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Programme de coopération municipale Haïti-Canada - Phase 2

Titre publié : Haiti-Canada Municipal Cooperation Program - Phase 2

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

This project aims to strengthen partner municipalities and federations to improve the delivery of public services, better promote and regulate local development, and support economic and social development. It seeks to increase the transparency, efficiency and financial sustainability of local governance institutions, and enable them to be role models in municipal management and local service delivery for the rest of the country. The project also supports municipal initiatives that benefit citizens and small businesses, such as improved roads, electricity, water and sanitation and waste management, and stimulate local economic growth. The project builds on the results of the Haiti Earthquake - Haiti-Canada Municipal Cooperation Program - Phase 1 by continuing to build the institutional capacity of five Haitian local governments

suite

(the City of Port-au-Prince and the municipalities of Gressier, Leogane, Grand Goave and Petit Goave) and three national associations of elected officials (the National Federation of Mayors of Haiti, the National Federation of Boards of Communal Sections and the National Federation of Assemblies of Communal Sections). The project also supports the Ministry of the Interior and Local Authorities in its progress towards decentralization. Some project activities include: (1) providing technical support by Canadian municipal experts in administration (budgeting, budget monitoring and reporting), urban and land use planning, road repair, economic development and waste management services; (2) implementing a tax collection system, including issuance of tax accounts communications and monitoring of revenue collection; (3) developing and implementing regional urban plans and economic development plans; (4) providing technical support to the three national federations of locally elected officials to design and implement training programs for their members, improve their advocacy capacity and optimize the integration of common services; and (5) supporting the Ministry of Interior and Local Authorities to enhance its capacity to respond to municipal needs and to design and produce relevant municipal management and communication tools for nation-wide dissemination.

Partenaire
Canada, Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)
Secteur
Gouvernance et sécurité
Stade
Clôturée, dernière transaction le 16 juin 2020Enregistrée comme active ; la date de clôture est passée le 31 mars 2020 et la dernière transaction date du 16 juin 2020.
Début
30 janvier 2014
Clôture
31 mars 2020
Entrée en vigueur
Non publié
Départements
Ouest
Dernière transaction
16 juin 2020
Identifiant IATI
CA-3-A035573001
Cycle de vie4 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée30 janvier 2014
En cours30 janvier 2014
En clôture31 mars 2020
Clôturée16 juin 2021

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif30 janvier 2014IATI
Premier engagement30 janvier 2014Écritures
Début prévu30 janvier 2014IATI
Premier décaissement6 février 2014Écritures
Date de clôture31 mars 2020IATI
Dernier décaissement16 juin 2020Écritures

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement18,6IATI
Décaissé16,0IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2013-14, 2,7 millions de dollars US313-14FY2014-15, 2,6 millions de dollars US314-15FY2015-16, 2,4 millions de dollars US215-16FY2016-17, 2,5 millions de dollars US316-17FY2017-18, 2,6 millions de dollars US317-18FY2018-19, 2,9 millions de dollars US318-19FY2019-20, 0,3 millions de dollars US0,319-20FY2013-14, 2,7 millions de dollars US313-14FY2014-15, 2,6 millions de dollars US314-15FY2015-16, 2,4 millions de dollars US215-16FY2016-17, 2,5 millions de dollars US316-17FY2017-18, 2,6 millions de dollars US317-18FY2018-19, 2,9 millions de dollars US318-19FY2019-20, 0,3 millions de dollars US0,319-20

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars US
Nouveaux engagements18,6Non publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
Décaissements2,72,62,42,52,62,90,3
Décaissements cumulés2,75,37,710,212,815,716,0

Fiches et documents

Écritures15 écritures, du 30 janvier 2014 au 16 juin 2020

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
30 janvier 2014Engagement18,6IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: CAD at 2014 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
6 février 2014Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
14 mars 2014Décaissements2,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 janvier 2015Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 mars 2015Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
9 septembre 2015Décaissements1,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 décembre 2015Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
4 août 2016Décaissements1,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
22 décembre 2016Décaissements1,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
2 août 2017Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
8 novembre 2017Décaissements2,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
15 mai 2018Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 novembre 2018Décaissements1,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 mai 2019Décaissements0,9IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
16 juin 2020Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions6 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
EnvironnementObjectif significatifIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif principalIATI
8Objectif significatifIATI
Localisation1 département, 5 lieux avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourceNon publié
Lieux avec coordonnées5
Indicateurs de résultats2 indicateurs
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Results achievedNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
Results expectedNon publiéNon publiéNon publiéNon publié
Fonds transférés16 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Nom non affichéDécaissement16 juin 20200,3
Nom non affichéDécaissement30 mai 20190,5
Nom non affichéDécaissement30 mai 20190,5
Nom non affichéDécaissement21 novembre 20181,4
Nom non affichéDécaissement21 novembre 20180,5
Nom non affichéDécaissement15 mai 20180,3
Nom non affichéDécaissement8 novembre 20172,3
Nom non affichéDécaissement2 août 20171,1
Nom non affichéDécaissement22 décembre 20161,4
Nom non affichéDécaissement4 août 20161,5
Nom non affichéDécaissement17 décembre 20150,9
Nom non affichéDécaissement9 septembre 20151,5
Nom non affichéDécaissement17 mars 20150,7
Nom non affichéDécaissement21 janvier 20150,4
Nom non affichéDécaissement14 mars 20142,3
Nom non affichéDécaissement6 février 20140,5
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2013200086IATI
Identifiant IATICA-3-A035573001IATI

Documents du partenaire

Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Programme de coopération municipale Haïti-Canada - Phase 2. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-A035573001?lang=fr