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Données / Portefeuille des partenaires / Partenaires

Royaume-Uni

Partenaire de financement bilatéral. 4 opérations actives. Millions de dollars US sauf indication contraire. Exercice fiscal haïtien, d’octobre à septembre. L’exercice FY2026-27 a commencé le 1er octobre 2026.

Nouveaux engagements en FY2025-26

non déclaré

Sur 0 opérations

Décaissé en FY2025-26

<0,1 millions de dollars US

Sur 1 opération

Portefeuille actif au 18 octobre 2026

6,5 millions de dollars US

1 des 4 opérations actives publient un montant approuvé

Nouveaux engagements et décaissements, FY2016-17 à FY2025-26

Nouveaux engagements, millions de dollars US
FY2016-17, 0,7 millions de dollars US0,716-17FY2017-18, 0,1 millions de dollars US0,117-18FY2018-19, 0,1 millions de dollars US0,118-19FY2019-20, 0,4 millions de dollars US0,419-20FY2020-21, 0,2 millions de dollars US0,220-21FY2021-22, 0,6 millions de dollars US0,621-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, 6,5 millions de dollars US624-25FY2025-26, non déclarén.p.25-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27FY2016-17, 0,7 millions de dollars US0,716-17FY2017-18, 0,1 millions de dollars US0,117-18FY2018-19, 0,1 millions de dollars US0,118-19FY2019-20, 0,4 millions de dollars US0,419-20FY2020-21, 0,2 millions de dollars US0,220-21FY2021-22, 0,6 millions de dollars US0,621-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, non déclarén.p.23-24FY2024-25, 6,5 millions de dollars US624-25FY2025-26, non déclarén.p.25-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27
Décaissements, millions de dollars US
FY2016-17, 1,0 millions de dollars US1,016-17FY2017-18, 0,4 millions de dollars US0,417-18FY2018-19, 0,4 millions de dollars US0,418-19FY2019-20, 0,2 millions de dollars US0,219-20FY2020-21, 0,5 millions de dollars US0,520-21FY2021-22, 0,8 millions de dollars US0,821-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, 6,6 millions de dollars US724-25FY2025-26, <0,1 millions de dollars US<0,125-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27FY2016-17, 1,0 millions de dollars US1,016-17FY2017-18, 0,4 millions de dollars US0,417-18FY2018-19, 0,4 millions de dollars US0,418-19FY2019-20, 0,2 millions de dollars US0,219-20FY2020-21, 0,5 millions de dollars US0,520-21FY2021-22, 0,8 millions de dollars US0,821-22FY2022-23, <0,1 millions de dollars US<0,122-23FY2023-24, <0,1 millions de dollars US<0,123-24FY2024-25, 6,6 millions de dollars US724-25FY2025-26, <0,1 millions de dollars US<0,125-26FY2026-27, aucun (au 18 oct.)aucunau 18 oct.26-27

Tableau 1.Nouveaux engagements et décaissements par exercice (flux), millions de dollars US

FY2016-17Millions de dollars USFY2017-18Millions de dollars USFY2018-19Millions de dollars USFY2019-20Millions de dollars USFY2020-21Millions de dollars USFY2021-22Millions de dollars USFY2022-23Millions de dollars USFY2023-24Millions de dollars USFY2024-25Millions de dollars USFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars US
Nouveaux engagements0,70,10,10,40,20,6<0,1Non déclaré6,5Non déclaréAucun à ce jour
Opérations512181310100
Décaissements1,00,40,40,20,50,8<0,1<0,16,6<0,1Aucun à ce jour
Opérations10896132031210

Toutes les opérations depuis 2010 : engagements 74,2 millions de dollars US, décaissements 76,7 millions de dollars US, déclarés pour 58 et 75 des 92 opérations.

Portefeuille au 18 octobre 2026

Position à la date des données. Approuvé : total des engagements à ce jour sur les opérations, annulations déduites. Décaissé à ce jour et non décaissé : tels que déclarés par chaque partenaire.

Tableau 2.Portefeuille des opérations actives au 18 octobre 2026, millions de dollars US

OpérationsApprouvéEnsemble des engagements à ce jour sur les opérations actives, nets des annulations : un encours à la date des données.Millions de dollars USDécaissé à ce jourEnsemble des décaissements à ce jour sur les opérations actives, tels que chaque partenaire les déclare.Millions de dollars USNon décaisséLe solde que chaque partenaire déclare non encore décaissé, additionné seulement lorsque chaque opération concernée le déclare.
Opérations activesOpérations approuvées, en cours ou en clôture à la date des données.46,51 des 4 publiés6,72 des 4 publiésNon déclaré

Agences

Le nom de chaque agence ouvre sa page.

Tableau 3.Royaume-Uni par agence, millions de dollars US

AgenceOpérations activesOpérations approuvées, en cours ou en clôture à la date des données.Décaissé FY2025-26Millions de dollars USDécaissé FY2026-27au 18 oct.Millions de dollars US
Department for Environment, Food, and Rural Affairs1<0,1Aucun à ce jour
Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO)3Non déclaréAucun à ce jour
Toutes les agences, somme de celles qui publientLa somme des agences des Nations unies qui déclarent le chiffre pour l’exercice.4<0,1Aucun à ce jour
Autres agences1 agence
AgenceOpérations activesDécaissé FY2025-26Décaissé FY2026-27au 18 oct.
Department for Business, Energy & Industrial Strategy0Non déclaréAucun à ce jour

Fonds transitant par les agences des Nations unies

Les agences des Nations unies ci-dessous déclarent avoir reçu ces montants de Royaume-Uni pour Haïti. Ces montants sont déjà comptés dans les chiffres de Royaume-Uni ci-dessus et ne s’y ajoutent pas. Le chiffre de chaque agence est celui qu’elle déclare : le montant reçu, ou le montant engagé lorsqu’elle ne déclare aucune réception. Il peut différer des paiements à l’agence déclarés par Royaume-Uni.

Tableau 4.Fonds de Royaume-Uni reçus par les agences des Nations unies, millions de dollars US

AgenceFY2025-26Millions de dollars USFY2026-27au 18 oct.Millions de dollars USDepuis 2013Millions de dollars US
UNICEF<0,1Aucun à ce jour11,7
Food and Agriculture Organization (FAO)Non déclaréAucun à ce jour2,2
World Health Organizationy compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour1,0
World Food Programme0,4Aucun à ce jour0,6
International Organization for Migration (IOM)y compris des engagements reçusNon déclaréAucun à ce jour0,2
United Nations Development Coordination OfficeNon déclaréAucun à ce jour0,1
United Nations Development ProgrammeNon déclaréAucun à ce jour<0,1

Opérations

Opérations actives (4)

4 opérations. Approuvé à ce jour (stock) : 6,5 millions de dollars US, publié pour 1 des 4. Décaissé en FY2025-26 (flux) : <0,1 millions de dollars US, publié pour 1 des 4.

Tableau 5.Opérations actives, millions de dollars US

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : solde non décaissé.

Initiative DarwinDepartment for Environment, Food, and Rural Affairs, Environnement et risques de catastrophemars 2031Non déclaré0,1<0,1
Respect des droits de l’homme par la Mission multinationale d’appui à la sécuritéForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Gouvernance et sécuriténov. 20256,56,5Non déclaré
Programme d’opérations de réponse aux urgences humanitaires et de stabilisation (HEROS)Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitaireoct. 2027Non déclaréNon déclaréNon déclaré
Renforcement du respect des droits humains par la mission MSS/GSF en HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Gouvernance et sécuritésept. 2026Non déclaréNon déclaréNon déclaré
Opérations clôturées et arrêtées (88)

88 opérations. Approuvé à ce jour (stock) : 67,7 millions de dollars US, publié pour 57 des 88. Décaissé en FY2025-26 (flux) : aucun.

Tableau 6.Opérations clôturées et arrêtées, millions de dollars US

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : solde non décaissé.

Appui à Haïti après l’ouragan SandyForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairemai 20152012Clôturée11,111,0
Programme d’appui à la réinstallation des camps en HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairejuin 20162013Clôturée7,61,4
Équipe d’opérations d’intervention immédiate et coûts des biens en natureForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairesept. 20132010Clôturée6,46,7
Prévention du choléra et réponse en HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Santésept. 20182014Clôturée4,54,5
Programme de résilience intégré - CARE InternationalForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophejanv. 20192013Clôturée3,53,2
Renforcer la capacité du secteur humanitaire à mener une réponse d’urgenceForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophedéc. 20162013Clôturée3,13,1
OPS, soutien aux soins de santé pour le choléraForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairenov. 20122010Clôturée3,13,2
OXFAM, intervention en eau et hygiène, HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairenov. 20122010Clôturée2,72,8
Air Charter Service (ACS) : vols (réponse en Haïti)Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairedéc. 20112010Clôturée2,62,9
Programme de résilience intégré, FAOForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophejanv. 20192013Clôturée2,41,5
Programme de résilience intégré - PNUD (Programme des Nations Unies pour le développement)Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophejanv. 20192013Clôturée1,81,6
Programme de résilience intégré, OCHAForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophejanv. 20192013Clôturée1,60,6
Action Against Hunger : HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitaireavr. 20122010Clôturée1,51,5
Réponse d’Oxfam en HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairejuin 20122010Clôturée1,51,5
Assurance pour la microfinance (FONKOZE)Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Finance et secteur privéjuin 20132010Clôturée1,51,5
Plan International, intervention en santé et en eauForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairenov. 20122010Clôturée1,51,6
Reconstruction d’hôpitaux sûrs du GFDRRForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophedéc. 20142010Clôturée1,51,5
Acted : évaluation des dommages structurels et réparations de logementsForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Protection socialemai 20132010Clôturée1,31,4
Programme de résilience intégré, OPSForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Environnement et risques de catastrophejanv. 20192013Clôturée1,30,6
Navire du ministère de la Défense (Mod) apportant un soutien à HaïtiForeign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Humanitairejuil. 20122010Clôturée1,01,0

Opérations actives par secteur

Non déclaré pour aucune opération de ce tableau : solde non décaissé.

Tableau 7.Opérations actives par secteur, millions de dollars US

Portefeuille des opérations actives au 18 octobre 2026
SecteurOpérations activesOpérations approuvées, en cours ou en clôture à la date des données.ApprouvéEnsemble des engagements à ce jour sur les opérations actives, nets des annulations : un encours à la date des données.Millions de dollars USDécaissé à ce jourEnsemble des décaissements à ce jour sur les opérations actives, tels que chaque partenaire les déclare.Millions de dollars US
Gouvernance et sécurité26,56,5
Environnement et risques de catastrophe1Non déclaré0,1
Humanitaire1Non déclaréNon déclaré
Toutes les opérations actives46,56,7

Flux de financement, FY2021-22, millions de dollars US

Nouveaux engagements, FY2021-22, millions de dollars US
Partenaire de financementCanalOrganisme de mise en œuvreSecteurRoyaume-Uni vers Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Agence, fonds ou commission des Nations unies vers Programme alimentaire mondial (PAM): 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Programme alimentaire mondial (PAM) vers Humanitaire: 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Royaume-Uni vers ONG et société civile: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)ONG et société civile vers CANADEM: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)CANADEM vers Humanitaire: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)Royaume-Uni vers Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche vers British Academy: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)British Academy vers Multisectoriel: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)Royaume-Uni: 0,6 millions de dollars USRoyaume-Uni 0,6Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,4 millions de dollars USAgence, fonds ou commission des Nations unies 0,4ONG et société civile: 0,1 millions de dollars USONG et société civile 0,1Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche: <0,1 millions de dollars USUniversité, établissement d’enseignement ou… <0,1Programme alimentaire mondial (PAM): 0,4 millions de dollars USProgramme alimentaire mondial (PAM) 0,4CANADEM: 0,1 millions de dollars USCANADEM 0,1British Academy: <0,1 millions de dollars USBritish Academy <0,1Humanitaire: 0,6 millions de dollars USHumanitaire 0,6Multisectoriel: <0,1 millions de dollars USMultisectoriel <0,1
Partenaire de financement vers canal
Partenaire de financementCanalRoyaume-Uni vers Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)Royaume-Uni vers ONG et société civile: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)Royaume-Uni vers Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)Royaume-Uni: 0,6 millions de dollars USRoyaume-Uni 0,6Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,4 millions de dollars USAgence, fonds ou… 0,4ONG et société civile: 0,1 millions de dollars USONG et société civile 0,1Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche: <0,1 millions de dollars USUniversité, établisseme… <0,1
Canal vers organisme de mise en œuvre
CanalOrganisme de mise en œuvreAgence, fonds ou commission des Nations unies vers Programme alimentaire mondial (PAM): 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)ONG et société civile vers CANADEM: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche vers British Academy: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)Agence, fonds ou commission des Nations unies: 0,4 millions de dollars USAgence, fonds ou… 0,4Programme alimentaire mondial (PAM): 0,4 millions de dollars USProgramme… (PAM) 0,4ONG et société civile: 0,1 millions de dollars USONG et société civile 0,1CANADEM: 0,1 millions de dollars USCANADEM 0,1Université, établissement d’enseignement ou institut de recherche: <0,1 millions de dollars USUniversité, établisseme… <0,1British Academy: <0,1 millions de dollars USBritish Academy <0,1
Organisme de mise en œuvre vers secteur
Organisme de mise en œuvreSecteurProgramme alimentaire mondial (PAM) vers Humanitaire: 0,4 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire)CANADEM vers Humanitaire: 0,1 millions de dollars US (bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI)British Academy vers Multisectoriel: <0,1 millions de dollars US (organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération)Humanitaire: 0,6 millions de dollars USHumanitaire 0,6Programme alimentaire mondial (PAM): 0,4 millions de dollars USProgramme… (PAM) 0,4CANADEM: 0,1 millions de dollars USCANADEM 0,1British Academy: <0,1 millions de dollars USBritish Academy <0,1Multisectoriel: <0,1 millions de dollars USMultisectoriel <0,1

Trois graphiques, un par paire de colonnes, à la même échelle.

La largeur d’un flux est proportionnelle au montant.

Les flux plus clairs à bord pointillé sont des estimations. Les fonds qu’une agence des Nations unies déclare avoir reçus du partenaire pour une opération sont affectés au secteur de cette opération, tels que déclarés. Le reste est réparti au prorata des dépenses de l’agence par secteur cette année-là, tous partenaires de financement confondus. Les estimations sont exclues des tableaux et des totaux.

Le nœud du partenaire réunit 0,6 millions de dollars US de décaissements nets des remboursements de ses opérations, lorsqu’ils sont positifs ; les nouveaux engagements du partenaire pour l’exercice s’élèvent à 0,6 millions de dollars US.

Les variantes d’orthographe d’une organisation forment un seul nœud (variantes de noms). Lorsqu’un enregistrement ne donne pas le type d’organisation bénéficiaire, il est repris d’autres enregistrements selon des règles fixes (règles) ; chaque flux indique la règle appliquée.

Partenaire de financement vers canal3 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
Royaume-UniAgence, fonds ou commission des Nations unies0,4bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire
Royaume-UniONG et société civile0,1bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI
Royaume-UniUniversité, établissement d’enseignement ou institut de recherche<0,1organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération
Canal vers organisme de mise en œuvre3 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
Agence, fonds ou commission des Nations uniesProgramme alimentaire mondial (PAM)0,4bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire
ONG et société civileCANADEM0,1bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI
Université, établissement d’enseignement ou institut de rechercheBritish Academy<0,1organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération
Organisme de mise en œuvre vers secteur3 flux
DeVersMillions de dollars USBase d’identification du bénéficiaire
Programme alimentaire mondial (PAM)Humanitaire0,4bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire
CANADEMHumanitaire0,1bénéficiaire nommé dans les transactions du partenaire, canal déduit de ONG qui publie ses propres activités dans IATI
British AcademyMultisectoriel<0,1organisme de mise en œuvre nommé dans l’opération

Financement humanitaire déclaré à OCHA FTS

Tableau 8.Financement humanitaire déclaré à OCHA FTS, année civile, millions de dollars US

2017Millions de dollars US2020Millions de dollars US2021Millions de dollars US2022Millions de dollars US2023Millions de dollars US2025Millions de dollars US
Financement humanitaire2,90,10,40,10,10,5

Sources

Données au 18 octobre 2026
SourceConsulté le
fts:2021:summary_gap18 octobre 2026
Taux de change (Réserve fédérale, FMI)18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
IATI18 octobre 2026
OCHA FTS, 2010 à 202618 octobre 2026
Citer cette page

HaitiDocs. Royaume-Uni. Portefeuille des partenaires, données au 18 octobre 2026. https://www.haitidocs.org/portfolio/partners/united-kingdom?lang=fr