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Appui au programme élargi de vaccination - Organisation panaméricaine de la santé

Titre publié : Expanded Vaccination Program Support - Pan American Health Organization

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

The project aims to reduce infant mortality through the expansion of routine immunization to all departments of the country. The project has three components: a trilateral vaccination initiative for Haiti, managed by UNICEF in collaboration with the Brazilian government; institutional strengthening by the Pan American Health Organization (PAHO); and strategic reinforcement by the International Development Research Centre (IDRC). This component of the project, implemented by the PAHO and the United Nations Children's Fund (UNICEF), focuses on institutional capacity building within the Ministry of Public Health and Population (MPHP) and its departmental divisions. The key areas of intervention include training of qualified personnel, cold chain maintenance and vaccine management, as well as mobilization strategies for groups targeted by vaccination campaigns. Child

suite

mortality is largely related to common infectious diseases which vaccine protection can prevent to a considerable extent. The project helps to contain the spread of epidemics and to preserve Canadian achievements in controlling infectious diseases such as measles and polio. The expected results for this project are: - The MPHP is better fulfilling its formulation, coordination, implementation and monitoring roles, and enhances providers’ structures capacity to offer quality immunization to people; - Management of the Expanded Programme on Immunization is based on use of safe health data and the application of established standards / administrative guidelines; - The MPHP is implementing strategies to enhance the efficiency of the Expanded Programme on Immunization in the field.

Partenaire
Canada, Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)
Secteur
Santé
Stade
Clôturée depuis le 30 juin 2015
Début
6 juin 2007
Clôture
30 juin 2015
Décaissé au
2 juillet 2013
Agence d’exécution
Non déclaré
Entrée en vigueur
Non déclaré
Départements
Ouest
Dernière transaction
2 juillet 2013
Identifiant IATI
CA-3-A032606001
Cycle de vie4 stades, 7 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée6 juin 2007
En cours6 juin 2007
En clôture30 juin 2015
Clôturée30 juin 2015

Dates

ÉvénementDateSource
Début effectif6 juin 2007IATI
Premier engagement6 juin 2007Écritures
Début prévu6 juin 2007IATI
Premier décaissement14 juin 2007Écritures
Dernier décaissement2 juillet 2013Écritures
Date de clôture effective30 juin 2015IATI
Date de clôture prévue30 juin 2015IATI

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement15,4IATI
Décaissé15,2IATI
Non décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.Non déclaré
Coût totalNon déclaré

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire déclare, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l’opérationnon déclaré
Date de clôture initiale
Non déclaré
Prorogations de la date de clôture
Non déclaré
Restructurations
Non déclaré
Composante d’urgence
Non déclaré

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2006-07, 2,7 millions de dollars US306-07FY2007-08, 3,8 millions de dollars US407-08FY2008-09, 2,2 millions de dollars US208-09FY2009-10, 0,8 millions de dollars US0,809-10FY2010-11, 2,2 millions de dollars US210-11FY2011-12, 1,8 millions de dollars US211-12FY2012-13, 1,7 millions de dollars US212-13FY2006-07, 2,7 millions de dollars US306-07FY2007-08, 3,8 millions de dollars US407-08FY2008-09, 2,2 millions de dollars US208-09FY2009-10, 0,8 millions de dollars US0,809-10FY2010-11, 2,2 millions de dollars US210-11FY2011-12, 1,8 millions de dollars US211-12FY2012-13, 1,7 millions de dollars US212-13

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2006-07Millions de dollars USFY2007-08Millions de dollars USFY2008-09Millions de dollars USFY2009-10Millions de dollars USFY2010-11Millions de dollars USFY2011-12Millions de dollars USFY2012-13Millions de dollars US
Nouveaux engagements15,4Non déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Décaissements2,73,82,20,82,21,81,7
Décaissements cumulés2,76,58,79,411,613,415,2

Fiches et documents

Écritures10 transactions, du 6 juin 2007 au 2 juillet 2013

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
6 juin 2007Engagement15,4IATIIATI commitment (transaction type 2); converted: CAD at 2007 annual average (Federal Reserve G.5A/G.5 via FRED)
14 juin 2007Décaissements2,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
28 mars 2008Décaissements3,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
10 avril 2008Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
26 février 2009Décaissements2,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 décembre 2009Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
6 juin 2011Décaissements0,2IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 août 2011Décaissements2,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
30 mars 2012Décaissements1,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
2 juillet 2013Décaissements1,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
B03 Contributions à des programmes et fonds à objet spécifique gérés par des partenaires d’exécution
Aide liée ou non liée
Non déclaré
Type de collaboration
1 Bilatéral
Humanitaire
Non
Marqueurs de politique4 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif significatifIATI
Développement participatif et bonne gouvernanceObjectif significatifIATI
10Objectif significatifIATI
9Objectif significatifIATI
Localisation1 département, 1 lieu avec coordonnées
DépartementsOuest
Lieux nommés par la sourceNon déclaré
Lieux avec coordonnées1
Indicateurs de résultats1 indicateur
IndicateurValeur de référenceCibleDernière valeurDate de la dernière valeur
Results achievedNon déclaréNon déclaréNon déclaréNon déclaré
Fonds transférés à d’autres organisations9 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
Nom non affichéDécaissement2 juillet 20131,8
Nom non affichéDécaissement30 mars 20121,8
Nom non affichéDécaissement17 août 20112,0
Nom non affichéDécaissement6 juin 20110,2
Nom non affichéDécaissement21 décembre 20090,7
Nom non affichéDécaissement26 février 20092,4
Nom non affichéDécaissement10 avril 20080,8
Nom non affichéDécaissement28 mars 20082,8
Nom non affichéDécaissement14 juin 20072,7
Identifiants2 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant SNPC de l’OCDE2006000497IATI
Identifiant IATICA-3-A032606001IATI

Documents du partenaire

Avis de marchés (2)

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
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HaitiDocs. Appui au programme élargi de vaccination - Organisation panaméricaine de la santé. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3ACA-3-A032606001?lang=fr