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Capacité de gouvernance sanitaire renforcée pour une meilleure transparence
Titre publié : Countries? health governance capacity strengthened for improved transparency, accountability, responsiveness and empowerment of communities
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The Secretariat will step up its leadership by: synthesizing and disseminating WHO?s guiding values and principles on health systems governance for universal health coverage; ensuring that comprehensive plans and strategies, and legal and institutional arrangements exist and are combined with effective oversight, coalition-building, regulation and attention to system design; promoting collective action, transparency and accountability and mitigating the risk of corruption; supporting gender-responsive, equity-oriented and human rights-based participatory approaches to ensure that no one is left behind; leveraging a variety of knowledge networks, including the Health Systems Governance Collaborative, to drive consensus among key stakeholders (countries, partner entities, multilateralism, parliamentarians, academia, civil society and private sector); partnering in the Health Systems Governance Collaborative, which aims to advance governance in health
suite
systems for universal health coverage by convening a great variety of stakeholders involved in health systems governance; and shaping the health governance policy agenda at global, regional and country levels. The Secretariat will support countries to: engage with national health assemblies and parliamentarians? networks, civil society and the private sector and enact societal dialogue to take action on common goods for health (e.g. policy formulation and analysis; health sector coordination; integrated strategic health information, analysis and communication; regulation and legislation; fiscal instruments; and population services); build and maintain fit-for-purpose health sector institutional arrangements at national and subnational levels in order to strengthen mixed health systems governance and the integration of national, subnational and local health governance; engage with non-State health actors and citizens, particularly voiceless and disempowered groups (beneficiaries) in public health policy formulation, analysis, coordination, implementation, oversight and regulation at national and subnational levels; manage dialogue on national health policies, strategies and plans, as well as governance transformation, in order to enhance diverse and balanced participation; develop comprehensive and gender-responsive, equity-enhancing and human rights-based national health policies and strategies that enable universal health coverage; establish health laws, regulatory arrangements and programmes that reach all health sector stakeholders, including in the public and private sectors, and are grounded in human rights approaches and consistent with the Sustainable Development Goals; establish and improve institutional and regulatory arrangements for community participation in health decision-making in order to increase transparency, accountability and responsiveness to public expectations at national, subnational and local levels; engage in health systems governance networks and platforms for collaborative and actionable governance; strengthen health sector governance and leadership capacities and skills at national, subnational and local levels; and increase health systems accountability and mitigate the risk of corruption by strengthening institutional arrangements and supportive regulations.
- Partenaire
- United Nations, World Health Organization
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2023
- Début
- 1er janvier 2022
- Clôture
- 31 décembre 2023
- Décaissé au
- 31 décembre 2023
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 31 décembre 2023
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2022 |
| En cours | 1er janvier 2022 |
| En clôture | 31 décembre 2023 |
| Clôturée | 31 décembre 2023 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2022 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2022 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2022 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2023 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2023 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2023 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,1 | IATI |
| Décaissé | 0,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Décaissements et engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Partenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
| Ressources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2022Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| European CommissionPartenaires de financement bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | 0,1 |
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations uniesy compris des engagements reçus | Non déclaré | Aucun à ce jour | <0,1 |
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2021-22Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,1 | Non déclaré |
| Décaissements | Non déclaré | 0,1 |
| Décaissements cumulés | Non déclaré | 0,1 |
Fiches et documents
Écritures3 transactions, du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2023
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2022 | Engagement | 0,1 | IATI | IATI commitment (transaction type 2) |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non déclaré
Marqueurs de politique3 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| 3.7 Services de santé sexuelle et procréative | Non déclaré | IATI |
| 3.8 Couverture sanitaire universelle | Non déclaré | IATI |
| 9.5 Recherche et capacités technologiques | Non déclaré | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-928-HT-2022-23-01.001.AM01.HTI04 | IATI |
Documents du partenaire
- Budget, open.who.int
- 2022-2023 WHO Results Report_Haiti_Country profile, who.int
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Capacité de gouvernance sanitaire renforcée pour une meilleure transparence. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2022-23-01.001.AM01.HTI04?lang=fr