Analyse qualitative des communautés d'épargne et de prêt interne en Haïti : font-elles une différence ?

L'USAID/Haïti a commandé l'étude pour savoir si les groupes SILC créés dans le cadre du projet CHAMP répondaient aux besoins des membres, influaient sur le bien-être des individus, des enfants et des ménages et se poursuivaient après la fin de l'appui des bailleurs. Les chercheurs ont retenu sept groupes performants et sept groupes peu performants parmi les 159 groupes formés et mené des entretiens approfondis et des discussions de groupe en créole, traduits et analysés avec Atlas-TI. Les membres ont dit utiliser les prêts et les parts redistribuées pour des investissements commerciaux, les frais de scolarité, les dépenses de santé, la consommation du ménage et l'achat de terres ou de bétail, et ont dit que les SILC se distinguaient des autres institutions financières par des taux d'intérêt plus bas, un sentiment de propriété des fonds et la solidarité communautaire.

Sur les 159 groupes, 83 (52 %) ont pu être localisés et 69 étaient encore actifs, de sorte qu'au moins 43 % se sont poursuivis après le retrait du bailleur. Des groupes se sont dissous quand les indemnités des mobilisateurs communautaires ont cessé ou quand les membres ont perdu leur motivation, et le sentiment de propriété du capital et de la méthodologie semblait être la clé de la durabilité.