Données / Portefeuille des partenaires / Nations unies / Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS)
Orientation stratégique 2. Coordination, cohérence et partenariats
Titre publié : Strategic Direction 2. Coordination Coherence and Partnerships
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Coordination, coherence and partnerships: the AIDS response requires collective action and continued partnership development with key development partners as well as civil society organisations, PLHIV and private sector. Strong coordination of diverse partners is crucial to ensuring efficiency, effectiveness, and country-owned responses to achieve the Strategy
- Secteur
- Santé
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2015
- Début
- 1er janvier 2014
- Clôture
- 31 décembre 2015
- Part d’Haïti
- 2 % d’un financement multipays
- Entrée en vigueur
- Non publié
- Dernière transaction
- 31 décembre 2015
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 1er janvier 2014 |
| En clôture | 31 décembre 2015 |
| Clôturée | 31 décembre 2015 |
Événements datés
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2014 | IATI |
| Début prévu | 1er janvier 2014 | IATI |
| Premier décaissement | 31 janvier 2015 | Écritures |
| Fin effective | 31 décembre 2015 | IATI |
| Dernier décaissement | 31 décembre 2015 | Écritures |
| Date de clôture | 31 décembre 2015 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non publié | |
| Décaissé | 0,8 | IATI |
| Non décaissé | Non publié | |
| Coût total | Non publié |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l'opérationnon publié
- Date de clôture initiale
- Non publié
- Prorogations de la date de clôture
- Non publié
- Restructurations
- Non publié
- Composante d'urgence
- Non publié
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2014-15Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | |
|---|---|---|
| Décaissements | 0,2 | 0,6 |
| Décaissements cumulés | 0,2 | 0,8 |
Fiches et documents
Écritures2 écritures, du 31 janvier 2015 au 31 décembre 2015
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
- Aide liée ou non liée
- 3 Partiellement lié
- Type de collaboration
- 2 Apports multilatéraux entrants
- Humanitaire
- Non
Indicateurs de résultats4 indicateurs
| Indicateur | Valeur de référence | Cible | Dernière valeur | Date de la dernière valeur |
|---|---|---|---|---|
| D2.1.1 UN Joint Team contributed to strengthen national capacity to adapt and use normative guidance, policy advocacy and technical support for the implementation of priority areas of the AIDS response | 0 | 100 | 91 | 31 décembre 2015 |
| D2.2.2a UN Joint Team contributed to strengthen civil society engagement in the national response | 0 | 100 | 100 | 31 janvier 2015 |
| D2.2.2b National Strategic Plans benefited from a UN quality assurance/peer review | 0 | 100 | 69 | 31 décembre 2015 |
| D2.3.2 Standardised and recognised strategic information tools for NSP reviews are used with UN Joint Team support | 0 | 100 | 100 | 31 décembre 2015 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | XM-DAC-41110-SD2 | IATI |
Documents du partenaire
- UNAIDS 2011-2015 Strategy: Getting to zero, unaids.org
- UNAIDS 2012-2015 Unified Budget, Results and Accountability Framework - Budget for 2014-2015, files.unaids.org
- UNAIDS 2014-2015 UBRAF thematic report - Coordination, coherence and partnerships, results.unaids.org
- UNAIDS Performance Monitoring Report 2014-2015: Detailed Analysis, unaids.org
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Lu le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Orientation stratégique 2. Coordination, cohérence et partenariats. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AXM-DAC-41110-SD2?lang=fr