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Renforcement du système de santé

Titre publié : Haiti: Health System Strengthening

Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Description

One of GAVI’s strategic goals is to “contribute to strengthening the capacity of integrated health systems to deliver immunisation”. The objective of GAVI cash support is to address system bottlenecks to achieve better immunisation outcomes, including coverage and equity. The GAVI approach is results oriented. The objective of GAVI support for Health Systems Strengthening (HSS) is to address system bottlenecks to achieve better immunisation outcomes, including coverage and equity. As such, it is necessary for applications for HSS support by countries to be based on a strong bottleneck and gap analysis, and present a clear results chain demonstrating the link between proposed activities and improved immunisation outcomes. GAVI’s approach intends to deliver and document results. From 2013, the HSS cash-based

suite

funding stream replaces the previous support to Immunisation Services Support (ISS), Health Systems Funding Platform (HSFP) and Civil Society funding.

Partenaire
Gavi, Gavi, The Vaccine Alliance
Secteur
Santé
Stade
En cours depuis le 1er janvier 2013
Début
1er janvier 2013
Clôture
31 décembre 2028
Entrée en vigueur
Non publié
Dernière transaction
21 août 2026
Identifiant IATI
47122-HTI-HSS
Cycle de vie2 stades, 6 dates

Historique des stades

StadeDepuis le
Approuvée1er janvier 2013
En cours1er janvier 2013

Événements datés

ÉvénementDateSource
Début effectif1er janvier 2013IATI
Premier engagement1er janvier 2013Écritures
Début prévu1er janvier 2013IATI
Premier décaissement4 février 2014Écritures
Dernier décaissement21 août 2026Écritures
Date de clôture31 décembre 2028IATI

Décaissé en FY2025-26 : 3,3 millions de dollars US.

Financement

Tableau 1.Position à la date des données par source (stocks), millions de dollars US

Cette pageMillions de dollars USSource
Engagement15,9IATI
Décaissé15,6IATI
Non décaisséNon publié
Coût totalNon publié

Montants IATI. Approuvé: Les engagements que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Décaissé à ce jour: Les décaissements (transaction IATI de type 3, fonds versés à une autre organisation) et les dépenses (type 4, fonds que l’éditeur dépense lui-même) que le partenaire publie, convertis en $ É.-U. Non décaissé: Le solde non décaissé que donne la fiche, quand le partenaire en publie un, en $ É.-U. Les montants selon la source

Modifications de l'opérationnon publié
Date de clôture initiale
Non publié
Prorogations de la date de clôture
Non publié
Restructurations
Non publié
Composante d'urgence
Non publié

Nouveaux engagements et décaissements par exercice

Décaissements, millions de dollars US
FY2012-13, non publién.p.12-13FY2013-14, 1,1 millions de dollars US113-14FY2014-15, non publién.p.14-15FY2015-16, 1,0 millions de dollars US115-16FY2016-17, 1,1 millions de dollars US116-17FY2018-19, 2,1 millions de dollars US218-19FY2019-20, −0,1 millions de dollars US−0,119-20FY2020-21, 0,1 millions de dollars US0,120-21FY2021-22, 2,3 millions de dollars US221-22FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, 2,2 millions de dollars US223-24FY2024-25, 2,5 millions de dollars US224-25FY2025-26, 3,3 millions de dollars US325-26FY2012-13, non publién.p.12-13FY2013-14, 1,1 millions de dollars US113-14FY2014-15, non publién.p.14-15FY2015-16, 1,0 millions de dollars US115-16FY2016-17, 1,1 millions de dollars US116-17FY2018-19, 2,1 millions de dollars US218-19FY2019-20, −0,1 millions de dollars US−0,119-20FY2020-21, 0,1 millions de dollars US0,120-21FY2021-22, 2,3 millions de dollars US221-22FY2022-23, non publién.p.22-23FY2023-24, 2,2 millions de dollars US223-24FY2024-25, 2,5 millions de dollars US224-25FY2025-26, 3,3 millions de dollars US325-26

Tableau 2.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2012-13Millions de dollars USFY2013-14Millions de dollars USFY2014-15Millions de dollars USFY2015-16Millions de dollars USFY2016-17Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars US
Nouveaux engagements1,1Non publié1,01,1−0,02,32,3Non publiéNon publié1,92,03,11,1
DécaissementsNon publié1,1Non publié1,01,12,1−0,10,12,3Non publié2,22,53,3
Décaissements cumulésNon publié1,1Non publié2,23,35,45,45,47,7Non publié9,912,415,6

Fiches et documents

Écritures31 écritures, du 1er janvier 2013 au 21 août 2026

Tableau 3.Écritures, millions de dollars US

DateMesureMontantMillions de dollars USSourceMéthode
1er janvier 2013Engagement1,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2015Engagement1,0IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2016Engagement1,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2017Engagement−0,0IATInegative commitment as reported: a reduction or correction of an earlier commitment, not a cancellation in the source; IATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2019Engagement2,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2020Engagement2,3IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2023Engagement1,9IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2024Engagement2,0IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2025Engagement3,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
1er janvier 2026Engagement1,1IATIIATI commitment (transaction type 2)
4 février 2014Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
16 octobre 2015Décaissements1,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
19 janvier 2017Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
28 juin 2019Décaissements2,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 mars 2020Décaissements−0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
4 mai 2021Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
23 mars 2022Décaissements2,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 novembre 2023Décaissements1,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
31 décembre 2023Décaissements−0,0IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
9 février 2024Décaissements0,4IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
27 mars 2024Décaissements−0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
16 août 2024Décaissements0,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
27 novembre 2024Décaissements0,6IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 mars 2025Décaissements1,8IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
2 avril 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
7 novembre 2025Décaissements1,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
5 décembre 2025Décaissements0,7IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
10 décembre 2025Décaissements0,1IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
17 décembre 2025Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
24 juillet 2026Décaissements0,5IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
21 août 2026Décaissements0,3IATIIATI disbursement (transaction type 3), paid to another organization
Conditions5 des 6 publiés
Type de financement
110 Don standard
Type de flux
10 Aide publique au développement
Type d’aide
C01 Interventions de type projet
Aide liée ou non liée
5 Non lié
Type de collaboration
2 Apports multilatéraux entrants
Humanitaire
Non publié
Marqueurs de politique16 marqueurs de politique
Marqueur de politiqueImportanceSource
Égalité femmes-hommesObjectif principalIATI
Santé reproductive, maternelle, néonatale et infantileObjectif principalIATI
ODD 1 Pas de pauvretéNon publiéIATI
ODD 10 Inégalités réduitesNon publiéIATI
ODD 11 Villes et communautés durablesNon publiéIATI
ODD 13 Lutte contre les changements climatiquesNon publiéIATI
ODD 16 Paix, justice et institutions efficacesNon publiéIATI
ODD 17 Partenariats pour la réalisation des objectifsNon publiéIATI
ODD 2 Faim zéroNon publiéIATI
ODD 3 Bonne santé et bien-êtreNon publiéIATI
ODD 4 Éducation de qualitéNon publiéIATI
ODD 5 Égalité entre les sexesNon publiéIATI
ODD 7 Énergie propre et d’un coût abordableNon publiéIATI
ODD 8 Travail décent et croissance économiqueNon publiéIATI
ODD 9 Industrie, innovation et infrastructureNon publiéIATI
Health System StrengtheningNon publiéIATI
Fonds transférés58 mouvements
BénéficiaireMouvementDateMillions de dollars US
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement21 août 20260,3
Pan American Health OrganizationDécaissement24 juillet 20260,5
The Government of HaitiEngagement1er janvier 2026<0,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20260,3
The Government of HaitiEngagement1er janvier 20260,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20260,6
The Government of HaitiEngagement1er janvier 20260,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement17 décembre 20250,5
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement10 décembre 20250,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement5 décembre 20250,7
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement5 décembre 20250,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement2 décembre 20250,7
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement2 décembre 2025−0,6
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement2 décembre 20250,6
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement2 décembre 2025−0,7
UNICEF Supply DivisionDécaissement7 novembre 20251,1
Pan American Health OrganizationDécaissement2 avril 2025<0,1
Pan American Health OrganizationDécaissement2 avril 2025<0,1
Pan American Health OrganizationDécaissement2 avril 20250,1
Pan American Health OrganizationDécaissement21 mars 20251,2
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement21 mars 2025−0,0
Pan American Health OrganizationDécaissement21 mars 20250,6
UNICEF Supply DivisionEngagement1er janvier 20251,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20250,7
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20251,3
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement27 novembre 2024<0,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement27 novembre 20240,6
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement16 août 2024<0,1
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement16 août 20240,8
Pan American Health OrganizationDécaissement27 mars 2024−0,6
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement9 février 20240,4
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement9 février 2024<0,1
The Government of HaitiEngagement1er janvier 2024<0,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20240,7
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20241,4
Pan American Health OrganizationDécaissement31 décembre 2023−0,0
Pan American Health OrganizationDécaissement17 novembre 20231,4
Pan American Health OrganizationDécaissement17 novembre 20230,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20231,4
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20230,4
Pan American Health OrganizationDécaissement23 mars 20221,2
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement23 mars 20221,1
Pan American Health OrganizationDécaissement4 mai 20210,1
Pan American Health OrganizationDécaissement31 mars 2020−0,0
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20201,2
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20201,1
Pan American Health OrganizationDécaissement28 juin 20191,5
United Nations Children's Fund (UNICEF)Décaissement28 juin 20190,6
United Nations Children's Fund (UNICEF)Engagement1er janvier 20190,6
The Government of HaitiEngagement1er janvier 20190,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20191,6
Pan American Health OrganizationDécaissement19 janvier 20171,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 2017−0,0
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20161,1
Pan American Health OrganizationDécaissement16 octobre 20151,0
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20151,0
Pan American Health OrganizationDécaissement4 février 20141,1
Pan American Health OrganizationEngagement1er janvier 20131,1
Identifiants6 identifiants
SystèmeIdentifiantSource
Identifiant IATI47122-HTI-HSSIATI
Identifiant antérieur de l’activité47122-1315-HTI-10D-YIATI
Identifiant antérieur de l’activité47122-1316-HTI-10D-YIATI
Identifiant antérieur de l’activité47122-17-HTI-10E-YIATI
Identifiant antérieur de l’activité47122-1923-HTI-10A-YIATI
Identifiant antérieur de l’éditeur47122IATI

Documents du partenaire

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceLu le
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Renforcement du système de santé. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/projects/IATI%3A47122-HTI-HSS?lang=fr