Haiti Hope Project : enquête et évaluation annuelles 2015
- Haiti Hope a inscrit et formé 25 125 producteurs, créé 262 groupes d'entreprises de producteurs et prêté 3,2 millions de dollars à 9352 agriculteurs.
- En ne comptant que les participants ayant suivi des formations, adopté de bonnes pratiques et vendu au moins une fois, le chiffre passe de 25 125 à 4116.
- Le projet n'a eu aucun effet détectable sur les volumes produits.
- Les prix à la ferme en gourdes ont augmenté de 42 % pendant la durée du projet, mais en dollars américains la variation moyenne disparaît.
- Les prix du marché local à la douzaine sont constamment de 20 % à 40 % supérieurs aux prix à la ferme payés dans la filière d'exportation.
Timothy T. Schwartz évalue Haiti Hope, un projet de mangues de 10 millions de dollars parrainé par la Coca-Cola Company, le Fonds multilatéral d'investissement, l'USAID et la Fondation Soros, dont l'objectif était d'augmenter le revenu de 25 000 producteurs de mangues. Le rapport comprend trois parties : méthodologie et résultats, analyse des prix, des volumes, des revenus et de l'adoption des bonnes pratiques, et examen des hypothèses du projet et des intérêts des producteurs, intermédiaires, exportateurs et ONG.
Le projet a inscrit et formé 25 125 producteurs, créé 262 groupes d'entreprises de producteurs et enregistré 6122 parcelles. Le rapport constate qu'en ne comptant que ceux qui ont suivi des formations, adopté des pratiques et vendu au moins une fois, la participation tombe à 4116, qu'aucun effet sur les volumes n'est détectable et que les hausses de prix en gourdes disparaissent en dollars américains. Il conclut que le projet a été limité par ses hypothèses sur la valeur intérieure des mangues, l'intérêt des producteurs pour l'exportation et l'engagement du cartel exportateur.
Comment citer
Timothy T. Schwartz, Haiti Hope Project : enquête et évaluation annuelles 2015, consulté via HaitiDocs, https://www.haitidocs.org/doc/schwartz-2015-haiti-hope-project-annual-survey-evaluation
- Titulaire des droits
- Timothy T. Schwartz