Données / Portefeuille des partenaires / Royaume-Uni / Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO)
Renforcer la capacité du secteur humanitaire à mener une réponse d’urgence
Titre publié : To strengthen the ability of the humanitarian sector in Haiti to deliver an effective emergency response in Haiti ahead of the hurricane season
Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.
Description
This activity To strengthen the ability of the humanitarian sector in Haiti to deliver an effective emergency response in Haiti ahead of the hurricane season is a component of Disaster emergency preparedness in Haiti- 2013 hurricane season reported by FCDO with a funding type of 105 - Humanitarian assistance and a budget of £2,000,000. It works in the following sector(s): Disaster prevention and preparedness.
- Stade
- Clôturée depuis le 31 décembre 2016
- Début
- 18 juin 2013
- Clôture
- 31 décembre 2016
- Décaissé au
- 22 août 2013
- Agence d’exécution
- Non déclaré
- Entrée en vigueur
- Non déclaré
- Dernière transaction
- 22 août 2013
- Identifiant IATI
Cycle de vie3 stades, 7 dates
Historique des stades
| Stade | Depuis le |
|---|---|
| En cours | 18 juin 2013 |
| En clôture | 30 juin 2015 |
| Clôturée | 31 décembre 2016 |
Dates
| Événement | Date | Source |
|---|---|---|
| Début effectif | 18 juin 2013 | IATI |
| Début prévu | 1er juillet 2013 | IATI |
| Premier engagement | 11 juillet 2013 | Écritures |
| Premier décaissement | 24 juillet 2013 | Écritures |
| Dernier décaissement | 22 août 2013 | Écritures |
| Date de clôture prévue | 30 juin 2015 | IATI |
| Date de clôture effective | 31 décembre 2016 | IATI |
Financement
Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US
| Cette pageMillions de dollars US | Source | |
|---|---|---|
| Engagement | 3,1 | IATI |
| Décaissé | 3,1 | IATI |
| Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare. | Non déclaré | |
| Coût total | Non déclaré |
Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source
Modifications de l’opérationnon déclaré
- Date de clôture initiale
- Non déclaré
- Prorogations de la date de clôture
- Non déclaré
- Restructurations
- Non déclaré
- Composante d’urgence
- Non déclaré
Nouveaux engagements et décaissements par exercice
Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US
| FY2012-13Millions de dollars US | |
|---|---|
| Nouveaux engagements | 3,1 |
| Décaissements | 3,1 |
| Décaissements cumulés | 3,1 |
Fiches et documents
Écritures4 transactions, du 11 juillet 2013 au 22 août 2013
Tableau 3.Écritures, millions de dollars US
| Date | Mesure | MontantMillions de dollars US | Source | Méthode |
|---|---|---|---|---|
| 11 juillet 2013 | Engagement | 1,2 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: GBP at 2013 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| 16 juillet 2013 | Engagement | 2,0 | IATI | IATI commitment (transaction type 2); converted: GBP at 2013 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED) |
| 24 juillet 2013 | Décaissements | 1,1 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
| 22 août 2013 | Décaissements | 1,9 | IATI | IATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization |
Conditions6 des 6 publiés
- Type de financement
- 110 Don standard
- Type de flux
- 10 Aide publique au développement
- Type d’aide
- C01 Interventions de type projet
- Aide liée ou non liée
- 5 Non lié
- Type de collaboration
- 1 Bilatéral
- Humanitaire
- Oui
Fonds transférés à d’autres organisations4 mouvements
| Bénéficiaire | Mouvement | Date | Millions de dollars US |
|---|---|---|---|
| United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) | Décaissement | 22 août 2013 | 2,0 |
| World Food Programme (WFP) | Décaissement | 24 juillet 2013 | 1,2 |
| United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) | Engagement | 16 juillet 2013 | 2,0 |
| World Food Programme (WFP) | Engagement | 11 juillet 2013 | 1,2 |
Identifiants2 identifiants
| Système | Identifiant | Source |
|---|---|---|
| Identifiant IATI | GB-1-204032-101 | IATI |
| Identifiant antérieur de l’éditeur | GB-1 | IATI |
Documents du partenaire
Aucun document n’est listé pour cette opération.
Sources
- Fiche IATI (d-portal): conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- IATI: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
- Écritures: conditions d’utilisation fixées par l’éditeur
Données au 18 octobre 2026
| Source | Consulté le |
|---|---|
| Taux de change (Réserve fédérale, FMI) | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
| IATI | 18 octobre 2026 |
Citer cette page
HaitiDocs. Renforcer la capacité du secteur humanitaire à mener une réponse d’urgence. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3AGB-1-204032-101?lang=fr