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Gestion de l’impact des crises socio-politiques en Haïti

Titre publié : Gestion de l?impact des crises socio-politiques en Ha ti

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Le MARNDR utilise des methodes et des instruments ameliores pour produire des statistiques sur les facteurs qui influent la securite alimentaire.

Partenaire
United Nations, Food and Agriculture Organization (FAO)
Secteur
Agriculture et sécurité alimentaire
Stade
Clôturée depuis le 30 novembre 2025
Début
1er décembre 2023
Clôture
30 novembre 2025
Décaissé au
30 avril 2026
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
30 avril 2026
Identifiant IATI
XM-DAC-41301-742722
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée31 juillet 2023
En cours1er décembre 2023
En clôture30 novembre 2025
Clôturée30 novembre 2025

Dates

ÉvénementDateSource
Premier engagement31 juillet 2023Écritures
Début effectif1er décembre 2023IATI
Début prévu1er décembre 2023IATI
Premier décaissement31 décembre 2023Écritures
Date de clôture effective30 novembre 2025IATI
Date de clôture prévue30 novembre 2025IATI
Dernier décaissement30 avril 2026Écritures

Décaissé en FY2025-26 : 0,2 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,3IATI
Décaissé0,3IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Données.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars USDepuis 2016Millions de dollars US
Ressources de base des agences des Nations unies<0,1Aucun à ce jour0,5
Principales sources
SourceFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars USDepuis 2016Millions de dollars US
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations unies<0,1Aucun à ce jour0,5
Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, 0,1 millions de dollars US0,123-24FY2024-25, <0,1 millions de dollars US<0,124-25FY2025-26, 0,2 millions de dollars US0,225-26FY2022-23, non déclarén.p.22-23FY2023-24, 0,1 millions de dollars US0,123-24FY2024-25, <0,1 millions de dollars US<0,124-25FY2025-26, 0,2 millions de dollars US0,225-26

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,3Non déclaréNon déclaréNon déclaré
DécaissementsNon déclaré0,1<0,10,2
Décaissements cumulésNon déclaré0,10,10,3

Fiches et documents

Écritures22 transactions, du 31 juillet 2023 au 30 avril 2026

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 juillet 2023Engagement0,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2024Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
29 février 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2025Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2025Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2026Décaissements−0,0IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
Non déclaré
Humanitaire
Non déclaré
Marqueurs de politique11 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
Réduction des risques de catastropheObjectif significatifIATI
NutritionObjectif significatifIATI
EnvironnementNon cibléIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceNon cibléIATI
Développement du commerceNon cibléIATI
BiodiversitéNon cibléIATI
Atténuation du changement climatiqueNon cibléIATI
Adaptation au changement climatiqueObjectif significatifIATI
DésertificationNon cibléIATI
Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantileNon cibléIATI
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-41301-742722IATI
Numéro interne de l’activité chez l’éditeurTCP/HAI/3905IATI

Documents du partenaire

Aucun document n’est listé pour cette opération.

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Gestion de l’impact des crises socio-politiques en Haïti. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41301-742722?lang=fr