Évaluation de la gouvernance et renforcement des capacités en Haïti

Évaluation de la gouvernance et renforcement des capacités en Haïti

Banque mondiale • 2007 • 4 pages
Résumé: Ce Capacity Development Brief explore l'expérience d'Haïti dans la lutte contre les vulnérabilités institutionnelles et l'amélioration de la gouvernance avec le soutien de l'Institut de la Banque mondiale. Il décrit les conclusions d'un diagnostic de la gouvernance et de la corruption réalisé en 2006 et met en évidence les changements positifs et les défis restants suite à la diffusion du rapport.
Constats Clés
Description Complète

En 2005, le gouvernement intérimaire d'Haïti a sollicité le soutien de l'Institut de la Banque mondiale pour lutter contre les vulnérabilités institutionnelles et améliorer la gouvernance. Une agence anti-corruption semi-autonome (ULCC) et un comité de pilotage multipartite ont été créés pour mener un diagnostic de la gouvernance et de la corruption. Le diagnostic, achevé en 2006, a impliqué la collecte de données auprès des ménages, des entreprises privées et des prestataires de services publics. La diffusion du rapport en août 2007 a été largement couverte par les médias et a réuni des hauts fonctionnaires du gouvernement. Le processus visait à promouvoir le dialogue, à renforcer les capacités locales et à mobiliser le soutien à la réforme, tout en identifiant les priorités de la réforme et en renforçant le rôle de surveillance de la société civile.

Secteurs
Géographie
Période Couverte
2005 à 2007

Comment citer

Banque mondiale, 2007, Évaluation de la gouvernance et renforcement des capacités en Haïti, consulté via HaitiDocs, https://www.haitidocs.org/doc/wb-2007-assessing-governance