Données / Portefeuille des partenaires / Suède
Recherche stratégique sur le renforcement des capacités en gestion des risques de catastrophe
Titre publié : SRK/IFRC 2013 and amendment for support to Strategic Research into National and Local Capacity Building for Disaster Risk Management - SRK/IFRC 2013
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity building "Building resilient communities" during 2013 to continue efforts to strengthen the humanitarian capacity among several national Red Cross and Red Crescent Societies,primarily in 14 countries.
- Partenaire
- Sweden
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2015
- Début
- 1er janvier 2013
- Clôture
- 31 décembre 2015
- Décaissé au
- 28 décembre 2015
- Part d’Haïti
- 1 % d’un financement multipays de 26,9
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 28 décembre 2015
- Identifiant IATI
Cycle de vie4 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| Approuvée | 1er janvier 2013 |
| En cours | 1er janvier 2013 |
| En clôture | 31 décembre 2015 |
| Clôturée | 31 décembre 2015 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 1er janvier 2013 | IATI |
| Premier engagement | 1er janvier 2013 | Écritures |
| Début prévu | 1er janvier 2013 | IATI |
| Premier décaissement | 28 mai 2013 | Écritures |
| Dernier décaissement | 28 octobre 2013 | Écritures |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2015 | IATI |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2015 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 0,3 | IATI |
| Décaissé | 0,3 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2012-13Millions de dollars US | FY2013-14Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|
| Nouveaux engagements | 0,3 | Non déclaré | Non déclaré |
| Décaissements | 0,2 | 0,1 | −0,0 |
| Décaissements cumulés | 0,2 | 0,3 | 0,3 |
Fiches et documents
Écritures5 transactions, du 1er janvier 2013 au 28 décembre 2015
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2013 | Engagement | 0,3 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: SEK at 2013 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| 28 mai 2013 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 28 août 2013 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 28 octobre 2013 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 28 décembre 2015 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions5 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- Non déclaré
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Oui
Marqueurs de politique7 marqueurs de politique
| Marqueur de politique | Importance | Source |
|---|---|---|
| Égalité femmes-hommes | Objectif significatif | IATI |
| Environnement | Non ciblé | IATI |
| Développement du commerce | Non ciblé | IATI |
| Biodiversité | Non ciblé | IATI |
| Atténuation du changement climatique | Non ciblé | IATI |
| Adaptation au changement climatique | Non ciblé | IATI |
| Désertification | Non ciblé | IATI |
Fonds transférés à d’autres organisations55 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 décembre 2015 | −0,0 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | 0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 octobre 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 août 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | 0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Décaissement | 28 mai 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | 0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | <0,1 |
| Donor Country NGO | Engagement | 1er janvier 2013 | 0,2 |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | SE-0-SE-6-52040421-5204042101-H | IATI |
Écarts entre les sources1 champ
| Champ | Source | Valeur | Retenue |
|---|---|---|---|
| Engagement | IATI | 0,3 millions de dollars US | ✓ |
| Engagement | IATI, activité entière (tous les pays) | 26,9 millions de dollars US |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI, activité entière (tous les pays): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| Taux de change (Réserve fédérale, FMI) | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Recherche stratégique sur le renforcement des capacités en gestion des risques de catastrophe. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ASE-0-SE-6-52040421-5204042101-H?lang=fr