Bilan post-Matthew : unité de développement rural, Sud

Bilan post-Matthew : unité de développement rural, Sud

Résumé: Présentation de bilan post-Matthew pour le Sud, structurée en contexte et justification, objectifs fixés, résultats attendus, principales activités et coordination, avec la DINEPA et son office régional du Sud parmi les acteurs.
Constats Clés
Description Complète

Il s'agit du point de vue de la gestion de programme sur le relèvement post-Matthew dans le Sud, et sa structure est celle d'un cadre de résultats : contexte et justification, objectifs fixés, résultats attendus, principales activités, et organisation de la coordination. Son intérêt pratique tient à ce dernier point, car le constat récurrent de toute cette collection du CIAT est que les plans haïtiens échouent à l'exécution faute de coordination entre acteurs relevant de chaînes d'autorité différentes. Citer la DINEPA, autorité nationale de l'eau et de l'assainissement, et son office régional du Sud parmi les acteurs place la fourniture d'eau et d'assainissement à l'intérieur de la structure de relèvement plutôt qu'à côté, ce qui est notable puisque la communication sur les déchets aux Cayes de l'année précédente notait la DINEPA comme simplement absente de cette ville.

Comment citer

Gouvernement d'Haïti; Comité Interministériel d'Aménagement du Territoire (CIAT), 2017, Bilan post-Matthew : unité de développement rural, Sud, http://ciat.gouv.ht/sites/default/files/articles/files/BILAN%20POST%20MATTHEW%20DRU-PRES%20Table%20verte%20Sud%20dinepa%20orepa%20sUD.ppt