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Transformation de l’activité de l’organisation et de son modèle économique
Titre publié : Business transformation aimed at promoting the transformation of the organization and its business model to generate impact at scale rooted in a culture of continuous improvement
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Business transformation aimed at promoting the transformation of the organization and its business model to generate impact at scale rooted in a culture of continuous improvement
- Partenaire
- United Nations, UN Women
- Secteur
- Éducation
- Stade
- Clôturée, dernière transaction le 1er janvier 2019
- Début
- 1er janvier 2024
- Clôture
- Non publié
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 1er janvier 2019
- Identifiant IATI
Cycle de vie2 stades, 4 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er janvier 2018 |
| Clôturée | 1er janvier 2021 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Premier décaissement | 1er janvier 2018 | Écritures |
| Dernier décaissement | 1er janvier 2019 | Écritures |
| Début effectif | 1er janvier 2024 | IATI |
| Début prévu | 1er janvier 2024 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non publié | |
| Décaissé | 0,5 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2018Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Ressources de base des agences des Nations unies | Non publié | Aucun à ce jour | 0,4 |
Principales sources
| Source | FY2025-26 | FY2026-27au 18 oct. | Depuis 2018Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations unies | Non publié | Aucun à ce jour | 0,4 |
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Décaissements par exercice
Tableau 3.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Décaissements | 0,2 | 0,2 |
| Décaissements cumulés | 0,2 | 0,5 |
Fiches et documents
Écritures2 écritures, du 1er janvier 2018 au 1er janvier 2019
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 2 Apports multilatéraux entrants
- Humanitaire
- Oui
Marqueurs de politique2 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Non ciblé | IATI |
| A description of the tag | Non publié | IATI |
Localisation1 département, 8 lieux avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Non publié |
| Lieux avec coordonnées | 8 |
Indicateurs de résultats3 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| A knowledge management strategy is designed and implemented | No | Yes | - | Non publié |
| Number of community of practice in which the Haiti CO contributes per year | 0 | 2 | - | Non publié |
| Number of individual commitments made to HeForShe online and offline by men and boys | No | Yes | - | Non publié |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-41146-HTI_O_3 | IATI |
| Autre identifiant de l’activité | HTI_O_3 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Transformation de l’activité de l’organisation et de son modèle économique. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41146-HTI_O_3?lang=fr