Données / Portefeuille des partenaires / Oxfam GB
Amélioration de la résilience aux catastrophes
Titre publié : Improved resilience to disasters in Haiti
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
The objective of this project is to inventory, systematize and consolidate the achievements of the National System of Risk and Disaster Management in the field of awareness and the effectiveness of Community Intervention Team. It aims to enhance public awareness activities at all stages, from design tools, validation to the concrete assessment of their impact on the target audience. Furthermore, the objective is to effectively network the national strategies and developing local and community level in charge of the preparation and proximity response.
- Partenaire
- Oxfam GB
- Secteur
- Secteur non identifié
- Stade
- Clôturée, dernière transaction le 31 mars 2018
- Début
- 15 avril 2015
- Clôture
- 31 décembre 2016
- Décaissé au
- 31 mars 2018
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 31 mars 2018
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 6 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 15 avril 2015 |
| En clôture | 31 décembre 2016 |
| Clôturée | 31 décembre 2016 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 15 avril 2015 | IATI |
| Début prévu | 15 avril 2015 | IATI |
| Premier décaissement | 30 septembre 2015 | Écritures |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2016 | IATI |
| Date de clôture prévue | 31 décembre 2016 | IATI |
| Dernier décaissement | 30 septembre 2017 | Écritures |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | Non déclaré | |
| Décaissé | 0,7 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Décaissements par exercice
Tableau 2.Décaissements par exercice, millions de dollars US
| FY2014-15Millions de dollars US | FY2015-16Millions de dollars US | FY2016-17Millions de dollars US | FY2017-18Millions de dollars US | |
|---|---|---|---|---|
| Décaissements | <0,1 | 0,4 | 0,2 | −0,0 |
| Décaissements cumulés | <0,1 | 0,4 | 0,7 | 0,7 |
Fiches et documents
Écritures11 transactions, du 30 septembre 2015 au 31 mars 2018
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 30 septembre 2015 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2015 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2016 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2016 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2016 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2016 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2017 | Décaissements | 0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 juin 2017 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 30 septembre 2017 | Décaissements | <0,1 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 décembre 2017 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
| 31 mars 2018 | Décaissements | −0,0 | IATI | IATI expenditure (transaction type 4), spent by the publisher |
Identifiants1 identifiant
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | GB-CHC-202918-HAID04 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Amélioration de la résilience aux catastrophes. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AGB-CHC-202918-HAID04?lang=fr