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Shock-responsive social protection services

Titre publié : UNICEF country programme: Shock-responsive SP services (equitable social protection, output 2)

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

National capacities are strengthened to ensure greater access to integrated and shock-responsive quality social protection services to children, particularly in humanitarian situations.

Partenaire
United Nations, UNICEF
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
En cours depuis le 1er mars 2023
Début
1er mars 2023
Clôture
31 décembre 2027
Décaissé au
31 août 2026
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
31 août 2026
Identifiant IATI
XM-DAC-41122-Haiti-1830/A0/09/505/002
Cycle de vie1 stade, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
En cours1er mars 2023

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif1er mars 2023IATI
Début prévu1er mars 2023IATI
Premier engagement31 décembre 2023Écritures
Premier décaissement31 décembre 2023Écritures
Dernier décaissement31 août 2026Écritures
Date de clôture prévue31 décembre 2027IATI

Décaissé en FY2025-26 : 6,3 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement7,5IATI
Décaissé10,8IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les déclarent : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne déclare aucune réception de ce partenaire de financement. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement de la page Données.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars USDepuis 2023Millions de dollars US
Partenaires de financement bilatéraux et Union européenne−0,0Aucun à ce jour1,5
Fonds communs des Nations unies4,5Aucun à ce jour4,5
Ressources de base des agences des Nations unies1,0Aucun à ce jour1,5
Principales sources
SourceFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars USDepuis 2023Millions de dollars US
Country-based pooled funds (OCHA)Fonds communs des Nations unies3,2Aucun à ce jour3,2
Core and flexible resourcesRessources de base des agences des Nations unies1,0Aucun à ce jour1,5
Central Emergency Response Fund (CERF)Fonds communs des Nations unies1,4Aucun à ce jour1,4
Bureau for Humanitarian AssistancePartenaires de financement bilatéraux et Union européenne−0,0Aucun à ce jour0,8
SIDA - SwedenPartenaires de financement bilatéraux et Union européenne0,0Aucun à ce jour0,7
Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, 4,4 millions de dollars US424-25FY2025-26, 6,3 millions de dollars US625-26FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, 4,4 millions de dollars US424-25FY2025-26, 6,3 millions de dollars US625-26

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements<0,12,15,5
Décaissements<0,14,46,3
Décaissements cumulés<0,14,410,8

Fiches et documents

Écritures29 transactions, du 31 décembre 2023 au 31 août 2026

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
31 décembre 2023Engagement<0,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2024Engagement2,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2025Engagement1,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 août 2026Engagement4,2IATIIATI commitment (transaction type 2)
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2024Décaissements1,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2024Décaissements0,6IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
28 février 2025Décaissements1,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2025Décaissements0,6IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2025Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2025Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2025Décaissements1,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 janvier 2026Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
28 février 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2026Décaissements0,6IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2026Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2026Décaissements0,2IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2026Décaissements0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2026Décaissements0,8IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2026Décaissements0,4IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2026Décaissements2,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique2 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif principalIATI
EmergencyNon déclaréIATI
Localisation1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsNon déclaré
Lieux nommés par la sourceHaiti
Lieux avec coordonnées1
Indicateurs de résultats1 indicateur
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Number of households reached with UNICEF- supported humanitarian cash transfers0Non déclaré2025:1517731 décembre 2025
Fonds transférés à d’autres organisations10 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Federation des Caisses Populaires Haitiennes le LevierDécaissement31 août 20260,1
Initiative pour le Developpement des JeunesDécaissement31 août 20260,2
Unigestion Holding SA TA Digicel HaitiDécaissement31 août 20262,3
Associazione Volontari Per Il Servizio Internazionale AVSIDécaissement31 août 2026<0,1
Unigestion Holding SA TA Digicel HaitiDécaissement31 décembre 20251,1
Associazione Volontari Per Il Servizio Internazionale AVSIDécaissement31 décembre 2025<0,1
Federation des Caisses Populaires Haitiennes le LevierDécaissement31 décembre 20250,2
Unigestion Holding SA TA Digicel HaitiDécaissement31 décembre 20241,6
Associazione Volontari Per Il Servizio Internazionale AVSIDécaissement31 décembre 20240,1
Initiative pour le Developpement des JeunesDécaissement31 décembre 20240,1
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-41122-Haiti-1830/A0/09/505/002IATI
Identifiant antérieur de l’éditeur41122-Haiti-1830/A0/09/505/002IATI
Documents du partenaire24 documents
Avis de marchés (7)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Shock-responsive social protection services. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41122-Haiti-1830%2FA0%2F09%2F505%2F002?lang=fr