HaitiDocs

Données / Portefeuille des partenaires / Canada / Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)

Renforcer la capacité d’Haïti à réduire la violence des gangs et à consolider la société civile

Titre publié : Enhancing Haiti’s capacity to reduce gang violence and strengthen civil society

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

This project aims to strengthen the capacity and resilience of experts, analysts, civil society organizations and decision-makers in Haiti, to reduce gang violence, foster good governance, and tailor the international community’s capacity to better respond to such crises, including in the future. Project activities include: (1) establishing an Observatory to produce reporting on the political economy of violence in Haiti; (2) funding and supporting Haitian civil society research and training on safety and security; and (3) coordinating regular meetings for dialogue, advocacy, and engagement between the local, the international, and the multilateral levels of policy.

Partenaire
Canada, Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
En cours depuis le 27 mars 2024
Début
27 mars 2024
Clôture
31 mars 2027
Décaissé au
31 mars 2026
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
31 mars 2026
Identifiant IATI
CA-3-P013842001
Cycle de vie2 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée27 mars 2024
En cours27 mars 2024

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif27 mars 2024IATI
Premier engagement27 mars 2024Écritures
Début prévu27 mars 2024IATI
Premier décaissement5 février 2025Écritures
Dernier décaissement31 mars 2026Écritures
Date de clôture prévue31 mars 2027IATI

Décaissé en FY2025-26 : 1,0 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement2,4IATI
Décaissé1,5IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, 0,5 millions de dollars US0,524-25FY2025-26, 1,0 millions de dollars US125-26FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, 0,5 millions de dollars US0,524-25FY2025-26, 1,0 millions de dollars US125-26

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements2,4Non déclaréNon déclaré
DécaissementsNon déclaré0,51,0
Décaissements cumulésNon déclaré0,51,5

Fiches et documents

Écritures5 transactions, du 27 mars 2024 au 31 mars 2026

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
27 mars 2024Engagement2,4IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: CAD at 2024 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
5 février 2025Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
8 décembre 2025Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
9 décembre 2025Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2026Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique1 marqueur de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
Localisation1 lieu avec coordonnées
DépartementsNon déclaré
Lieux nommés par la sourceNon déclaré
Lieux avec coordonnées1
Indicateurs de résultats1 indicateur
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Results expectedNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2024200354IATI
Identifiant IATICA-3-P013842001IATI

Documents du partenaire

Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcer la capacité d’Haïti à réduire la violence des gangs et à consolider la société civile. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-P013842001?lang=fr