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Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / United Nations Development Programme

Risques naturels & Gouvernance

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

Renforcement de la prévention des risques naturels et des mécanismes de gouvernance locale et de planification territoriale dans le département du Sud.Le projet de « renforcement de la prévention des risques naturels et de la gouvernance territoriale dans le département du Sud » ambitionne de prodiguer une assistance technique aux décideurs locaux (élus et cadres techniques) pour l’intégration de la prévention des risques dans leurs politiques publiques, en les accompagnant dans l’élaboration d

Partenaire
United Nations, United Nations Development Programme
Secteur
Environnement et risques de catastrophe
Stade
En clôture depuis le 20 novembre 2024
Début
1er janvier 2019
Clôture
20 novembre 2024
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Sud
Dernière transaction
30 septembre 2026
Identifiant IATI
XM-DAC-41114-OUTPUT-00112252
Cycle de vie3 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2019
En cours1er janvier 2019
En clôture20 novembre 2024

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2019IATI
Premier engagement1er janvier 2019Écritures
Début prévu1er janvier 2019IATI
Premier décaissement31 décembre 2019Écritures
Date de clôture20 novembre 2024IATI
Dernier décaissement30 septembre 2026Écritures

Décaissé en FY2025-26 : <0,1 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement3,2IATI
Décaissé3,2IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Fonds reçus tels que les agences les publient : reçus, ou engagés lorsqu’une agence ne publie aucune réception de cette source. Les ressources de base des agences des Nations unies et les fonds communs des Nations unies figurent parmi les partenaires de financement des pages Décaissements et Engagements.

Tableau 2.Financement reçu pour cette opération, par source, millions de dollars US

SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2019Millions de dollars US
Donateurs bilatéraux et Union européenneNon publiéAucun à ce jour−0,3
Principales sources
SourceFY2025-26FY2026-27au 18 oct.Depuis 2019Millions de dollars US
Nor - Ministry of Foreign AffairsDonateurs bilatéraux et Union européenneNon publiéAucun à ce jour−0,3
Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2018-19, non publién.p.18-19FY2019-20, 0,7 millions de dollars US0,719-20FY2020-21, 1,2 millions de dollars US120-21FY2021-22, 1,2 millions de dollars US121-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, <0,1 millions de dollars US<0,124-25FY2025-26, <0,1 millions de dollars US<0,125-26FY2018-19, non publién.p.18-19FY2019-20, 0,7 millions de dollars US0,719-20FY2020-21, 1,2 millions de dollars US120-21FY2021-22, 1,2 millions de dollars US121-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, <0,1 millions de dollars US<0,124-25FY2025-26, <0,1 millions de dollars US<0,125-26

Tableau 3.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements3,2Non publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
DécaissementsNon publié0,71,21,2<0,1<0,1<0,1<0,1
Décaissements cumulésNon publié0,71,93,13,13,13,23,2

Fiches et documents

Écritures43 écritures, du 1er janvier 2019 au 30 septembre 2026

Tableau 4.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2019Engagement3,2IATIrestated lifetime commitment reported on 2026-09-30, booked at the activity's start
31 décembre 2019Décaissements0,7IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2020Décaissements1,2IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2021Décaissements1,2IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2022Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
28 février 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2023Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
29 février 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2024Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
28 février 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 octobre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 novembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 décembre 2025Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 janvier 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
28 février 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mars 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 avril 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 mai 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 juin 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 juillet 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
31 août 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
30 septembre 2026Décaissements<0,1IATIIATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
4 Apports multilatéraux sortants
Humanitaire
Oui
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesNon cibléIATI
11.B Réduction des risques de catastrophe dans les villesNon publiéIATI
13.3 Éducation et capacités face aux changements climatiquesNon publiéIATI
15.3 Lutter contre la désertification et restaurer les terres dégradéesNon publiéIATI
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsSud
Lieux nommés par la sourceSud
Lieux avec coordonnées1
Indicateurs de résultats7 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
# de cadres locaux, départementaux et centraux dont les capacités techniques sont renforcées sur la connaissance des risques ainsi que les étudiants du master de géoscience01305031 décembre 2023
# de communes dotées d’une cartographie multirisques d’échelle appropriée0181831 décembre 2023
% des membres de la société civile (notamment les femmes, les jeunes et les handicapés) impliqués dans le groupe/cadres de concertation des communes cibles qui déclare que le cadre est représentatif de l’ensemble des habitants des communes cibles et qu’il constitue une plateforme efficace d’échanges et de concertation0706031 décembre 2023
% des membres de la société civile (notamment les femmes, les jeunes et les handicapés) impliqués dans l’élaboration des plans communaux de développement (PCD), satisfaits par la prise en compte de leurs besoins et priorités dans le PCD0707031 décembre 2023
% des parties prenantes impliquées dans le processus d’élaboration des plans de contingences (PCCM) qui ont une connaissance avérée des mécanismes de prévention / réponse en cas de désastres (données désagrégées par sexe)0707031 décembre 2023
% des représentants au niveau départemental et local qui déclarent avoir reçu un renforcement de capacité adéquat pour assimiler les résultats et comprendre comment utiliser les recommandations des plans de réduction des risques (PRR) développés070031 décembre 2023
Output IndicatorNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
Identifiants1 identifiant
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATIXM-DAC-41114-OUTPUT-00112252IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Risques naturels & Gouvernance. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41114-OUTPUT-00112252?lang=fr