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Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle

Titre publié : Proven prevention strategies for priority pandemic-/epidemic-prone diseases implemented at scale

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Proven prevention strategies for priority pandemic-/epidemic-prone diseases implemented at scale

Partenaire
United Nations, World Health Organization
Secteur
Environnement et risques de catastrophe
Stade
Clôturée depuis le 31 décembre 2021
Début
1er janvier 2020
Clôture
31 décembre 2021
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
31 décembre 2021
Identifiant IATI
XM-DAC-928-HT-2020-21-13.002.AM01.HTI02
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2020
En cours1er janvier 2020
En clôture31 décembre 2021
Clôturée31 décembre 2021

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2020IATI
Premier engagement1er janvier 2020Écritures
Début prévu1er janvier 2020IATI
Fin effective31 décembre 2021IATI
Premier décaissement31 décembre 2021Écritures
Dernier décaissement31 décembre 2021Écritures
Date de clôture31 décembre 2021IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement3,3IATI
Décaissé3,3IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2020Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour2,5
Fonds communs des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,7
Source non identifiéey compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2020Millions de dollars US
GermanyDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour2,3
Central Emergency Response Fund (CERF)Fonds communs des Nations uniesy compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,7
AzerbaijanDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
Department for International Development (DFID), United KingdomDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour0,1
CanadaDonateurs bilatéraux et Union européenney compris des engagements reçusNon publiéAucun à ce jour<0,1
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2019-20Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars US
Nouveaux engagements3,3Non publié
DécaissementsNon publié3,3
Décaissements cumulésNon publié3,3

Fiches et documents

Écritures3 écritures, du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2021

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2020Engagement3,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2021Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2021Décaissements2,7IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique2 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
HCOVD20Non publiéIATI
3.D Alerte rapide et gestion des risques sanitairesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourcePort-au-Prince
Lieux avec coordonnées1
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-928-HT-2020-21-13.002.AM01.HTI02IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Stratégies de prévention éprouvées pour les maladies prioritaires mises en œuvre à grande échelle. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-928-HT-2020-21-13.002.AM01.HTI02?lang=fr