research capacity to generate and use evidence on the emergence and spread of antimicrobial resistance, its impact on women and disadvantaged populations, and the health and economic impacts of interventions, as well as to help to drive innovations; track national progress against specific indicators using disaggregated data, including the antimicrobial resistance-related indicators of the Sustainable Development Goals; and sustain progress despite ongoing COVID-19 disruptions by rolling out integrated training packages to address multiple areas (e.g. antimicrobial stewardship, infection prevention and control and national action plan implementation), using e-learning modules and remote assessment tools (through the WHO Academy).
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Début
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2023
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2022 |
| En cours | 1er janvier 2022 |
| En clôture | 31 décembre 2023 |
| Clôturée | 31 décembre 2023 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2022 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2022 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2022 | IATI |
| Fin effective | 31 décembre 2023 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2023 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,3 | IATI |
| Décaissé | 0,2 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | <0,1 |
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | 0,2 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | 0,2 |
| GermanyDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non publié | Aucun à ce jour | <0,1 |
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,3 | Non publié |
| Décaissements | Non publié | 0,2 |
| Décaissements cumulés | Non publié | 0,2 |
Fiches et documents
Écritures3 écritures, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Engagement | 0,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | 0,2 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non publié
Marqueurs de politique3 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| 3.8 Couverture sanitaire universelle | Non publié | IATI |
| 3.B Recherche et accès aux vaccins et aux médicaments | Non publié | IATI |
| 3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitaires | Non publié | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2022-23-01.003.AM01.HTI05 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
- 2022-2023 WHO Results Report_Haiti_Country profile, who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Pays mis en mesure de lutter contre la résistance aux antimicrobiens grâce à la surveillance. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-01.003.AM01.HTI05?lang=fr