Relèvement après une méga-catastrophe : Séisme en Haïti 2010
- La pauvreté chronique et l'urbanisation rapide ont compliqué les efforts de relèvement.
- L'absence d'un organisme gouvernemental désigné pour diriger le relèvement après la catastrophe a initialement entravé la coordination.
- La Commission intérimaire pour la reconstruction d'Haïti (CIRH) visait à mobiliser des ressources financières et techniques, mais a rencontré des difficultés.
- Les efforts de relèvement au niveau local se sont souvent déroulés indépendamment des initiatives nationales.
- Le secteur privé a joué un rôle important dans le relèvement, en particulier au niveau local.
Cette étude de cas analyse le relèvement d'Haïti après le tremblement de terre de 2010, en se concentrant sur les politiques et les pratiques mises en œuvre depuis la catastrophe jusqu'en 2014. Elle explore les défis liés à la coordination de l'aide internationale, à la mise en place de structures de gouvernance efficaces et à la satisfaction des besoins des communautés touchées. L'étude met en évidence la transition de l'évaluation post-catastrophe à la programmation du relèvement, les rôles des différents acteurs (gouvernement, communauté internationale, ONG, secteur privé) et les efforts déployés pour mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de relèvement après une catastrophe. Elle examine également l'allocation des fonds, la mise en place de mécanismes de coordination et les réalisations en matière de reconstruction des infrastructures, de réduction des déplacements et de reprise économique.
Comment citer
Banque mondiale; Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR); Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD); Union européenne, 2014, Relèvement après une méga-catastrophe : Séisme en Haïti 2010, consulté via HaitiDocs, https://www.haitidocs.org/doc/wb-2014-recovery-mega-disaster