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Appuyer les initiatives nationales de renforcement de l’autorité de l’Etat
Titre publié : Appuyer les initiatives nationales en matière de renforcement de l'autorité de l'Etat
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Ce projet vise à créer les conditions favorables au renforcement de la confiance entre l’État et les citoyens à travers le retour des services sociaux de bases fournis par les institutions étatiques au profit des communautés et de la cohésion sociale, l’amélioration de la sécurité et le rétablissement de la paix dans les zones affectées par la violence, et la contribution à l’amélioration de la bonne gouvernance locale.
- Secteur
- Gouvernance et sécurité
- Stade
- En cours depuis le 1er janvier 2024
- Début
- 1er janvier 2024
- Clôture
- 31 décembre 2026
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest, Sud, Nord
- Dernière transaction
- 12 octobre 2026
- Identifiant IATI
Cycle de vie2 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2024 |
| En cours | 1er janvier 2024 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2024 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2024 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2024 | IATI |
| Premier décaissement | 31 juillet 2024 | Écritures |
| Dernier décaissement | 12 octobre 2026 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2026 | IATI |
Décaissé en FY2025-26 : 0,4 millions de dollars US.
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 1,2 | IATI |
| Décaissé | 1,0 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.
Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US
| Source | FY2025-26Millions de dollars US | FY2026-27au 18 oct.Millions de dollars US | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Fonds communs des Nations unies | 1,0 | Aucun à ce jour | 1,8 |
Principales sources
| Source | FY2025-26Millions de dollars US | FY2026-27au 18 oct.Millions de dollars US | Depuis 2024Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Peacebuilding FundFonds communs des Nations unies | 1,0 | Aucun à ce jour | 1,8 |
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2023-24Millions de dollars US | FY2024-25Millions de dollars US | FY2025-26Millions de dollars US | FY2026-27Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 1,2 | Non publié | Non publié | Aucun à ce jour |
| Décaissements | 0,1 | 0,4 | 0,4 | <0,1 |
| Décaissements cumulés | 0,1 | 0,5 | 0,9 | 1,0 |
Fiches et documents
Écritures29 écritures, du 1er janvier 2024 au 12 octobre 2026
Tableau 4.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2024 | Engagement | 1,2 | IATI | restated lifetime commitment reported on 2026-09-30, booked at the activity's start |
| 31 juillet 2024 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 août 2024 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2024 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 octobre 2024 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 novembre 2024 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2024 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 janvier 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 28 février 2025 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 avril 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mai 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2025 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 juillet 2025 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 août 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 octobre 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 novembre 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2025 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 janvier 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 28 février 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 avril 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mai 2026 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2026 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 juillet 2026 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 août 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2026 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 12 octobre 2026 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Non publié
Marqueurs de politique5 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif significatif | IATI |
| 10.3 Égalité des chances et fin des discriminations | Non publié | IATI |
| 16.6 Institutions efficaces, responsables et transparentes | Non publié | IATI |
| 16.A Institutions nationales pour prévenir la violence et lutter contre le terrorisme et la criminalité | Non publié | IATI |
| 5.1 Mettre fin à la discrimination à l’égard des femmes et des filles | Non publié | IATI |
Localisation3 départements, 3 lieux nommés, 3 lieux avec coordonnées
| Départements | Ouest, Sud, Nord |
| Lieux nommés par la source | Cap-Haïtien, Les Cayes, Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 3 |
Indicateurs de résultats17 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| % d’artistes et artisans soutenus qui promeuvent la paix et la cohésion sociale à travers leurs oeuvres artistiques. | 0 | 100 | 50 | 31 décembre 2025 |
| Indicateur 1.2.1 : Nombre d’initiatives mise en place, visant à rétablir les services sociaux de base | 0 | 40 | 10 | 31 décembre 2025 |
| Nombre d'espace de concertation/ dialogue intercommunautaire mis en place et fonctionnel d'ici la fin du projet | 1 | 08 | 1 | 31 décembre 2025 |
| Nombre de personnes issues des communautés cibles qui participent de manière régulière aux réunions communautaires. | 0 | 240 | 102 | 31 décembre 2025 |
| Nombre d’initiatives appuyées sous la demande de la population | 0 | 4 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Nombre d’initiatives culturelles (manifestations et productions artistiques) soutenues qui valorisent la culture haïtienne et qui contribuent à la consolidation de la paix. | 0 | 6 | 2 | 31 décembre 2025 |
| Nombre d’initiatives mise en place, visant à rétablir les services sociaux de base | 0 | 40 | 10 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage de bénéficiaires ayant exprimés leur satisfaction sur les initiatives de relèvement économique entreprises par sexe et âge d’ici la fin du projet. | 0 | 80 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage de personnes ayant exprimé leur satisfaction sur l’améliorations des services de sécurité et de justice de proximité (BaLs, Justice de paix, etc.) | 0 | 80 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage de personnes ayant été sensibilisées lors des campagnes et bénéficient des nouveaux projets mis en cours par les collectivités, désagrège par sexe et par âge | 0 | 50 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage de personnes qui pensent que les services fournis dans la police, sante, justice, éducation et gestion de déchets au niveau des collectivités cibles, se sont améliorés d’ici la fin du projet. | 0 | 80 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage de réduction de cas de conflits (conflits domestiques et de voisinage, etc.) rapportés l’année suivant le lancement du projet dans les zones d’intervention prioritaires, désagrégé par zone géographique, sexe et âge. | 0 | 30 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage des initiatives communautaires de relèvement économique identifies et qui ont été appuyées d’ici la fin du projet. | 0 | 100 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage des mécanisme locaux de règlement et prévention de conflits identifies qui ont reçus un appui technique et matériel d'ici 2025. | 0 | 90 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage des organisations communautaires de base qui ont participées au moins 10 fois aux rencontres or | 0 | 80 | 0 | 31 décembre 2025 |
| Pourcentage des réunions tenues qui ont enregistrées une participation totale des parties prenantes suivantes : (les jeunes, les femmes, les mairies, les CASEC, les ASEC, les OSC, les leaders communautaires, les structures étatiques locales) et ou des décisions concrètes ont été prises pour le bien être des communautés, d'ici la fin du projet | 0 | 100 | 100 | 31 décembre 2025 |
| nombre de communes dotées d’une base de données sur le bâti et les entreprises existantes | 0 | 4 | 0 | 31 décembre 2025 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-41114-OUTPUT-01002469 | IATI |
Documents du partenaire
- Activity web page, open.undp.org
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Appuyer les initiatives nationales de renforcement de l’autorité de l’Etat. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41114-OUTPUT-01002469?lang=fr