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Données / Portefeuille des partenaires / Canada / Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)

Investir dans le leadership et l’apprentissage pour l’efficacité du développement

Titre publié : Investing in Leadership and Learning for Development Effectiveness

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

This project aims to improve the ability of emerging leaders in developing countries to implement innovative solutions to development challenges, influence public policy and take on key decision-making roles in their countries. The project provides training at the Coady Institute to more than 1,500 women and men from government, private sector and civic organizations in four areas: (i) supporting inclusive and sustainable economic growth; (ii) building resilient communities focused on food security and natural resources management; (iii) building accountable democracies; and (iv) empowering women and girls as leaders. Graduates then return to their countries and apply their new knowledge, skills and expertise to their organizations and communities. The project also establishes a global alumni network to track graduates’ progress and impact, strengthen their capacity to deliver results and ensure sustainability.

Partenaire
Canada, Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée depuis le 28 février 2019
Début
5 décembre 2013
Clôture
28 février 2019
Décaissé au
31 mars 2019
Part d’Haïti
4 % d’un financement multipays de 7,9
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Dernière transaction
31 mars 2019
Identifiant IATI
CA-3-D000114001
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée5 décembre 2013
En cours5 décembre 2013
En clôture28 février 2019
Clôturée28 février 2019

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif5 décembre 2013IATI
Premier engagement5 décembre 2013Écritures
Début prévu5 décembre 2013IATI
Premier décaissement24 janvier 2014Écritures
Date de clôture effective28 février 2019IATI
Date de clôture prévue28 février 2019IATI
Dernier décaissement31 mars 2019Écritures

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement0,3IATI
Décaissé0,3IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2013-14, 0,1 millions de dollars US0,113-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, 0,1 millions de dollars US0,116-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19FY2013-14, 0,1 millions de dollars US0,113-14FY2014-15, <0,1 millions de dollars US<0,114-15FY2015-16, <0,1 millions de dollars US<0,115-16FY2016-17, 0,1 millions de dollars US0,116-17FY2017-18, <0,1 millions de dollars US<0,117-18FY2018-19, <0,1 millions de dollars US<0,118-19

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,3Non déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Décaissements0,1<0,1<0,10,1<0,1<0,1
Décaissements cumulés0,10,10,10,20,20,3

Fiches et documents

Écritures12 transactions, du 5 décembre 2013 au 31 mars 2019

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
5 décembre 2013Engagement0,3IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: CAD at 2013 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
24 janvier 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 mars 2014Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
9 janvier 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 mars 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
1er décembre 2015Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2016Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
4 janvier 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
23 mars 2017Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
23 mars 2018Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
22 février 2019Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2019Décaissements<0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions4 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
Non déclaré
Type d’aide
D02 Autres formes d’assistance technique
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
EnvironnementObjectif significatifIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif significatifIATI
10Objectif significatifIATI
Indicateurs de résultats2 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Results achievedNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Results expectedNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations15 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Nom non affichéDécaissement31 mars 2019<0,1
Nom non affichéDécaissement22 février 2019<0,1
Nom non affichéDécaissement22 février 2019<0,1
Nom non affichéDécaissement22 février 2019<0,1
Nom non affichéDécaissement23 mars 2018<0,1
Nom non affichéDécaissement23 mars 2018<0,1
Nom non affichéDécaissement23 mars 2017<0,1
Nom non affichéDécaissement4 janvier 2017<0,1
Nom non affichéDécaissement4 janvier 2017<0,1
Nom non affichéDécaissement31 mars 2016<0,1
Nom non affichéDécaissement1er décembre 2015<0,1
Nom non affichéDécaissement30 mars 2015<0,1
Nom non affichéDécaissement9 janvier 2015<0,1
Nom non affichéDécaissement21 mars 2014<0,1
Nom non affichéDécaissement24 janvier 2014<0,1
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2013200120IATI
Identifiant IATICA-3-D000114001IATI
Écarts entre les sources1 champ
ChampSourceValeurRetenue
EngagementIATI0,3 millions de dollars US✓
EngagementIATI, activité entière (tous les pays)7,9 millions de dollars US

Documents du partenaire

Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Investir dans le leadership et l’apprentissage pour l’efficacité du développement. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-D000114001?lang=fr