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Gestion des désastres
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Le projet de renforcement de la préparation et de la gestion des désastres s’inscrit dans la mise en œuvre du programme de coopération du PNUD avec le gouvernement haïtien. Il vise à renforcer les capacités opérationnelles du Système National de Gestion des Risques et Désastres (SNGRD) ainsi que les capacités techniques de la Direction de la Protection Civile (DPC) et des Centres d’Opération d’Urgence (COU) dans la prévention et la gestion des risques. Le projet s’aligne sur les retours d’expéri
- Stade
- En clôture depuis le 6 mars 2026
- Début
- 1er novembre 2017
- Clôture
- 1er février 2025
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Départements
- Ouest
- Dernière transaction
- 28 février 2025
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er novembre 2017 |
| En cours | 1er novembre 2017 |
| En clôture | 6 mars 2026 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er novembre 2017 | IATI |
| Premier engagement | 1er novembre 2017 | Écritures |
| Début prévu | 1er novembre 2017 | IATI |
| Premier décaissement | 31 décembre 2018 | Écritures |
| Fin effective | 1er février 2025 | IATI |
| Dernier décaissement | 28 février 2025 | Écritures |
| Date de clôture | 6 mars 2026 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 4,0 | IATI |
| Décaissé | 4,0 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2017-18Millions de dollars US | FY2018-19Millions de dollars US | FY2019-20Millions de dollars US | FY2020-21Millions de dollars US | FY2021-22Millions de dollars US | FY2022-23Millions de dollars US | FY2023-24Millions de dollars US | FY2024-25Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 4,0 | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié |
| Décaissements | Non publié | 0,1 | 1,5 | 1,2 | 1,0 | 0,1 | <0,1 | <0,1 |
| Décaissements cumulés | Non publié | 0,1 | 1,6 | 2,8 | 3,8 | 3,9 | 4,0 | 4,0 |
Fiches et documents
Écritures16 écritures, du 1er novembre 2017 au 28 février 2025
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er novembre 2017 | Engagement | 4,0 | IATI | restated lifetime commitment reported on 2026-09-30, booked at the activity's start |
| 31 décembre 2018 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2019 | Décaissements | 1,5 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2020 | Décaissements | 1,2 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2021 | Décaissements | 1,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2022 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 28 février 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 avril 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 août 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 octobre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 novembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2023 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2024 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 28 février 2025 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 4 Apports multilatéraux sortants
- Humanitaire
- Oui
Marqueurs de politique2 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif significatif | IATI |
| 13.2 Mesures climatiques dans les politiques nationales | Non publié | IATI |
Localisation1 département, 1 lieu nommé, 1 lieu avec coordonnées
| Départements | Ouest |
| Lieux nommés par la source | Port-au-Prince |
| Lieux avec coordonnées | 1 |
Indicateurs de résultats14 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| # cadre méthodologique sur le plan de contingence multi risque consolidé et diffusé (avec une emphase sur le genre et la diversité) | 0 | 1 | 0 | 31 décembre 2023 |
| # de stations sismiques instalee pour le compte de l’unité technique de Sismologie (UTS) | 0 | 2 | 2 | 31 décembre 2023 |
| # de # de cadres du BME formés sur la maintenance et l'entretien de l'Unité Technique de Sismologie | 0 | 3 | 15 | 31 décembre 2023 |
| # de Plans communaux de Contingence multirisque (PCCM) élaborés et diffusés pour les 10 communes du Nord-Ouest (avec une approche de genre et de diversité) | 0 | 10 | 10 | 31 décembre 2023 |
| # de base de base de données SIG (ciblé sur le genre et la diversité) mise en place | 0 | 1 | 1 | 31 décembre 2023 |
| # de cadres formés pour l’utilisation et la maintenance (avec un effort particulier pour engager et former des femmes) | 0 | 15 | 16 | 31 décembre 2023 |
| # de cadres techniques des COUD et CNIGS formés sur le géo référencement des données sur les 10 departements geographiques | 0 | 15 | 941 | 31 décembre 2023 |
| # de secteurs du SNGRD interviewés qui déclarent avoir reçu un renforcement de capacité adéquat pour intégrer la GRD / changement climatique dans leurs feuilles de route (y compris une emphase sur le genre, l’âge, le handicap) 0 30 0 30 Evaluation finale | 0 | 30 | 70 | 31 décembre 2023 |
| # participants aux évènements de communication sur le PNGRD/SNGRD réalisé (dont au moins un évènement dédié à la participation, le leadership et la protection des groupes vulnérables et marginalisés (avec une attention particulière pour les femmes, les jeunes et les personnes handicapées) | 0 | 700 | 16000 | 31 décembre 2023 |
| # supports de communication sont produits PNGRD/SNGRD (y compris des outils spécifiques axés sur les problèmes de risques de catastrophe auxquels sont confrontés les groupes vulnérables et défavorisés) | 0 | 2 | 2 | 31 décembre 2023 |
| # équipements prioritaires identifiés par la DPC à donner aux 10 COUD et 10 COUC | 0 | 20 | 40 | 31 décembre 2023 |
| Nombre de personnes (h/f) ayant participées aux ateliers d’appui à l’élaboration de la feuille de route pour l’opérationnalisation du PNGRD (intégrant une perspective de genre, d'âge et de handicap ainsi que la promotion du leadership des femmes, des jeunes et des personnes handicapées) | 0 | 50 | 65 | 31 décembre 2023 |
| Output Indicator | Non publié | Non publié | Non publié | Non publié |
| de Plan départemental de Contingence multirisque pour le département du Nord-Ouest (avec une approche de genre et de diversité) | 0 | 1 | 0 | 31 décembre 2023 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-41114-OUTPUT-00106783 | IATI |
Documents du partenaire
- Activity web page, open.undp.org
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Gestion des désastres. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41114-OUTPUT-00106783?lang=fr