Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / International Labour Organization (ILO)
Réhabilitation de 16 quartiers et retour volontaire des familles
Titre publié : Réhabilitation de 16 quartiers et retour volontaire des familles de 6 camps associés
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Après le séisme de Janvier 2010, 1.5 million de personnes se sont retrouvées sans abri et 634,000 personnes le sont toujours, réparties sur 1,001 camps de déplacés. D’un autre côté, des milliers de personnes vivant dans la pauvreté et dont le logement ne s’est pas complétement effondré suite au tremblement de terre, continuent à vivre dans des logements et des quartiers précaires de la capitale, exposés aux aléas climatiques et aux risques des catastrophes naturelles, sans accès aux services de base. Il est aujourd’hui impératif d’entamer une reconstruction améliorée de Port-au-Prince, passant par l’identification de solutions de logement durables pour les personnes déplacées et les habitants des quartiers d’origine ainsi que l’amélioration des conditions de vie dans ces quartiers. Ce
suite
programme pilote vise à faciliter la réhabilitation de seize quartiers (Morne Hercule, Morne Lazard, Nérette, Delmas 60 Argentine, Panaméricaine Haute, Panaméricaine Bas, Morne et Villa Rosa, Bas Canapé Vert, Bois Patate, Jean Baptiste, Mapou/Mont Elbo, Maïs Gâté 1 et 2, Barbancourt, Carrefour Clercine, Fond Delmas 31 et 33) à travers la reconstruction améliorée des logements, l’accès aux services de base priorisés par la communauté et la création d’opportunités génératrices de revenu. En même temps, le projet vise à faciliter le retour aux personnes déplacées vivant dans six camps qui accueillent actuellement environ 5.000 ménages provenant principalement de ces seize quartiers, répartis sur les Communes de Port-au-Prince, Delmas et Pétionville. Le projet a comme objectifs d’assurer que : - Les déplacés de six camps associés aux 16 quartiers trouvent une solution durable de logement ; - Le retour vers les quartiers d'origine soit facilité par la reconstruction de l'offre de logements de qualité ; - Une réhabilitation des 16 quartiers d’origine soit entreprise sur la base des priorités de ses habitants ; à L'augmentation des revenus et l'accès à l'emploi de ses habitants permet la pérennité des services sociaux de base et l'accès au crédit pour maintenir un logement adéquat ; - Les capacités des acteurs Haïtiens soient renforcées afin de mener à bien la reconstruction en Haïti en appliquant le modèle des 16 quartiers ; La réhabilitation des quartiers et l’accès à des solutions de logement durable va passer à travers des subsides à la location ou à la réparation/reconstruction de logements selon les normes de qualité et de sécurité requises aussi bien pour les familles habitant les quartiers d’origine que pour les personnes déplacées. Le projet prévoit ainsi également un appui à la formation des professionnels de la construction et des micros, petites et moyennes entreprises locales dans le secteur de la construction. La coordination et le bon déroulement du processus dans les quartiers sera assuré par le renforcement des comités de quartiers, qui permettra la création de plateformes de dialogue entre les différents niveaux de Gouvernement, le projet et les intérêts de la communauté. Une stratégie de communication étudiée sera mise en œuvre tout au long du programme pour assurer une bonne information et une interaction continue avec les bénéficiaires du programme. Les dimensions protection et équité jouent un rôle primordial dans le programme, notamment dans son effort d’offrir le plus de choix possible aux habitants des quartiers et aux déplacés pour ce qui est des solutions de logement ainsi que des priorités d’investissement dans le développement des infrastructures et l’accès aux services. Le programme prévoit aussi d’investir un montant équivalent de ressources dans les solutions de logement que dans les interventions visant l’amélioration des conditions de vie dans le quartier, le développement des opportunités génératrices de revenu et de l’emploi et la réduction des risques.
- Secteur
- Gouvernance et sécurité
- Stade
- Clôturée, date de clôture le 31 décembre 2015
- Début
- 30 septembre 2011
- Clôture
- 31 décembre 2015
- Décaissé au
- 1er janvier 2015
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 1er janvier 2015
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 30 septembre 2011 |
| En clôture | 31 décembre 2015 |
| Clôturée | 31 décembre 2015 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 30 septembre 2011 | IATI |
| Début prévu | 30 septembre 2011 | IATI |
| Premier décaissement | 1er janvier 2015 | Écritures |
| Dernier décaissement | 1er janvier 2015 | Écritures |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2015 | IATI |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2015 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | <0,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
L’éditeur déclare un engagement à chaque dépense, du même montant à la même date ; aucun engagement distinct n’est déclaré.
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2014-15Millions de dollars US | |
|---|---|
| Décaissements | <0,1 |
| Décaissements cumulés | <0,1 |
Fiches et documents
Écritures1 transaction, le 1er janvier 2015
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2015 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions4 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- Non déclaré
- Type de collaboration
- 2 Apports multilatéraux entrants
- Humanitaire
- Non déclaré
Localisation1 lieu nommé
| Départements | Non déclaré |
| Lieux nommés par la source | Haiti |
| Lieux avec coordonnées | 0 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-41302-102978-7535-2015-HTI126 | IATI |
Documents du partenaire
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Réhabilitation de 16 quartiers et retour volontaire des familles. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41302-102978-7535-2015-HTI126?lang=fr