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1. ,
DIRECTION NATIONALE DE L’EAU POTABLE ET DE L’ASSAINISSEMENT
(DINEPA)
OFFICE REGIONAL D’EAU POTABLE ET D’ASSAINISSEMENT - NORD
(OREPA NORD)
ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE & PLAN DE GESTION
ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DES TRAVAUX DE FORATION DE NOUVEAUX
FORAGES (EXPLORATION & EXPLOITATION) ET ESSAIS DE POMPAGE LIÉS À LA
PRODUCTION D'EAU POTABLE POUR LA VILLE DE PORT-DE-PAIX – NORD-OUEST
DON BID 4697/GR-HA
Préparé par: Anelson RENÉ,
Coordonnateur de la Cellule Environnementale et Sociale (CCES) – UE 4697 | OREPA NORD
Oct. 2025
Tables des matières
Liste des annexes ................................................................................................................................... 1
Liste des figures ...................................................................................................................................... 2
Liste des tableaux .................................................................................................................................. 3
Liste des sigles ........................................................................................................................................ 4
1.
INFORMATIONS GENERALES SUR LE PROJET ..................................................................... 6
2.
INTRODUCTION ET MISE EN CONTEXTE ............................................................................... 7
3.- OBJECTIFS DU PROJET .................................................................................................................. 8
4.- MÉTHODOLOGIE UTILISÉE .......................................................................................................... 9
5.- DESCRIPTION DU PROJET ......................................................................................................... 10
5.1- Consistance des travaux de réalisation de forages .................................................... 10
5.2- Présentation et localisation de la zone du projet ....................................................... 10
6-
CADRE DE POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE ...................................... 13
6.1- Politique environnementale et directives de sauvegarde de la BID .................... 13
7- Cadre légal et institutionnel haïtien pour les différentes phases du projet ............. 19
7.1- Synthèse de la législation haïtienne ................................................................................ 19
7.2- Acteurs institutionnels et responsabilités ..................................................................... 26
8-
DESCRIPTION ET ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DE BASE .......... 34
8.1- Ligne de base environnementale ...................................................................................... 34
8.1.1- Climat................................................................................................................................... 34
8.1.2- Qualité de l’air et environnement sonore............................................................... 34
8.1.3- Topographie et occupation de l’espace ................................................................... 35
8.1.4- Occupation de sols et activités culturales .............................................................. 35
8.2- Ligne de base sociale ............................................................................................................. 35
8.2.1- Population et caractéristiques démographiques ................................................. 35
8.2.2- Service d’eau actuel ....................................................................................................... 35
8.2.3- Parties prenantes et groupes touchés ..................................................................... 36
9- IDENTIFICATION ET ÉVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET
SOCIAUX .................................................................................................................................................. 42
9.1- Méthodologie de l’AES ........................................................................................................... 42
9.1.1- Organisation ...................................................................................................................... 42
9.1.2- Détermination des composantes environnementales et sociales et phases
du projet .......................................................................................................................................... 43
9.1.3 - Caractérisation des impacts environnementaux et sociaux .......................... 47
6.1.4- - Qualification des impacts environnementaux ................................................... 48
6.2- Déclaration d´impacts négatifs du projet...................................................................... 50
6.3. Impacts positifs du projet .................................................................................................... 55
10- PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (PGES) .................................. 56
10.1- Objectifs du PGES ................................................................................................................. 56
10.2- Rôles et responsabilités durant la construction........................................................ 56
10.3- Clauses à insérer dans le DAO ......................................................................................... 58
10.4- Plans du PGES en phase de construction..................................................................... 59
10.5- Plan d’engagement des parties prenantes (PEPP) .................................................. 60
10.6- Plan et programme de surveillance environnementale et sociale ..................... 61
10.7- Mesures de protection et d´atténuation en phase de travaux ............................ 63
10.8- Calendrier d´exécution et estimation budgétaire .................................................... 70
11-Références bibliographiques ..................................................................................................... 71
Liste des annexes
Annexe 1 : Plan d´engagement des parties prenantes (PEPP) ...............................................73
Annexe 2 : Consultation publique .......................................................................................75
Annexe 3 : Plan de gestion des griefs .................................................................................75
Annexe 4 : Autres mesures incluses au PGES ......................................................................78
Annexe 5 : Plan de Gestion des Risques et Désastres ...........................................................80
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Liste des figures
Figure 1 : Carte de la zone intervention du projet et du positionnement des infrastructures à
construire .........................................................................................................................12
Figure 7 : Graphe des précipitations ...................................................................................34
Figure 4-12 : Diagramme de classification des acteurs (inspiré de Castillo, 2014). ..................38
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Liste des tableaux
Tableau 1: Résumé du sous-projet .......................................................................................................... 6
Tableau 1 : Politiques et Directives de la BID applicables au projet ................................................ 18
Tableau 2 : Législation Haïtienne pour le projet pour les phases de préparation, exécution et
exploitation ................................................................................................................................................ 25
Tableau 3 : Acteurs et responsabilités institutionnelles...................................................................... 33
Tableau 5 : Parties prenantes et groupes touchés par le projet ....................................................... 42
Tableau 6 : Composantes environnementales et sociales considérées pour l´AES durant la
construction et l´opération ..................................................................................................................... 46
Tableau 7 : Actions considérées pour la phase de construction des forages d’eau ....................... 47
Tableau 8 : Actions considérées pour la phase d´exploitation du réseau de distribution d´eau
potable ....................................................................................................................................................... 47
Tableau 9 : Grille de détermination de l´importance des impacts négatifs (WSP, 2015) ............. 50
Tableau 10 : Déclaration des impacts négatifs du projet en phase de construction et
d´exploitation ............................................................................................................................................ 54
Tableau 11 : Impacts positifs du projet ................................................................................................ 55
Tableau 12 : PGES et responsabilités durant la construction ............................................................ 60
Tableau 13 : Mesures d’atténuations, indicateurs et responsabilités du PGES en phase de
construction ............................................................................................................................................... 69
Tableau 14 : Coûts du PGES pour le Projet .......................................................................................... 70
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Liste des sigles
AEPA
Alimentation en Eau Potable et Assainissement
AES
Analyse Environnementale et Sociale
ANARHY
Agence Nationale des Ressources Hydriques
APS
Avant-Projet Sommaire
ASEC
Assemblée de la Section Communale
BID
Banque Interaméricaine de Développement
BNEE
Bureau National d´Evaluation Environnementale
BRGM
Bureau de Recherches Géologiques et Minières
CASEC
Conseil d’Administration de la Section Communale
CES
Cellule Environnementale et Sociale
CGES
Cadre de Gestion Environnementale et Sociale
CIAT
Comité Interministériel d´Aménagement du Territoire
DCPR
Direction de la Circulation et de la Police Routière
DINEPA
Direction Nationale de l´Eau Potable et de l´Assainissement
EPA
Eau Potable assainissement
FS
Faille Septentrionale
MARNDR
Ministère de l´agriculture, des ressources naturelles et du
développement rural
MAST
Ministère des Affaires Sociales et du Travail
MDE
Ministère de l´Environnement
MINUSTAH
Mission des Nations Unies pour la Stabilisation en Haïti
MPCE
Ministère de la planification et de la coopération externe
MSPP
Ministère de la Santé Publique et de la Population
MTPTC
Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications
OCB
Organisation Communautaire de Base
OP
Politique Opérationnelle
OREPA
Organisme Régional d’Eau Potable et d’Assainissement
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PEHD
Poly Éthylène à HaUE Densité
PEPP
Plan d´Engagement des Parties Prenantes
PGES
Plan de Gestion Environnementale et Sociale
PGRD
Plan de Gestion des Risques et Désastres
PRME
Plan de Restauration des Moyens d´Existence
TDR
Termes de Référence
TEPAC
Technicien en Eau Potable et Assainissement Communal
URD
Unités Rurales Départementales
UE
Unité Technique d´Exécution
ZAE
Zone d’Activité Électrifiée
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1. INFORMATIONS GENERALES SUR LE PROJET
Tableau 1: Résumé du sous-projet
1.1 Programme
Grand Nord / HA-L1135
1.2 Titre du projet
Foration
de
nouveaux
forages
(exploration & exploitation) et essais de
pompage lies à la production d'eau
potable pour la ville de Port-de-Paix, NordOuest.
1.4 Maître d’Ouvrage
DINEPA
1.5 Maître d’Ouvrage délégué
OREPA Nord
1.6 Firme d’exécution
Non encore attribué
1.7 Coût (estimé) du sous-projet
……….
(USD)
1.8 Durée d’exécution
5 mois
1.9 Localisation du sous-projet
Typhon, Port-de-Paix
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2. INTRODUCTION ET MISE EN CONTEXTE
Fondée en 1959, la Banque Interaméricaine de Développement (BID ou « Banque »)
est la principale source de financement économique, social et institutionnel en Amérique
latine et dans les Caraïbes. La Banque fournit des prêts, des subventions, des garanties,
des conseils stratégiques et une assistance technique aux secteurs public et privé.
L´OREPA Nord est l´Office Régional d’Eau Potable et d’Assainissement de la Région
Nord d´Haïti, il a été établi comme entité décentralisée de la Direction Nationale de l’Eau
Potable et de l’Assainissement (DINEPA), avec pour responsabilité l’application de
stratégies d’eau et d’assainissement au niveau régional. Il existe quatre OREPA (Ouest,
Nord, Centre et Sud). Les OREPA sont propriétaires des infrastructures d’eau et
d’assainissement, et sont responsables de l’application des politiques du secteur, du
monitoring des ressources, et de la supervision des opérateurs du secteur de l’eau et de
l’assainissement dans leurs divisions territoriales respectives. Ce sont les maitres
d´ouvrages délégués au niveau régional.
Le projet de FORATION DE NOUVEAUX FORAGES (EXPLORATION &
EXPLOITATION) ET ESSAIS DE POMPAGE LIÉS À LA PRODUCTION D'EAU
POTABLE POUR LA VILLE DE PORT-DE-PAIX – NORD-OUEST, est inclus au sein
du programme dans le programme 4697 - HA-L1135 intitulé : Programme Eau,
Assainissement et Hygiène dans les zones urbaines, périurbaines et rurales dans le Nord
d´Haïti. Ce programme est en cours de réalisation.
Ces travaux de foration seront aussi supervisés par l’OREPA Nord comme maitre
d’ouvrage délégué de la DINEPA, et seront effectués par l’entrepreneur qui aura la charge
de l’exécution des travaux et donc responsable de mettre en place les mesures présentées
dans le présent Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES). Cette entreprise
sera retenue dans un appel d’offres lancé par le maitre d’ouvrage.
La BID ne finance que les opérations et activités conformes à ses politiques de
sauvegardes environnementales et sociales. Ce document a pour but de répondre à la
directive de la politique opérationnelle OP-703 de la BID, laquelle stipule que l'emprunteur
doit préparer une évaluation environnementale des projets à financer par la Banque.
L’emprunteur (le Gouvernement Haïtien) est responsable du respect des exigences
d’évaluation environnementale et de préparer, ou de faire préparer, les évaluations
environnementales requises (étude d’impact, analyses environnementales, plan de
gestion environnementale et sociale, etc.) selon le type de projet étudié et sa catégorie
(catégorie A, B ou C).
Selon la Directive B.5 de la BID, le projet a été classé comme étant un projet de
catégorie B : « une opération pouvant entraîner principalement des impacts
environnementaux négatifs localisés et de court terme, y compris des impacts sociaux
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associés, et pour lesquels des mesures d'atténuation efficaces sont déjà disponibles »
(BID, 2006). Selon la même directive, une analyse environnementale et sociale (AES) est
requise et un PGES pour les projets de catégorie B. D’où, l´objet du présent document
est l´analyse environnementale et sociale des investissements du projet visant à réaliser
ces dits forages à Port-de-Paix.
Les impacts environnementaux et sociaux positifs et négatifs qui seront générés par la
mise en œuvre des activités du projet, ont été identifiés et évalués dans toute la zone
d'étude, dans la zone d'influence directe et indirecte, durant toutes les phases de mise
en œuvre des activités du projet.
Les impacts sont étudiés durant la phase de construction et d’opération du réseau. Par
contre, le PGES est présenté dans ce document pour la phase de construction uniquement
de manière à simplifier le document.
Enfin, il est à noter que les mesures du PGES et les clauses environnementales
et sociales présentées dans ce rapport doivent être intégrées au contrat entre
l’entrepreneur et la DINEPA.
Ce document prend en ligne de compte l’ensemble des résultats de l’Évaluation
Environnementale et Sociale (EES) et propose un ensemble de mesures de mitigation
sous forme de Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES). Il est mis en place
dans le but de prendre en compte toutes les interactions entre les composantes du sousprojet et l’environnement, l’ensemble des réglementations sur l’environnement,
le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale de la BID, le cadre
environnemental haïtien du 12 Octobre 2005 et le Guide Technique (GUI1 5.2.1, Étude
Préalable) du Référentiel Technique de la DINEPA afin d’identifier les impacts positifs et
négatifs potentiels et de mettre en place des mesures d’atténuations, en proposant des
solutions aux différentes étapes du sous-projet Environnementale et Sociale.
3.- OBJECTIFS DU PROJET
Ce sous-projet a pour objectif de renforcer la production de la source Zabette, qui dans
le temps avait un débit suffisamment intéressant pour garantir l’approvisionnement en
eau potable à la population de Port-de-Paix. Il vise à construire des forages d’eau qui
seront connectés sur la ligne d’adduction en vue d’améliorer l’accès à l’eau des abonnés
actuels et futurs.
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4.- MÉTHODOLOGIE UTILISÉE
Pour la réalisation de ce document, il a été mise en place une approche méthodologique
qui avait permis de mieux cerner le projet et les différents impacts environnementaux et
sociaux tant positifs que négatifs qu’il est susceptible d’avoir à la fois sur le milieu
physique et biologique que sur le corps social de la zone d’influence du projet.
Cette approche a été articulée autour des axes suivants :
Analyse des documents techniques relatifs au projet tels les dossiers techniques
et les TdRs devant conduire la réalisation de ces forages ;
Consultation de la politique opérationnelle de la BID relative aux procédures
d`évaluation environnementale et sociale ;
Consultation du document du décret cadre environnement haïtien du 12 octobre
2005 portant sur la gestion de l’environnement et de régulation de la conduite des
citoyens et citoyennes pour un développement durable ;
Consultation du document « 5.2.1 GUI1 : Guide Technique, Etudes Préalable » du
référentiel technique national de la DINEPA donnant des éléments guides pour les
études d’impacts environnementaux et sociaux des projets ;
Consultations du Cadre de Gestion Environnemental et Social (CGES) du
Programme (DINEPA, 2018)1 et des Analyses Environnementales et Sociales (AES)
urbaine et rurale réalisées pour le programme.
Visite de terrain réalisée du 01 au 04 septembre 2025.
Echange avec des acteurs en vue de la réalisation prochaine de la consultation
publique.
1
https://www.dinepa.gouv.ht/wp-content/uploads/2018/ORE_Nord/CGES.pdf
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5.- DESCRIPTION DU PROJET
5.1- Consistance des travaux de réalisation de forages
Les travaux consistent en la réalisation de quatre forages dont les profondeurs varient
entre 25, 30 et 60 mètres sont prévus sur le site projeté de la DINEPA/OREPA Nord à
partir des études hydrogéologiques et géophysiques réalisées en février 2024 par North
Water.
Ils comportent, entr’autres:
La réalisation d’un (1) forage d'exploration de 6 pouces pour localiser et identifier
les nappes phréatiques accessibles dans la zone ;
L’exécution des opérations de diagraphie, avec mesures des résistivités, de la
radioactivité et de la polarisation spontanée (PS) des terrains traversés, suivant les
contraintes du site ;
L’alésage du sondage du forage d’exploration en diamètre de 12 pouces ;
La réalisation de trois (3) forages d'exploitation pour l'extraction d’eau potable à
partir des nappes phréatiques identifiées lors du forage d'exploration ;
Le nettoyage et le développement de ces forages par air lift ;
L’exécution des essais de pompage pour tester la productivité des forages ;
La mise en place de la tête des forages ;
La fourniture de rapports détaillés sur les résultats des forages et des essais de
pompage, incluant leurs rendements et leur potentiel à long terme pour
l’approvisionnement en eau potable ;
5.2- Présentation et localisation de la zone du projet
L’un des dix départements géographiques d'Haïti, le Nord-ouest dont le Chef-lieu est Portde-Paix, est situé géographiquement à 19° 57′ 00″ de latitude nord, 72° 50′ 00″ de
longitude ouest et divisé en 3 arrondissements, 10 communes et 39 sections communales
(Haïti Renouveau, 2004). D’une superficie de 2 103 km², le département du Nord-ouest
est peuplé de 728 807 habitants dont 525 239 habitants vivant dans les sections rurales,
soit environ 72 % de la population (Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique (IHSI),
2015).
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La commune de Port-de-Paix étant la zone spécifique du projet est populeuse de 336 650
habitants selon les données de l’IHSI en 2025. Elle comprend la ville de Port-de-Paix et
les sections communales suivantes : 1ere Baudin, 2e La Pointe, 3e Aubert, 4e Mahotière, 5e
Bas des Moustiques et 6e la Corne.
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Figure 1 : Carte de la zone intervention du projet et du positionnement des infrastructures à construire
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6- CADRE DE POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE
Cette section présente le cadre juridique et institutionnel applicable pour le programme.
La réglementation haïtienne et les directives de la Banque Interaméricaine de
Développement (BID) qui encadrent l'évaluation environnementale et sociale y sont
décrites. Le Cadre de Gestion Environnementale et Sociale du Programme auquel ce PGES
se conforme, est disponible sur internet dur le site web de la DINEPA et de la BID2.
6.1- Politique environnementale et directives de sauvegarde de la BID
La présente étude a été élaborée en appliquant les politiques et directives de la BID. Ces
directives de sauvegarde s’appliquent à l’ensemble des activités financées par cette
institution. À travers l’application de ses politiques, la BID cherche notamment à s’assurer
que le projet n’aura aucun impact environnemental et socio-économique négatif et/ou
qu’elles permettront d’atténuer les impacts négatifs à un niveau acceptable. La politique
environnementale et sociale de la BID est associée à toutes les étapes du cycle du projet
dès la pré-identification jusqu`à la fermeture de l’opération.
Tableau 1 présente les diverses politiques de sauvegarde environnementale, à savoir :
OP 703 Politique environnementale et de sauvegarde environnementale
OP 102 Politique de divulgation de l’information
OP 704 Politique sur la gestion des risques et désastres
OP 761 Politique sur l’égalité de genres
OP 710 Politique sur la réinstallation involontaire
OP 765 La Politique sur les peuples autochtones
2
https://www.dinepa.gouv.ht/wp-content/uploads/2018/ORE_Nord/CGES.pdf
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Politique/Directive de la BID
Applicabilit
é
Politique de Sauvegarde environnementale O.P.703
Directive B1 : Vérifier la prise en
oui
compte des politiques
environnementales et sociales de
la BID
Directive B2 : Lois et régulations
oui
du pays
Directive B3 : Pré-évaluation et
classification des opérations
oui
Directive B4 : Autres facteurs de
risques
oui
Fondements pertinents pour la Politique
ou la Directive
Actions nécessaires durant la
préparation et analyse de
l´opération
Toutes les directives et politiques
applicables sont suivies et expliquées
dans ce document
Voir ci-dessous
L´opération suivra les règlementations
actuellement en vigueur en Haïti, en
particulier Décret portant sur la gestion
de l’environnement et la régulation de la
conduite des citoyens et citoyennes pour
un développement durable - Chapitre IV
Tel que le stipule la Directive, les
opérations qui sont susceptibles de
causer des impacts sociaux et
environnementaux négatifs
principalement au niveau local et à court
terme et pour lesquelles des mesures
d'atténuation efficaces sont facilement
disponibles sont classés en catégorie B.
La BID a identifié d´autres risques qui
peuvent nuire à la durabilité
environnementale des opérations :
risques liés à la capacité de gestion
environnementale et sociale de la OREPA
NORD pour cette importante opération.
La régulation et la normative
haïtien applicable seront suivies par
le programme
Ce projet fait partie du programme
HA-L1135 de catégorie B.
La capacité institutionnelle de
l’OREPA Nord a été évaluée durant
la période de préparation de
l´opération.
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Directive B.5 : Exigence en terme
d´évaluation environnementale
oui
Directive B6 : nécessité de
consultations publiques
oui
Directive B7 : supervision et
conformité
oui
Directive B8 : Impacts
transfrontaliers
Non
Selon la Directive B3, le projet à l’étude a
été classé par la BID comme projet de
catégorie B. Les opérations peuvent
causer principalement des impacts
environnementaux et sociaux associés
négatifs, locaux et de courte durée, les
mesures d’atténuation efficaces sont
aisément disponibles (catégorie B).
Tel que l’exige la Directive B.5 en termes
d’évaluation environnementale, les
projets de catégories A et B nécessitent
d’entreprendre des consultations auprès
des parties prenantes affectées par le
projet. Pour les projets de catégorie B, un
minimum d’une consultation publique est
requis.
Tel que l’exige la Directive, les exigences
de sauvegarde, tels que celles du PGES
doivent être intégrées dans les
documents de contrat du projet et en
particulier dans le manuel d´opération.
Les indicateurs de sauvegarde doivent
être clairement définis dans le PGES,
suivis dans les rapports de suivi du projet
et examinés dans les évaluations à miparcours et les rapports d'achèvement de
projet.
Sont réalisées l’AES et le PGES dans
le présent document.
Non
Pas d´action requise
La consultation pour ces travaux
sera réalisée avant même le
démarrage des travaux.
Un budget doit être assuré pour
faire le suivi environnemental et
social des activités
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Directive B9 : habitats naturels et
sites culturels
Non (sauf si
découverte
fortuite de
vestiges
d’importance
archéologique
ou historique)
Directive B10 : produits
dangereux
oui
La Banque n’apportera pas son soutien
aux projets dont les opérations
entraîneront la dégradation ou la
destruction d’habitats naturels critiques
ou de sites culturels critiques. La Banque
définit les habitats naturels comme des
environnements biophysiques où : (i) les
communautés biologiques abritées par
les écosystèmes sont, en grande partie,
constituées d’espèces végétales ou
animales indigènes ; et (ii) l’activité
humaine n’a pas fondamentalement
modifié les principales fonctions
écologiques de la zone.
Dans le cas de Petite Anse et Quartier
Morin, le milieu d’insertion du projet a
été fortement modifié par les activités
humaines suite aux défrichements et à
l´urbanisation non contrôlée. Ce type
d’écosystème (habitats naturels/habitats
naturels critiques) n’est pas observé dans
la zone d’impact du projet. Même si
aucun élément de patrimoine culturel
n’est à priori connu sur les sites
d'intervention ou à proximité, les travaux
impliquant des excavations peuvent
révéler des vestiges pour lesquels la
directive B.9 devra, le cas échéant,
s’appliquer.
Durant la construction et l´opération il
pourra être utilisé des produits
dangereux
Les potentiels impacts et les
mesures d´atténuation sur les
habitats naturels, le patrimoine
culturel et les vestiges
archéologiques sont inclus aux
études d´AES et de PGES
Les potentiels impacts et les
mesures d´atténuations liées aux
produits dangereux sont inclus aux
études d´AES et PGES
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Directive B11 : prévention et
réduction de pollution
oui
Les potentiels impacts et les
mesures d´atténuations liées aux
potentielles pollutions sont incluses
aux études d´AES et PGES
Non
Tel que l’exige la Directive, les opérations
financées par la Banque comprendront,
le cas échéant, des mesures pour
prévenir, réduire ou éliminer la pollution
émanant de leurs activités. Toutefois, le
présent projet n’aura que peu d’effets
polluant.
Non
Directive B12 : Projets en
construction
Directive B13 : Prêts sans
investissement et instruments de
prêt flexibles
Non
Non
Pas d´action requise
Directive B14 : phases multiples
et prêts répétés
Directive B15 : Co-financement
des opérations
Directive B16 : Systèmes
nationaux
Non
Non
Pas d´action requise
Non
Non
Pas d´action requise
Non
Pas d´action requise
Directive B17 : Acquisitions
oui
Le présent document montre qu´en
suivant la politique environnementale et
sociale de la BID, toutes les exigences de
la politique environnementale haïtienne
sont couvertes.
Les critères environnementaux et sociaux
doivent être intégrés aux procédures
d´acquisition
Les EIE et/ou autres analyses
environnementales pertinentes doivent
être mises à la disposition du public
suivant la politique OP-102 de la BID
Divulgation de l´information.
Autres Politiques Opérationnelles de la BID
OP-102 : Divulgation de
oui
l´information
Pas d´action requise
Dans les termes de référence et les
appels d´offre des ouvrages à
construire, les éléments de ce PGES
doivent être intégrés. .
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OP-704 : Gestion des risques et
désastres
oui
Le présent projet comprendra des
mesures pour réduire les risques de
catastrophe à des niveaux acceptables, ce
projet est situé dans une zone de risques
naturels particulière, et des actions
ponctuelles pourraient exacerber les
risques naturels.
OP-710 : Réinstallation
involontaire
Non
Sur la base l´analyse réalisée dans la zone
d’étude, les opérations ne généreront
pas de réinstallation involontaire, ni de
déplacement économique temporaire.
OP-761 : Egalité des genres
oui
OP-765 : Populations indigènes
non
Conformément à la politique de la BID, ce
projet promeut l´égalité des genres en
phase d´exécution et d´opération. Les
consultations doivent être réalisées de
manière à permettre aux femmes de
donner leur point de vue et opinion qui
seront intégrées dans les
dimensionnements des ouvrages,
construction et opération. Les impacts du
projet sur les femmes seront étudiés
dans le cadre de l’AES
Pas de population indigène présente sur
la zone de l´opération
Une étude des risques naturels et
des mesures d´atténuation aux
risques sont inclus à l’AES et au
PGES. Le bénéficiaire devra
s´assurer qu´un plan d´intervention
d´urgence soit développé et
exécuté par l´entrepreneur et
l´opérateur.
En cas d´affectation accidentelle de
structures privées, l’entrepreneur
doit s´engager à reconstruire ou
indemniser la personne affectée.
L’AES inclut les potentiels impacts
sur les femmes. Le PGES donne les
mesures d´atténuation. Les
consultations doivent permettre
aux femmes de donner leur
opinion.
Pas d´action requise
Tableau 1 : Politiques et Directives de la BID applicables au projet
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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7- Cadre légal et institutionnel haïtien pour les différentes phases du projet
7.1- Synthèse de la législation haïtienne
La législation Haïtienne pour le projet et en particulier pour l´eau, l´environnement et les
normes et permis de construction et d´exploitation des ouvrages, en vigueur à la date
du document, est synthétisée dans le Tableau 1.
Ce tableau présente les autorisations, licences, ou permis qu´il sera nécessaire d´obtenir
pour les phases de construction et d´exploitation des ouvrages auprès du Ministère de
l´Environnement, Ministère de l´Agriculture, des Ressources Naturelles, et du
Développement Rural (MARNDR) et auprès de la Municipalité de la commune de Port-dePaix.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Date
d´adoption
Législation
A l´égard du Ministère de
l´Environnement (MdE)
21.09.2017
Décret portant sur la
création,
l’organisation et le
fonctionnement du
Service National de
Gestion des Résidus
Solides (SNGRS)Chapitre IV
12.10.2005
Décret portant sur la
gestion de
l’environnement et la
régulation de la
conduite des
citoyens et
citoyennes pour un
développement
durable - Chapitre IV
2015
Avant-projet de Loi
relatif à l´évaluation
environnementale
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Permis
Référence
bibliographique
Oui
:
Phase
de
préparation
de
l´opération,
phase
d´exécution
de
l´opération
Mise en place des mesures
de gestion de déchets
pendant toutes les phases
de l’opération : avant,
pendant et après.
Oui : Autoriser et
délivrer le permis
de
fonctionnement
aux entreprises
de transformation
des déchets.
Décret du
21.09.2017
Oui
:
Phase
de
préparation
de
l´opération,
phase
d´exécution
de
l´opération
Evaluation
Environnementale
qui
déterminera la nécessité
d´établir ou non une Etude
d´Impact Environnementale
Responsable de la
soumission :
OREPA
NORD/responsable
de la nonobjection :
Ministère de
l´Environnement
Responsable de la
soumission :
OREPA
NORD/responsable
de la nonobjection :
Ministère de
l´Environnement
Oui : nonobjection à
l´évaluation
environnementale
Décret du
12.10.2005,
Oui : cet avant-projet de
Loi n´a pas été adopté à
la date du présent
document mais il permet
de guider les procédures
d´évaluations
environnementales
qui
doivent être réalisées
selon le Décret du
12.10.2005
(ligne
précédente)
Evaluation
Environnementale
qui
déterminera la nécessité
d´établir ou non une Etude
d´Impact
Environnementale.
Procédure
d´évaluation
environnementale
en
Annexe 1.
Responsable de la
soumission :
OREPA
NORD/responsable
de la nonobjection :
Ministère de
l´Environnement
(Bureau National
d´Evaluation
EnvironnementaleBNEE)
-
Avant-projet de
loi relatif à
l´évaluation
environnementale
présenté en 2015
(non adopté).
Référentiel
méthodologique
de l´EIE en Haïti
(septembre
2015)
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Date
d´adoption
Législation
18.03.1968
Décret sur les parcs
nationaux et sites
naturels
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
Oui
:
Phase
de
préparation
de
l´opération
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Prendre en compte dans
l´évaluation
environnementale.
A noter le projet de
construction des forages ne
sont pas situés dans les
limites du Parc National.
OREPA Nord
Permis
Référence
bibliographique
En particulier :
Arrêté du
13.02.2014
déclarant d´"Aire
protégée de
ressources
naturelles gérées
des Trois Baies"
le complexe
marin, côtier et
terrestre situé
dans la moitié Est
de la côte
septentrionale
d´Haïti.
-
Arrêté du 15
Mars 1947
déclarant être
forêts nationales
réservées les
sections rurales
et habitations
faisant partie de
la montagne
appelée "Mornes
du Cap"
A l´égard du Ministère de l´Agriculture, des Ressources Naturelles, et du Développement Rural
(MARNDR)
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Date
d´adoption
Législation
24.05.1962
Code Rural
12.06.1974
Loi du 12.06.1974
sur les eaux
soUErraines
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
Non : Pas de prises d´eau
superficielle pour le projet
de la construction des
forages (si Oui, appliquer
en Phase de préparation
de l´opération et phase
d´exécution
de
l´opération)
Oui
:
Phase
de
préparation
de
l´opération,
phase
d´exécution
de
l´opération
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Permis
Référence
bibliographique
Pour les prises d´eau dans le
lit des cours d´eau :
Demander une autorisation
écrite au ministère de
l´Agriculture (Ce n´est pas
le cas du Cap Haïtien mais
peut être le cas pour
d´autres
projets
de
l´opération)
Pour tout forage sur les eaux
soUErraines : Demander une
autorisation
écrite
au
ministère de l´Agriculture
Responsable de la
soumission :
OREPA
NORD/responsable
de l´autorisation :
Ministère de
l´Agriculture
-
Loi du 24 Mai
1962 du Code
Rural
Responsable de la Oui : autorisation
soumission :
pour le
OREPA
prélèvement
NORD/responsable
de l´autorisation :
Ministère de
l´Agriculture
24.03.1962
Protection des
Oui
:
Phase
de Interdiction d´abattre des Responsable de la arbres.
préparation
de essences précieuses sans soumission :
l´opération,
phase autorisation préalable du OREPA
d´exécution
de Ministère de l´Agriculture
NORD/responsable
l´opération
de l´autorisation :
Ministère de
l´Agriculture
A l´égard des législations sur l´eau (Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications-MTPTC et Primature)
Loi du
12.06.1974 sur
les eaux
soUErraines
11.03.2009
Loi Cadre sur l´Eau
Oui : toutes les phases
-
Loi Cadre sur
l´Eau du
11.03.2009
01.06.2005
Décret du Code de la
RoUE
Non : Pas de phase de
construction
sur
les
voiries et réparations sur
Non
Décret du Code
de la RoUE,
01.06.2005
La loi définit la DINEPA
comme un organisme d´état
autonome qui a le rôle de
régulateur
du
secteur
(développement, régulation,
contrôle)
DINEPA/OREPA
Nord
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Loi du
24.03.1962,
articles 202 et
203
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Date
d´adoption
Législation
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
les voiries en phase
d´exploitation
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Permis
Référence
bibliographique
Loi du 29 mai
1963 établissant
des règles
spéciales
relatives à
l’habitation et à
l’aménagement
des villes et des
campagnes en
vue de
développer
l’urbanisme.
Lois et
Règlements
d´urbanisme,
CIAT 2013
Durant notre
réunion du
23.07.2018, la
OREPA indique
qu´ils doivent
demander un
permis de
construction à la
mairie du Cap
Haïtien
A l´égard de la Municipalité et la collectivité territoriale
01.02.2006
Décret fixant les
modalités
d´organisation et le
fonctionnement des
sections
communales
conformément à la
Constitution
Oui : toutes les phases
Nécessaire
d´informer
l´Assemblée de la section
communale (ASEC) et les
Conseils d´Administrations
de la Section Communale
(CASECs) qui ont la fonction
de décider sur tous les sujets
d´intérêt local.
Responsable de la
soumission :
DINEPA/OREPA
Nord
Délibère et
décide : ASEC
Oui, une
délibération est
nécessaire au
niveau de la
section
communale de
Petite Anse et de
Quartier Morin
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Loi portant sur
l´organisation de
la collectivité
territoriale de
section
communale, du
28.03.1996
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Date
d´adoption
Législation
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Permis
L´ASEC délibère sur les
projets publics présentés par
le CASEC
30.08.2017
Projet de Loi portant
révision du décret du
01.02.2006 fixant
l´organisation et le
fonctionnement de
la collectivité
municipale dite
commune ou
municipalité.
Oui : toutes les phases,
inclus la gestion
L´assemblée
communale
approuve
les
plans
d´aménagement
de
la
commune
et
fixe
les
modalités de gestion des
biens communaux
Responsable de la
soumission :
DINEPA/OREPA
Nord
Résolution :
Assemblée
municipale
Non
01.07.2006
Décret fixant les
modalités
d´organisation et le
fonctionnement de
la Collectivité
Départementale
conformément à la
Constitution
Oui : toutes les phases,
inclus la gestion
L´assemblée
départementale
approuve
les plans d´aménagement
du département et fixe les
modalités de gestion des
biens départementaux
Responsable de la
soumission :
DINEPA/OREPA
Nord
Résolution :
Assemblée
départementale
Non
Référence
bibliographique
Décret fixant les
modalités
d´organisation et
le
fonctionnement
des sections
communales
conformément à
la Constitution,
du 01.02.2006
Projet de Loi
portant révision
du décret du
01.02.2006 fixant
l´organisation et
le
fonctionnement
de la collectivité
municipale dite
commune ou
municipalité.
Décret fixant les
modalités
d´organisation et
le
fonctionnement
de la Collectivité
Départementale
conformément à
la Constitution,
du 01.07.2006
AUTRES LOIS ET REGLEMENTS APPLICABLES AU PROJET
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Date
d´adoption
Législation
24.02.1984
Code du travail
23.04.1940
Loi sur le patrimoine
historique
05.09.1979
Loi sur
l´expropriation
Applicabilité
pour
chacune des phases de
l´opération BID
Oui : Phase d´exécution
de l´opération
Non
:
Phase
de
préparation
de
l´opération,
phase
d´exécution
de
l´opération
Non
:
Pas
d’expropriation : Phase
de préparation du projet.
Actions nécessaires
Institutions
impliquées
Permis
Référence
bibliographique
Prendre en compte dans les
appels d´offre pour la
construction des ouvrages.
Respect de la loi en termes
de politique d´embauche et
de sécurité au travail entre
autres.
OREPA Nord
-
Décret du
24.02.1984
actualisant le
Code du travail
du 12.09.1961
-
Divers textes
législatifs dont la
loi du 23.04.1940
Suivre les procédures de la
loi du 1979 et de décret de
1979 (annexe 1) :
La loi de 1979 fixe les
procédures
d´expropriation :
Arrêté ou décret du chef de
l´état qui en confirme la
nécessité et déclare l´utilité
publique
Gestion du MTPTC pour
informer la DGII
Gestion de la DGII avec les
propriétaires des terrains
Le Décret du 3 Septembre
1979 fixe les modalités
d’indemnisations
et
de
compensations, et régit la
procédure de réinstallation.
Constitution de
1987
Loi sur
l´expropriation et
l´utilité publique
du 05.09.1979
Décret du
03.09.1979 fixant
les modalités
d’indemnisations
et de
compensations,
et régit la
procédure de
réinstallation
Tableau 1 : Législation Haïtienne pour le projet pour les phases de préparation, exécution et exploitation
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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7.2- Acteurs institutionnels et responsabilités
Le secteur de l´eau est géré par plusieurs institutions et services publics dépendants de
6 ministères dont le ministère de l’Environnement qui est responsable de la gestion des
ressources et contrôle la qualité de l’eau exploitée par la DINEPA.
Le Tableau suivant synthétise les rôles des différents acteurs relatifs à l´eau et à la
planification en Haïti, ainsi que les acteurs de la Gouvernance locale, communale et
départementale.
Institution
Niveau
Rôles et responsabilités
Les acteurs principaux du secteur de l´Eau potable et Assainissement (EPA)
Ministère
des
Travaux National
Publics,
Transports
Communications
Le Ministère des Travaux Publics, Transports
et
et Communications (MTPTC) est responsable
(MTPTC)
de la réglementation de l’alimentation en eau,
et DINEPA
de l’assainissement et de l’hygiène via sa
Direction Nationale de l’Eau Potable et de
l’Assainissement (DINEPA). La DINEPA est
chargée d’appliquer la Loi Cadre de 2009 sur
l’Alimentation
en
Eau,
l’assistance
externe,
de
de
coordonner
réglementer
les
prestataires de services d’eau, et de faciliter la
décentralisation de la gestion de l’alimentation
en eau.
Il existe une antenne du MTPTC à Port-dePaix.
OREPA
Régional
et Les OREPAs ont été établis en tant qu’entités
municipal
décentralisées de la DINEPA, avec pour
responsabilité l’application de stratégies d’eau
et d’assainissement au niveau régional. Il
existe quatre OREPA (Ouest, Nord, Centre et
Sud). Les OREPA sont propriétaires des
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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infrastructures d’eau et d’assainissement, et
sont
responsables
de
l’application
des
politiques du secteur, du monitoring des
ressources, et de la supervision des opérateurs
du secteur de l’eau et de l’assainissement dans
leurs divisions territoriales respectives. Ce sont
les maitres d´ouvrages délégués au niveau
régional.
Unité
Rurales Rural
Départementales (URD)
Ce sont des unités déconcentrées des OREPA
au niveau départemental. Elles sont établies
dans le but d’accompagner et de superviser les
opérateurs ruraux des services d’alimentation
en eau potable et assainissement, mais aussi
de contrôler leur performance.
Comité d´Alimentation en Rural
Les CAEPA assurent la gestion et l´entretien
Eau
des réseaux ruraux. Ils sont élus par les
Potable
et
Assainissement (CAEPA)
usagers, et/ou par les opérateurs sous la
tUElle des OREPA. Ils sont sous l´autorité
administrative des OREPA via les URD.
TEPAC Cellules Techniques Communes
Elle est composée d´un ou deux techniciens
Communales
en AEPA et représentent la DINEPA au niveau
communal, ils sont sous la responsabilité des
URD.
Les acteurs de la gouvernance locale au Cap Haïtien
Mairies
Communes
Ce sont les futurs maitres d´ouvrages des
systèmes d´AEPA selon les modalités définies
par l´article 20 de la Loi Cadre sur l´Eau
(2009) en conformité avec le décret (2006) sur
la décentralisation (article 40)
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 27 of 93
CASEC/ASEC
Communes
Au niveau des sections communales les
Conseil d´Administration de
représentants élus sont les CASEC et ASEC qui
la Section Communale
prennent part aux discussions liées aux
Assemblée de la Section
problématiques
Communale
l´assainissement.
de
l´eau
et
de
Selon la Loi portant sur l´organisation de la
collectivité
territoriale
(1996),
les
ASEC
doivent veiller à la salubrité des sources,
ruisseaux et rivières et à la protection des
bassins versants.
Les
CASEC
doivent
veiller
au
bon
fonctionnement et à l´entretien des structures
établies par l´Etat et en particulier des
systèmes d´adduction d´eau potable.
Direction
Générale
des National
Impôts (DGI)
La
DGI
gère
l´utilisation
des
terrains
appartenant à l´Etat Haïtien. Il existe une
antenne à Port-de-Paix.
Autres institutions et ministères en charge de la gestion de l´eau
Ministère
de National
l’Environnement (MdE)
Le
Ministère
de
l’Environnement
est
légalement responsable de la majorité des
aspects de la gestion des ressources hydriques
en Haïti, y compris la réglementation de la
qualité de l’eau, l’élaboration des politiques, le
monitoring et l’évaluation, la coordination
interministérielle,
la
conservation
et
l’application. Le Ministère de l’Environnent
manque parfois de capacités (ressources
humaines
et
compétences,
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
outils
Page 28 of 93
et
ressources) nécessaires pour bien remplir son
mandat.
Une personne désignée par ce Ministère est
membre du conseil d´administration de la
DINEPA.
À Port-de-Paix, il y a une représentation de
ce ministère.
Ministère de l’Agriculture, National
Disposant
de
nombreuses
ressources
des Ressources Naturelles
humaines et financières, le Ministère de
et du Développement Rural
l’Agriculture, des Ressources Naturelles et du
(MARNDR)
Développement Rural (MARNDR) exerce un
contrôle sur les décisions relatives à la gestion
des ressources hydriques, particulièrement en
ce qui concerne l’irrigation et l’occupation des
sols. Le MARNDR a récemment tenté d’élargir
son champ d’action en y incluant la gestion des
bassins versants en général. Bien que peu de
dispositions statutaires assignent au MARNDR
un rôle dans l’établissement de politiques
relatives aux ressources hydriques, il a une
grande influence dans le secteur, compte tenu
de ses ressources humaines et financières et
de
l’importance
de
l’agriculture
pour
l’économie en Haïti.
Une personne désignée par ce Ministère est
membre du conseil d´administration de la
DINEPA.
Dans la ville de Port-de-Paix, il existe une
représentation de ce Ministère.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Ministère
de
la
Santé National
Le Ministère de la Santé Publique et de la
Publique et de la Population
Population est chargé de la formulation et de
(MSPP)
l’application de la Politique Nationale de Santé
Publique. L’un des objectifs primaires du MSPP
est l’établissement d’un système de santé
capable d’assurer la couverture sanitaire totale
du pays et la satisfaction des besoins
essentiels de la population en tout ce qui
concerne la santé.
Une personne désignée par ce Ministère est
membre du conseil d´administration de la
DINEPA.
À Port-de-Paix, il existe une représentation de
ce Ministère.
Ministère de l´Intérieur et National
Une personne désignée par ce Ministère est le
des collectivités
Vice-Président du Conseil d´Administration de
la DINEPA.
À Port-de-Paix, il existe une représentation de
ce Ministère.
Ministère de l´Economie et National
Une personne désignée par ce Ministère est
des Finances
membre du conseil d´administration de la
DINEPA
Chambre de commerce et National
Une personne désignée fait partie du Conseil
d´Industrie d´Haïti
d´administration de la DINEPA.
À Port-de-Paix, il existe une représentation de
ce Ministère.
Autres institutions et ministères en charge de la planification territoriale dans le Nord-Ouest
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 30 of 93
Ministère de la planification National
À Port-de-Paix, il existe une représentation de
et de la coopération externe
ce Ministère.
(MPCE)
Secrétariat
Technique Départemental Crée dans le cadre du projet d´appui
d´Aménagement (SETA)
institutionnel en aménagement du territoire
MPCE-PNUD, il se compose de la direction
départementale des ministères sectoriels et
organismes autonomes et est coordonné par
celle du MPCE.
Comités
Consultatifs Commune
communaux
Créés dans le cadre du projet MPCE-PNUD
d´aménagement du territoire pour prendre
des décisions au niveau de chacune des 19
sections communales.
Comité
Interministériel National
d´Aménagement
Territoire
Primature
(CIAT)
de
Le CIAT a pour mission de définir la politique
du
du gouvernement en matière d’aménagement
la
du territoire, de protection et de gestion des
bassins versants, de gestion de l’eau, de
l’assainissement,
de
l’urbanisme
et
de
l’équipement. Cette institution a été créée en
réponse à un constat alarmant et à la nécessité
d’actions
cohérentes
et
coordonnées
en
matière d’aménagement du territoire. Créé par
arrêté du Premier Ministre en date du 30
janvier 2009, le CIAT est présidé par le
Premier Ministre.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Direction
des
Travaux National
Décret du 18 octobre 1983 qui découle du
Publics (DTP) du ministère
cadre fixé par la loi du 6 septembre 1982 sur
des travaux publics
l'Administration publique nationale et par la loi
du 3 novembre 1982 sur l'Aménagement du
territoire.
Article 26.- La Direction des Travaux Publics
est l'entité chargée d'aider la Direction
Générale dans l'interprétation des directives
du Ministre concernant les
activités
du
Département dans ce Secteur. De plus, il lui
incombe la responsabilité d'en concrétiser la
politique. […] La Direction des Travaux Publics
comprend les Services suivants : Le Service de
Planification Urbaine, Le Service de Génie
Urbain,
Le
Service
d'Entretien
des
Equipements Urbains et Ruraux.
Service
de
Planification National
Article 27.- Le Service de Planification Urbaine
Urbain (SPU) du ministère
est
responsable
de
la
formulation
des
des travaux publics
stratégies et des objectifs concernant le
développement des agglomérations urbaines
et rurales en rapport avec le Plan de
Développement
National.
Il
élabore
les
schémas d'aménagement détaillés, ainsi que
les Plans Directeurs pour les Centres Urbains
et Ruraux, à partir des études de planification
économique
et
physique
préparées
par
d'autres instances. Il établit, pour ces Centres,
les règlements d'urbanisme appropriés et les
normes techniques de construction de tous
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 32 of 93
bâtiments
:
commerciaux,
industriels,
résidentiels, récréatifs, culturels et autres,
qu'ils soient du secteur privé ou du secteur
public. Il apprécie les rapports des Directions
Régionales sur le développement des villes et,
le cas échéant, propose des mesures de
renforcement
ou
de
rectification
des
procédures de contrôle dans ce domaine. Il a
la responsabilité de la préparation de tous
documents contractuels relatifs aux études,
soit d'amélioration, soit de construction des
équipements urbains.
Autres ministères
Ministère
des
affaires National
sociales et du travail (MAST)
Le Ministère des Affaires Sociales et du Travail
est l’autorité nationale compétente en matière
de sécurité et santé au travail, et l’entité
responsable de toutes les normes relatives à la
main-d’œuvre, y compris l’application des
politiques et procédures de la Santé et de la
Sécurité au Travail (OHS). Parmi les lois
importantes, se trouvent le Code du Travail
Actualisé (1984) contenant des dispositions
relatives à l’OHS. Toutes les associations ou
organisation communautaire de base (OCB)
doivent être enregistrées au MAST pour être
légalement reconnues.
Tableau 2 : Acteurs et responsabilités institutionnelles
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 33 of 93
8- DESCRIPTION ET ANALYSE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE DE BASE
Dans cette partie, est présentée la ligne de base environnementale et sociale de la zone
du projet. Ces données sont collectées pendant la visite de terrain du 01 au 04 septembre
2025 qu’il y a eu à Port-de-Paix et principalement par le biais des recherches
bibliographiques.
8.1- Ligne de base environnementale
8.1.1- Climat
Pour Port-de-Paix, Chef-lieu du département du Nord-Ouest, le mois d’août est le plus
chaud de l'année avec 27.5 °C en moyenne. Avec une température moyenne de 24.0 °C,
le mois de janvier est le plus froid de l'année. Il y a une différence de précipitation entre
novembre et mars de 152 mm qui sont respectivement le mois le plus humide et le mois
le plus sec avec 219 mm et 67 mm de pluie. Il tombe en moyenne 1317 mm de pluie par
an et la température moyenne sur l’année est de 26.0 °C. Sur l'année, la température
varie de 3.5 °c (août 27.5°C et janvier 24.0°C).
Figure 2 : Graphe des précipitations
Source : climatedata.org, 2016https://fr.weatherspark.com/
8.1.2- Qualité de l’air et environnement sonore
L’environnement sonore n’est pas trop perturbé et la qualité de l’air n’est pas grandement
affectée (constat préliminaire) dans la zone de travail. Bien que, dans le centre-ville de
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Port-de-paix, on a une circulation d’engins (véhicules et motocyclettes) importante
pendant la longueur de la journée. Il faut aussi ajouter qu’aucune étude sur la qualité de
l’air ambiant n’est disponible au moment de la réalisation de ce document. Toutefois, on
constate :
Les routes sont soit en asphalte soit en béton (une faible partie en terre battue),
cela limite considérablement les émissions de poussières (du centre-ville jusqu’à
la zone de travail),
Les gaz d’échappement des engins qui affectent la qualité de l’air,
8.1.3- Topographie et occupation de l’espace
La topographie dans un rayon de 3 kilomètres de Port-de-Paix présente des variations
d'altitude très importantes, avec un dénivelé maximal de 310 mètres et une altitude
moyenne de 37 mètres . Dans un rayon de 16 kilomètres, les variations d'altitude sont très
importantes (1 175 mètres). Dans un rayon de 80 kilomètres, les variations d'altitude
sont également extrêmes (1 480 mètres).
La zone dans un rayon de 2 miles de Port-de-Paix est couverte par de l'eau ( 47 % ), des
terres cultivées ( 25 %) et des prairies (11 %), dans un rayon de 10 miles par de l'eau ( 41
%) et des terres cultivées (27 %), et dans un rayon de 50 miles par de l'eau ( 72 %)
et des terres cultivées (11 %).
Source : https://weatherspark.com
8.1.4- Occupation de sols et activités culturales
Au niveau de la zone concernée par nos activités, il a été constaté une prédominance
pour les cultures de rentes comme la banane qui est prédominante et occupe la plus
grand pourcentage des superficies agricoles. D’autres cultures sont aussi sur les
exploitations agricoles en association à la banane.
8.2- Ligne de base sociale
8.2.1- Population et caractéristiques démographiques
La commune de Port-de-Paix est populeuse de 203 957 habitants selon les données de
l’IHSI en 2015 avec des habitats plutôt dispersé dans la ceinture périphérique du centreville et des habitats plutôt rapproché dans le bourg de Port-de-Paix où les activités
économiques, administratives et autres s’y retrouvent.
8.2.2- Service d’eau actuel
Le service d’eau actuel au niveau de la commune de Port-de-Paix est assuré par le réseau
en place qui, gravitairement distribue de l’eau à la population en provenance du captage
de la source Zabette à Chansolme. Toutefois, en raison des causes liées au changement
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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climatique et aux actions anthropiques, il a été constaté une diminution dans le débit de
cette source. Ce qui limite la capacité du Centre Technique d’Exploitation (CTE) de Portde-Paix de poursuivre l’approvisionnement des riverains comme auparavant.
8.2.3- Parties prenantes et groupes touchés
« La vulnérabilité est un état défini par une incapacité de revendiquer ou de tirer avantage
de bénéfices, ou une probabilité accrue d’expérimenter des conditions ou des impacts
adverses. Dans ce contexte, les Groupes Vulnérables sont ceux les plus susceptibles de
ressentir l’impact négatif d’un projet exécuté dans leur voisinage (problèmes de
circulation, poussière, bruit, vibrations, etc.) et/ou de ne pas pouvoir tirer des bénéfices
associés à un projet exécuté dans leur voisinage (emploi, revenus, etc.). Les critères de
vulnérabilité sont les moyennes par lesquelles les groupes vulnérables sont identifiés en
tant que tels, et évalués pour déterminer l’ampleur de l’intervention nécessaire pour
mitiger et compenser les impacts négatifs associés au Projet. La vulnérabilité est souvent
associée à la pauvreté ou à la condition sociale, bien que certains facteurs individuels
puissent exacerber la vulnérabilité d’une personne ou d’un groupe. En vertu de certains
des facteurs suivants, une personne peut être plus ou moins vulnérable à cause de : son
sexe, son ethnie, son âge, ses capacités mentales ou physiques, sa race, son
appartenance politique ou religieuse. » (Environmental Resources Management, BID
2017).
La vulnérabilité peut également aussi être vue à travers « l’habitat (la vulnérabilité par
rapport à l’habitat est ici entendue au sens large) : sécurité foncière, qualité des
matériaux de construction, surdensité de population, niveau d’insertion géographique des
quartiers (ghettos urbains, distance vis-à-vis des bassins d’emplois, qu’ils soient urbains
ou ruraux) ; et l’accès aux services (eau et assainissement, transport, santé, éducation) »
(ACF 2009).
Afin de décrire les différents groupes il est proposé d’utiliser la caractérisation (Castillo,
2014) suivante qui comprend trois critères de description :
Le Pouvoir. En contexte urbain, la lutte pour le pouvoir est complexe et intense.
Reconnaitre l’importance de ces enjeux de pouvoir et tenter de les décrypter est
primordial. La stratégie d’engagement du projet doit se baser sur la compréhension
et la gestion de ces luttes de pouvoirs et ne doit pas déstabiliser l’organisation
sociale existante.
L’Intérêt peut être analysé en considérant les objectifs personnels de l'acteur
considéré au regard du projet (un gain économique, plus de pouvoir, …), la
compatibilité entre les objectifs personnels de l’acteur et ceux du projet et enfin la
relation entre la couverture territoriale de l'acteur et celle du projet.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 36 of 93
La légitimité est évaluée au regard de la crédibilité de l'acteur auprès des autres
groupes et/ou acteurs. La formalité d’un acteur est également un critère de
légitimé, exemple : un maire élu par rapport à un maire nommé.
Chaque critère est ensuite gradué sur une échelle à 5 niveaux : faible, faible à moyen,
moyen, moyen à fort et fort. Les acteurs ont été évalués en tenant compte des
situations habituelles à l’égard de l’expérience des personnes qui ont réalisé ce tableau.
Ces niveaux ont été fixés en atelier le 23 août 2018 au Cap-Haïtien par l’OREPA NORD,
la BID et le consultant (Benjamin Biscan, 2018).
Des trois critères précédents (pouvoir, légitimité et intérêt) il est possible de catégoriser
les acteurs (Castillo, 2014) :
Les alliés stratégiques sont les acteurs centraux pour le projet. Ils
disposent à la fois d’un important pouvoir, d’un fort intérêt pour le projet et
disposent d’une légitimité ou peuvent faire valoir une autorité vis-à-vis du projet.
Les acteurs forts ou influents sont des acteurs importants devant être satisfaits
au regard du projet. Il s’agira ici plus du besoin d’informer ces acteurs, c’est-à-dire
que le projet propose des espaces de dialogue afin, éventuellement de profiter de
leur influence (alliance) sur des aspects spécifiques du projet par exemple en cas
de médiation.
Les acteurs faibles sont des acteurs sociaux sans grand pouvoir mais reconnus
sur le territoire et qui s'intéressent au projet. Il sera intéressant pour le projet de
donner un espace ou prévoir des moyens d’informer et consulter ces acteurs tout
au long du projet.
Les acteurs dominants présentes des caractéristiques proches des acteurs Fort
ou Influent mais sans réel intérêt ou de légitimité vis-à-vis du projet. Les mêmes
mécanismes (information, médiation) peuvent être envisagé avec ces acteurs à
leur demande.
Les acteurs respectés et les acteurs marginalisés ne sont pas une priorité pour
le projet, certaines actions spécifiques devront être adaptées à leurs intérêts par
le projet.
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POUVOIR
Marginaux
Forts
Dominants
Intérêt
Alliés
stratégiques
Influents
Faible
Respectés
Légitimité
Figure 8-3 : Diagramme de classification des acteurs (inspiré de Castillo, 2014).
Parties prenantes et groupes touchés par le projet
Acteur ou
groupe
Type
Pouvoi
r
Intérêt
Légitimité
BID
Bailleurs
fort
fort
fort
Gouverne
ment
central
CASEC/ASE
C sections
communal
es
CTE
Etat
fort
moyen
moyen à
fort
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Moyen
à fort
fort
fort
moyen
fort
moyen
Couver
ture zone
d’influ
ence
Départ
ement
al /
interna
tionale
nation
ale
Aspects d'intérêt ou de préjudice Catégorie
du point de vue de l'acteur
Le bailleur de fonds du projet de
Port de Paix
Allié
stratégiqu
e
Idem délégation départementale
du nord ’ouest
Influent
section Représentants locaux (section
commu communale) élus, ils disposent de
nale
relais au niveau des quartiers et
d’un pouvoir de mobilisation.
ville
Le CTE est l´opérateur actuel du
réseau de Port de Paix, il est
souvent associé à la DINEPA. En
l'absence de service actuel le CTE
n'est pas une institution très
visible.
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Allié
stratégiqu
e
Allié
stratégiqu
e
Page 38 of 93
Délégation
départeme
ntale du
nord’ouest
Institutio
n
étatique
locale
fort
moyen
moyen à
fort
Départ
ement
Direction
de la
Protection
Civile-nord
’ouest
EDH
Institutio
n
étatique
locale
Faible
Fort
Moyen
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Fort
Faible
Fort
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Ministère
Institutio
de
n
l´Environne étatique
ment MDE locale
Mairie
Port-dePaix
MARNDR –
nord’ouest
MAST –
nord’ouest
Influent
Ville
Délégation composée d'un
délégué et de 3 vice-délégués (un
par arrondissement) nommés par
l'exécutif. Dispose d'un important
pouvoir dans le département et
donc la ville. L'intérêt pour le
projet est plus lié à la visibilité
qu'il sera possible de dégager.
Idem pompier
Faible
Nation
ale
Responsable de la fourniture en
électricité
Dominant
Moyen
Fort
Ville
Allié
stratégiqu
e
faible
faible
faible
départ
ement
faible
faible
faible à
moyen
départ
ement
moyen
faible
moyen
départ
ement
La Mairie est l’organe de
gouvernance principale pour la
ville. La loi de décentralisation
attribue à la mairie les
compétences eau et
assainissement. Néanmoins, la
Mairie ne dispose pas à l’heure
actuelle des ressources
techniques, humaines et
financières.
Une certaine opportunité
politique est possible : visibilité,
fin de travaux (inauguration,
etc.), emploi sur le chantier, etc.
La Mairie demeure un acteur
incontournable pour le projet.
Ministère de l´Agriculture, des
Ressources Naturelles, et du
Développement Rural, institution
à consulter car le projet est situé
en zone rurale
En charge des affaires sociale,
condition de travail, légalisation
des associations, etc. mais
dispose de peu de pouvoir
Le MDE doit valider les études
d'impact (BNEE) et régule la zone
protégée à proximité
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Faible
Marginal
Marginal
Fort
Page 39 of 93
–
nord’ouest
Ministère
de la
condition
féminine –
nord
‘ouest
Ministère
de la
culture et
communic
ation -nord
‘ouest
Ministère
de la
justice –
nord
‘ouest
Ministère
des mines
–
nord’ouest
Ministère
du
commerce
–
nord’ouest
Ministère
éducation
–
nord’ouest
MPCE –
nord
‘ouest
MSPP –
nord
‘ouest
MTPTC –
nord
‘ouest
Institutio
n
étatique
locale
faible
fort
moyen
Départ
ement
Amélioration de la condition
féminine par le projet et pour
l'implication des femmes sur le
chantier.
Faible
Institutio
n
étatique
locale
moyen
moyen
moyen
départ
ement
Ministère en charge de la
communication, intérêt en lien
avec les communications au
bénéfice du pouvoir exécutif.
Marginal
Institutio
n
étatique
locale
fort
faible
fort
départ
ement
En cas de conflit c´est l'institution
principale
Influent
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
faible
faible
faible
départ
ement
-
Marginal
faible
moyen
moyen
départ
ement
Acteur clé pour la légalisation des
entrepreneurs mais sans contrôle
sur les activités
Faible
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
faible à
moyen
faible à
moyen
moyen à
fort
Départ
ement
Ministère clé pour l'information,
sensibilisation et les activités de
changement de comportement
Respecté
fort
moyen
fort
départ
ement
Mandat de coordination de
toutes les activités dans la zone,
détient un intérêt pour le projet
Allié
stratégiqu
e
faible
moyen
moyen à
fort
départ
ement
Intérêt sanitaire et capacité de
sensibilisation et de formation en
santé public
Respecté
Fort
Moyen
Moyen à
fort
départ
ement
Mandat sur la construction et
l'entretien des roUEs.
Particulièrement concerné sur les
voies d´accès au centre de
stockage de déchets et à la
Influent
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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station de traitement de
Limonade.
PNH
Institutio
n
étatique
locale
Institutio
n
étatique
locale
Secteur
privé
fort
Moyen
moyen
ville
La police peut intervenir sur le
chantier en cas de conflit intense.
Allié
stratégiqu
e
faible
fort
moyen
Ville
Accessibilité à l'eau pour la lutte
contre les incendies
Faible
Faible
Moyen
faible
Ville
Marginal
Secteur
privé
Fort
Moyen
Faible
Ville
Intérêt pour exécuter les travaux
mais plus d'intérêt après
attribution du marché.
Acteurs très influents pour la
diffusion d'information positive
et négative
Société
civile
moyen
faible
fort
ville
Influent
Société
civile
Société
civile
faible
faible
faible
ville
Acteurs très influents pour la
diffusion d'information positive
et négative
-
fort
fort
faible à
moyen
quartie
r
Femmes
Société
civile
Faible
Moyen
à fort
Moyenne
Organisati
on
Communa
utaire de
Base
ONG
Société
civile
Moyen
à fort
Moyen
à fort
Faible
Société
civile
Faible
à
moyen
Faible
à
moyen
Faible à
moyen
Pompier
Entreprises
exécution
de travaux
Média
(radio,
journaux,
etc.)
Eglise et
association
religieuse
Etudiant
Main
d’œuvre
qualifiée et
nonqualifiée
Il est attendu une retombée
économique immédiate.
Essentiellement en lien avec la
phase travaux il est attendu que
la main d’œuvre essentiellement
non-qualifiée soit issue et
recrutée dans la zone
d’implémentation.
Quartie Les femmes constituent un
rs
groupe vulnérable.
Elles disposent de moins de
contrat formel que les hommes
et ont généralement plus de
difficulté à trouver un emploi
dans le secteur de la
construction.
Quartie Acteur faiblement légitime - peu
r
représentatif, mais disposant
d'un pouvoir de blocage et de
diffusion à l'échelle de leur
quartier.
Ville
Important de les informer
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Influent
Marginal
Fort
Faible
Influent
Marginal
Page 41 of 93
MdE et
BNEE
Institutio
n
étatique
Moyen
Moyen
Moyen
Nation
al
MARNDR
Institutio
n
étatique
Institutio
n
étatique
Moyen
Moyen
Moyen
Départ
ement
Fort
Fort
Fort
Départ
ement
MTPTC
Délivre le permis
environnemental sur la base de la
validation de l´EIES.
Le BNEE sera le responsable de
mener la consultation publique.
Délivre le permis d´exploitation
des eaux de surface ou
soUErraine
Délivre le permis de construction
Allies
stratégiqu
es
Allies
stratégiqu
es
Allies
stratégiqu
es
Tableau 3 : Parties prenantes et groupes touchés par le projet
9- IDENTIFICATION ET ÉVALUATION DES IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET
SOCIAUX
9.1- Méthodologie de l’AES
9.1.1- Organisation
Les données primaires ont été produites sur la base de la visite effectuée dans la zone
de mise en place des forages à Port-de-Paix. Celles secondaires sont retrouvées à partir
des recherches bibliographiques et documentaires, de consultation des bases de données
en ligne sur internet, apports documentaires de la BID, et de l´OREPA Nord. Les
documents consultés sont disponibles dans le chapitre Bibliographie à la fin de ce
document.
La collecte de donnée s’est déroulée en début du mois de septembre 20225. La visite a
permis de voir la configuration physique de la zone du projet et de pouvoir approfondir
le travail d’évaluation des impacts que le déroulement des travaux est susceptible
d’occasionner. La zone du projet n’est pas concentrée en activité bien que non loin de la
route nationale. Cette dernière étant en asphalte n’est pas susceptible d’occasionner des
émissions de poussières.
Une rencontre de consultation publique est prévue de réaliser avant le démarrage
physique des travaux en vue de discuter avec les parties prenantes et de trouver la ou
les meilleures approches devant amener à leur implication effective. Ce sera l’occasion
de présenter les informations relatives au projet, discuter et échanger avec la population
sur le projet et valider les différentes données de base et mécanismes de communication
à développer dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet dans la phase de
l’opération.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 42 of 93
9.1.2- Détermination des composantes environnementales et sociales et
phases du projet
La caractérisation environnementale et sociale réalisée pour la zone d’influence du
projet a identifié les principales composantes de l´environnement physiques,
biologiques et anthropiques potentiellement impactées par les activités du projet et sur
lesquelles se fera l´évaluation d´impacts environnementaux et sociaux (Tableau 4 :
Composantes environnementales et sociales considérées pour l´AES durant la
construction et l´opération
).
D´autre part, la description du projet durant sa phase de construction permet de
déterminer les étapes ou les activités du projet qui peuvent produire des impacts
sur l´environnement dans le tableau 6.
Les impacts sont étudiés durant la phase de construction et d´opération du réseau. Par
contre le PGES est présenté dans ce document pour la phase de construction uniquement
de manière à simplifier le document.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Code
Phy1
Composante
Sous-composante Facteur
environnementale environnementale environnemental
Physique
Air
Particules
Phase d´impact
potentiel
Construction
Phy2
Phy3
Physique
Physique
Air
Air
Gaz
Odeurs
Construction
Construction
Phy4
Physique
Air
Bruit
Construction
Phy5
Physique
Sol
Structure du sol
Construction
Phy6
Physique
Sol
Qualité du sol
Construction
Phy7
Physique
Eau
Qualité de l´eau
superficielle
Construction
Bio1
Biologique
Flore
Flore
Construction
Bio2
Biologique
Faune
Faune
Construction
Bio3
Biologique
Ecosystème
aquatique
Ecosystème
aquatique
Construction
Définition
Emission de particules durant la
construction
Emission de gaz durant la construction
Génération de mauvaises odeurs liées à
l´accumulation de déchets et d´eau
résiduelle durant la construction
Bruits relatifs aux engins et matériels
utilisés durant la construction
Changements de la structure du sol dus
aux travaux d´excavation : érosion,
compactage, stabilité des talus,
effondrement ou tassement des sols
durant la construction et l´opération
Risques de pollution dus au
fonctionnement d´engins utilisant des
combustibles pétroliers et à l´utilisation
de produits chimiques
Risque de pollution des eaux par
augmentation de la production de
sédiments des cours d´eau et par fuite
d´hydrocarbures durant la construction
Altération de la couverture végétale
existante durant la construction
Modification de la qualité de l´habitat par
l´augmentation des niveaux de bruits,
vibrations et génération de particules et
gaz durant la construction
Altération du fond aquatique local par
modification des niveaux de turbidité,
vibrations et possibles fuites
d´hydrocarbures
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Ant1
Anthropique
Paysage
Ant2
Anthropique
Bien-être
Ant3
Anthropique
Trafic routier
Ant4
Anthropique
Drainage
Ant5
Anthropique
HSE
Ant6
Anthropique
Travail
Ant7
Anthropique
Economie locale
Eco
Socio-économique
Activités agricoles
Ant8
Anthropique
Ant9
Anthropique
Infrastructures
municipales et
privées
Service d´eau
potable
Ant10
Anthropique
Economie
Ant11
Anthropique
Travail
Vues
panoramiques et
paysage
Qualité de vie
Construction
Altération du paysage durant la
construction
Construction
Altération des activités journalières des
habitants
Transport public
et trafic routier
Système de
drainage
Hygiène, Santé et
sécurité
Construction/opération Modification et altération du trafic routier
Emploi, main
d’œuvre
Construction
Construction/opération Influence sur le système de drainage des
eaux pluviales et résiduelles
Opération
Modification des indicateurs de santé de
la population qui habite dans l´aire
d´influence du projet
Accidents
Construction/opération Relatif aux accidents qui peuvent survenir
lors des phases de construction et
d’exploitation du projet
Economie/Emploi Construction/opération Influence sur les activités économiques et
l´emploi dans la zone d´influence du
projet
Perte de
construction
Perte économique liée à la destruction de
production
bananiers dans les sites d’intervention.
agricole
Infrastructures
Construction
Détérioration des infrastructures
municipales et
municipales et privées (voiries et trottoirs)
privées
Indicateur de
Opération
Modification de l´indicateur de la
Couverture d´eau
couverture d´eau potable
potable
Prix de l’eau
Opération
Diminution du prix de l’eau et du poids du
prix de l’eau au niveau des ménages
Protestation durant le chantier lié à
l’emploi
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 45 of 93
Ant12
Anthropique
Communication
Protestation
Construction
Protestation durant le chantier pour
raison autre que l’emploi (retard, manque
de communication, etc.)
Construction/opération Contestation des mandats entre
institutions et blocage
Ant13
Anthropique
Relation
institutionnelle
Protestation
Ant17
Anthropique
Service d´eau
potable
Vandalisme
Opération
Ant
18
Anthropique
Genre
Femme
Construction/opération Influence sur la vie quotidienne des
femmes
Piquage et connexion illégale
Tableau 4 : Composantes environnementales et sociales considérées pour l´AES durant la construction et l´opération
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 46 of 93
Code
Action
Définition
C1
Génération de déchets
Génération de déchets durant la construction des ouvrages par les personnes
travaillant sur le site (déchets solides et liquides)
C2
Excavation en superficie
Excavation des tranchées
C3
Gestion, Transport et/ou rejet
du matériel excédentaire
Rejet des débris et matériaux excédentaires après les excavations
C4
Machines et équipement lourd
Présence de véhicules et d´engins de construction pour le transport et pour
l´exécution des ouvrages
C5
Maintenance des machines et
stockage de produits
Génération d´huiles usagées provenant des machines et équipements lourds,
possibles déversements de produits chimiques stockés
C6
Drainage du chantier
Variation du drainage actuel des zones affectées par le projet et construction
de système de drainage temporel
C7
Destruction des ouvrages
existants
Destruction d´éventuels ouvrages soUErrains et superficiels (en particulier les
petits canaux d´eau pluvial)
Tableau 5 : Actions considérées pour la phase de construction des forages d’eau
Code
Action
Définition
O1
Alimentation en eau potable
La population bénéficie d´une eau de bonne qualité et de manière constante
O2
Réparations sur le réseau
Réparation éventuelle des conduites et correction des terrains qui présentent
un affaissement lié aux excavations réalisées durant la construction
O3
Traitement de l´eau
Traitement et désinfection de l´eau potable
O4
Maintenance des ouvrages
hydrauliques
Réparation des fuites, nettoyage et désinfection des ouvrages (canalisation et
réservoir)
O5
Suivi périodique
Suivi périodique sur le réseau : qualité, écoulement, pression
O6
Rejet d´eaux noires
O7
Rejet des eaux noires dans les eaux souterraines après fosses septiques ou
puits d´infiltration
Rejet d´eaux grises
Rejet des eaux grises dans les eaux superficielles, ravines ou réseau d´eau
pluvial
Tableau 6 : Actions considérées pour la phase d´exploitation du réseau de distribution d´eau potable
9.1.3 - Caractérisation des impacts environnementaux et sociaux
L´évaluation est réalisée en croisant les composantes environnementales
précédemment identifiées avec les actions considérées pour la réalisation du
projet. Le résultat est la matrice d´impacts positifs ou négatifs. Cette matrice de cause
à effet, où les lignes correspondent aux composantes environnementales et les colonnes
aux actions et étapes du projet, montre que certaines composantes ont un impact négatif
et d´autres peuvent avoir un impact nul ou positif.
Une fois obtenus les impacts positifs, nuls et négatifs, pour chaque impact négatif est
calculée l´importance de l´impact. L'importance de l’impact est la résultante d’un
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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jugement global portant sur l’effet d’une source d’impact sur une composante du milieu,
après application de mesures courantes.
Pour déterminer l’importance de l’impact anticipé, trois critères doivent être analysés :
l’intensité de la perturbation, son étendue et sa durée. L’évaluation prendra
ensuite en compte l’application des mesures d’atténuation préconisées pour déterminer
un impact résiduel.
Ces mesures d’atténuation visent à diminuer les effets négatifs du projet sur le milieu,
elles peuvent en fait agir de différentes manières : la mesure d´atténuation proprement
dite diminue les effets négatifs alors que la mesures de bonification permet au contraire
d’en augmenter les effets positifs. La mesure de compensation est instaurée pour
compenser la perte ou la perturbation permanente de certaines composantes du milieu.
Les différentes mesures applicables sont présentées dans le cadre du Plan de Gestion
Environnemental et Social (PGES), pour chacune des composantes concernées par ces
mesures. Lorsque l’impact anticipé se révèle positif, l’évaluation de son importance n’est
pas requise.
Les détails obtenus pour la caractérisation des impacts environnementaux et sociaux sont
présentés dans le Tableau 8 : Déclaration des impacts négatifs du projet en phase de
construction et d´exploitation.
6.1.4- - Qualification des impacts environnementaux
Les impacts négatifs sont qualifiés en fonction de leur importance. L´importance de
l´impact est déterminée en fonction de trois paramètres (WSP, 2015) :
Intensité,
Durée,
Extension.
Intensité de l´impact
L’intensité de l’impact sur les milieux naturel et humain indique le degré de perturbation
subi par la composante étudiée.
Cette détermination tient compte des caractéristiques de la composante, notamment sa
sensibilité et sa résilience face au changement, ainsi que de la valorisation dont elle fait
l’objet. La valeur associée à la composante prend en considération son rôle
écosystémique (milieu biologique seulement) et/ou socioéconomique, de même que la
valeur qui lui est accordée par les publics consultés.
Les composantes qui font l’objet de protection légale ou réglementaire, dont la protection
fait l’objet d’un consensus, ou qui jouent un rôle essentiel dans leur environnement
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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(écosystème, milieux socioculturels ou économiques, etc.), sont, par exemple, jugées de
grande valeur. Au contraire, les composantes qui suscitent peu d’intérêt et dont la
conservation et la protection préoccupent peu le milieu sont considérées de faible valeur.
On distingue trois degrés d’intensité de l’impact :
Intensité forte : l’impact détruit ou compromet significativement l’intégrité de la
composante touchée, ou modifie fortement ou de façon irréversible sa répartition
ou son utilisation dans le milieu ;
Intensité moyenne : l’impact modifie la qualité, la répartition ou l’utilisation de la
composante dans le milieu, sans toutefois mettre en cause son intégrité ;
Intensité faible : l’impact altère faiblement la composante touchée sans modifier
véritablement sa qualité, sa répartition ou son utilisation dans le milieu.
Etendue spatiale de l´impact
En ce qui concerne les impacts sur les milieux naturels et humains, l'étendue spatiale
est fonction de la superficie du territoire ou de la proportion de la population touchée
par le projet. L'étendue peut être régionale, locale ou ponctuelle.
Étendue régionale : l’impact est ressenti dans toute la zone d’étude (ou dans une
aire plus grande que la zone d’étude) ou par la majeure partie de sa population ;
Étendue locale : l’impact touche une portion limitée de la zone d’étude ou de sa
population ;
Étendue ponctuelle : l’impact affecte un espace réduit ou quelques individus de la
zone d’étude.
Durée de l´impact
La durée de l’impact fait référence à la période durant laquelle l’effet du projet sera
ressenti dans le milieu. Ce critère prend en compte le caractère d’intermittence de
l’impact. La durée d'un impact peut être longue, moyenne ou courte.
Longue durée : l’impact est ressenti de façon continue ou discontinue durant toute
la durée du projet. Il s'agit le plus souvent d'un impact à caractère permanent et
irréversible.
Moyenne durée : l’impact est ressenti de façon temporaire, continue ou
discontinue, durant toute la phase de construction.
Courte durée : l’impact est ressenti de façon temporaire, continue ou discontinue,
pendant une portion limitée de la période des travaux, qu’ils soient associés à la
phase de construction du projet ou à celle de la fermeture.
Probabilité d´occurrence
L’évaluation de l’impact porte également sur sa probabilité d’occurrence, soit la
probabilité que l’impact puisse toucher la composante. La probabilité peut être élevée,
moyenne ou faible.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Probabilité d’occurrence élevée : l’impact se manifestera de façon certaine.
Probabilité d’occurrence moyenne : l’impact pourrait se manifester, sans qu’on en
soit assuré.
Probabilité d’occurrence faible : il est peu probable que l’impact survienne ou il ne
pourrait survenir qu’en cas d’accident.
Notons que l’analyse de la probabilité d’occurrence de l’impact est menée séparément de
celle de l’importance, puisqu’il s’agit de deux critères indépendants qui ne s’influencent
pas. Ce critère n’est donc pas intégré dans la grille d’évaluation de l’importance de
l’impact. Pour faciliter la lecture sur l’évaluation des impacts, l’analyse de ces deux critères
est néanmoins présentée conjointement dans le Tableau de déclaration des impacts.
Tableau 9 : Grille de détermination de l´importance des impacts négatifs (WSP, 2015)
6.2- Déclaration d´impacts négatifs du projet
Pour chaque composante environnementale analysée et pour chaque étape du projet,
l’évaluation est présentée comme suit :
1. Déclaration d’impact.
2. Mesures d’atténuation ou de bonification (le cas échéant).
3. Évaluation de l'impact : Importance et probabilité d´occurrence.
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4. Mesures de compensation le cas échéant.
5- Evaluation de l´Impact résiduel.
6- Indicateur de suivi.
Advenant que l’impact jugé positif, l’évaluation proprement dite (intensité, étendue et
durée) n’est plus nécessaire. La mention « positive » suffit pour décrire la nature de
l’impact.
Une synthèse de l’évaluation des impacts du projet est présentée dans le Tableau 8 :
Déclaration des impacts négatifs du projet en phase de construction et d´exploitation.
DÉCLARATION DE L'IMPACT
Intensité Etendue
Durée
Importance Occurrence Construction Opération
MILIEU PHYSIQUE
Phy1,
Phy2,
Phy3
Pollutions atmosphériques
(gaz, particules) générées
par les engins de chantier et
Faible
par les stockages de
matériaux fins. Mauvaises
odeurs.
Local
Courte
Impact
Mineur
Elevée
X
Phy4
Bruits générés par les engins
de chantiers et par les
Faible
équipements électriques ou
mécaniques.
Local
Courte
Impact
Mineur
Elevée
X
Phy5
Dégradations de la structure
du sol provoquées par les
travaux d´excavation :
érosion, stabilité des talus, Faible
effondrement ou tassement
des sols durant ou postérieur
à la construction.
Local
Courte
Impact
Mineur
Elevée
X
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
Intensité Etendue
Durée
Importance Occurrence Construction Opération
Phy6
Pollution des sols provoquée
par des fuites ou
déversements accidentels de
produits hydrocarburés
utilisés pour les machines et Faible
de produits chimiques
stockés (solvants, peintures,
colle, acide pour les
batteries, etc.)
Ponctuelle Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Phy7
Dégradation de la qualité des
eaux superficielles/eaux
souterraines par les
pollutions décrites
Faible
antérieurement sur les sols
et par la mise en suspension
de particules fines issues des
matériaux du chantier
Local
Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Phy 7
Rejet additionnel d´eaux
grises dans les eaux
superficielles/souterraines,
ravines et réseau d´eau
pluvial
Local
Courte
Impact
Mineur
Faible
Ponctuelle Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Ponctuelle Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Faible
X
MILIEU BIOLOGIQUE
Bio1
La mise à nu des sols peut
se traduire par une perte du Faible
couvert végétal
MILIEU ANTHROPIQUE
Ant 1
L´accumulation de déchets
et matériaux peut provoquer Faible
la dégradation du paysage
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X
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
Intensité Etendue
Durée
Importance Occurrence Construction Opération
Ant 2
Les activités de construction
influencent la qualité de vie
d’une population, entre
autres par les conditions de
Faible
circulation ou d'accès, le
bruit, la poussière, le rejet
possible de contaminants
dans l’environnement,
Locale
Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Ant 4
Les excavations peuvent
entrainer la destruction du
système de drainage des
eaux pluvial existant, des
voiries (et autres réseaux
souterrains).
Faible
Ponctuelle Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Ant 6
Les travaux et la circulation
des engins de chantier
peuvent entraîner des
accidents
Moyenne Ponctuelle Courte
Impact
d´importance Moyenne
moyenne
X
Ponctuelle Courte
Impact
d´importance Moyenne
moyenne
X
Locale
Impact
Mineur
X
La gestion des recrutements
et de l'emploi locale génère
des tensions/protestations et
blocages/arrêts des
chantiers.
Ant 12
Ant 13
Des protestations sur le
Forte
chantier entrainent le
ralentissement ou le blocage
des activités sur le chantier
pour des raisons autres que
l'emploi (accident,
communication, etc.)
Une contestation ou des
sabotages ont pour origine
un conflit entre institution.
Faible
Exemple : mise en cause de
la légitimité d'un acteur par
le projet.
Courte
Faible
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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X
DÉCLARATION DE L'IMPACT
Intensité Etendue
Durée
Importance Occurrence Construction Opération
Ant 9
Les caractéristiques
techniques du réseau ne
permettent pas l'alimentation
de certains secteurs et/ou
Moyenne Locale
des habitations à proximité
d'ouvrage, notamment
réservoir, ne sont pas
alimentées
Ant 17
Des piquages et des
connexions illégales, c´est à
Impact
dire non autorisée par
Moyenne Ponctuelle Moyenne d´importance Moyenne
l'Opérateur, sont faits et
moyenne
diminuent le rendement du
réseau
Ant 18
Les activités de construction
influencent la qualité de vie
des femmes, entre autres
par les poussières et
Faible
accumulation de débris à
proximités des habitations et
par la présence de
travailleurs masculins
Locale
Courte
Impact
Mineur
Faible
X
Eco 1
Les activités de construction
détruiront des bananiers sur Faible
les sites de forages
Ponctuelle Courte
Impact
mineur
Faible
X
Impact
Longue d´importance Moyenne
moyenne
X
X
Tableau 8 : Déclaration des impacts négatifs du projet en phase de construction et d´exploitation
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X
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6.3. Impacts positifs du projet
Les impacts positifs du projet en phase de construction et d´opération sont présentés dans le cidessous
DÉCLARATION DE L'IMPACT
Importance
Urbain
Construction Opération
urbain
urbain
MILIEU PHYSIQUE
Amélioration de la qualité des eaux
Phy7/Phy superficielles
et
des
eaux
9
souterraines par la dilution des
charges contaminantes actuelles
MILIEU ANTHROPIQUE
Amélioration des indicateurs de
Ant 6
santé de la population qui habite
dans l´aire d´influence du projet
Augmentation de l'indicateur de la
Ant 10
couverture d'eau potable et
énergie.
Diminution du prix de l'eau et du
Ant 11
poids du prix de l'eau au niveau
des ménages
Augmentation de l´emploi local
grâce
aux
travaux
et
à
Ant 12
l´alimentation en eau potable et en
énergie de la zone
Durant l´opération les conditions
de vie des femmes sont améliorées
Ant 24
(temps de parcours pour chercher
l´eau réduite, eau de meilleure
qualité pour les usages du foyer)
Impact positif
X
Impact positif
X
Impact positif
X
Impact positif
X
Impact positif
Impact positif
X
X
X
Tableau 11 : Impacts positifs du projet
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10- PLAN DE GESTION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE (PGES)
10.1- Objectifs du PGES
Le plan de gestion environnementale et sociale (PGES) identifie plus concrètement les
objectifs à atteindre et les mesures de gestion à mettre en place afin d’assurer une
insertion réussie du projet dans l’environnement et dans la société, selon la
réglementation en vigueur en Haïti, mais aussi selon les meilleures pratiques
internationales pour des projets de même ordre.
Les principaux acteurs du PGES sont les suivants :
En phase de travaux :
le maître d’ouvrage (ici, l’OREPA NORD comme maître d´ouvrage délégué par la
DINEPA),
le superviseur des travaux (ici, le bureau d’études ou le personnel mandaté par
l’OREPA NORD),
et l’entrepreneur.
Durant la construction, il incombe au superviseur des travaux de veiller à l’application du
PGES, de demander à l’entrepreneur le respect des engagements et les corrections, si
nécessaire, puis d’en rendre compte au maître d’ouvrage. Il incombe au maitre d'ouvrage
de faire exécuter le PGES et de s'assurer qu´il est bien suivi.
Les mesures d’atténuation sont regroupées en plans ou programmes de gestion. Certains
plans seront élaborés et exécutés par l’OREPA NORD et d’autres par l’entrepreneur retenu
pour réaliser les travaux.
Le PGES se veut avant tout concret, pratique et opérationnel. Il a été élaboré en vue
d’assurer une insertion harmonieuse du projet dans son environnement. Le PGES touche
toutes les étapes du projet et permettra d’éviter, d’atténuer, de bonifier ou de compenser
les différents impacts anticipés, à la satisfaction des parties prenantes.
10.2- Rôles et responsabilités durant la construction
Dans ce chapitre nous proposons les mécanismes et responsabilités du plan de gestion
environnemental qui identifie les mesures de gestion à mettre en place durant la
construction et l´exploitation des ouvrages.
En phase de construction, les principaux acteurs du PGES sont les suivants :
le maître d’ouvrage, l’OREPA NORD et son Unité Technique d´Exécution(UE),
le superviseur des travaux (le bureau d’études mandaté par l’OREPA NORD),
et l’entrepreneur (le constructeur).
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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L´Unité d´Exécution (UE) de l´OREPA Nord : l’UE est responsable de faire respecter
les engagements contenus dans l’évaluation environnementale et sociale et dans le PGES.
Durant la construction, l´UE a une cellule de supervision et une cellule environnementale
et sociale. L’UE s’engage auprès des autorités gouvernementales et de la BID à mettre
en place le PGES. Le suivi global et la supervision générale de l’application du PGES
incombent à l’UE et à sa cellule environnementale et sociale (supervision de second
degré). L’UE est enfin responsable du suivi en période de fermeture des travaux. Elle doit
remettre à la BID les rapports de suivis environnementaux et sociaux de manière
semestrielle.
Superviseur des travaux : le rôle de supervision des travaux doit être assuré par une
firme d’ingénieur-conseil. Le superviseur des travaux doit s’assurer que l’ensemble du
personnel de supervision et de gestion connaît et comprend les responsabilités établies
dans le cadre du PGES et qu’il est effectivement mis en œuvre. Il doit s’assurer que
l’entrepreneur qui exécuter les travaux le fait conformément aux plans et devis, en
respect du PGES et des clauses contractuelles environnementales et sociales. Le
superviseur des travaux est aussi responsable du suivi de l’application du PGES et de la
surveillance environnementale. Le superviseur des travaux devra élaborer et mettre en
place un programme de surveillance environnementale. Il doit s’assurer que
l’entrepreneur assume ses responsabilités et qu’il respecte et applique les mesures
d’atténuation prescrites dans le présent PGES. Il doit contrôler au quotidien les travaux
de chantier et les activités de l’entrepreneur. Le superviseur des travaux est chargé de
remplir sur une période régulière (mensuelle) une fiche de contrôle et de surveillance. Il
doit signaler toute non-conformité à l’entrepreneur et doit documenter le processus.
Entrepreneur : L’entrepreneur et ses sous-traitants éventuels sont responsables
d’exécuter les travaux dans le respect de l’environnement et du milieu d’insertion du
projet. Il doit mettre en application les mesures d’atténuation du PGES qui sont sous sa
responsabilité et respecter les clauses environnementales et sociales contractuelles de
son contrat. Il doit aussi se conformer aux directives du superviseur des travaux. En cas
de non-conformité signalée à l’application du PGES par le superviseur des travaux,
l’entrepreneur doit mettre en œuvre les mesures correctrices nécessaires et telles que
stipulées par le superviseur des travaux. L’entrepreneur doit proposer au superviseur des
travaux le lieu de ses installations de chantier et présenter un plan d’installation de
chantier à être approuvé par le superviseur des travaux. L’entrepreneur doit aussi aviser
le superviseur des travaux de toute modification ou changement prévu aux activités.
L’entrepreneur devra présenter avant le début des travaux divers plans spécifiques de
gestion (Tableau 12) au superviseur pour approbation. Ces plans devront préciser et
décrire les actions nécessaires pour répondre, entre autres, aux préoccupations suivantes
: santé et sécurité des travailleurs et des résidents, gestion de l’érosion et des eaux de
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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surface, gestion des hydrocarbures, des matières dangereuses et prévention des
déversements, gestion de la circulation, et toute autre préoccupation qui leur serait
soumise.
La réussite de l’application du PGES exige que les actions à prendre soient mises en
œuvre de façon concertée par les diverses entités organisationnelles impliquées dans la
réalisation des travaux. Chaque entité doit s’assurer de mettre en place une équipe ayant
les qualifications appropriées pour assurer la mise en application du PGES.
Il est enfin essentiel que les activités du PGES soient documentées et que des rapports
mensuels soient préparés afin de décrire les activités réalisées, de présenter les nonconformités observées et les mesures entreprises afin de corriger ces situations.
Ces rapports devront aussi présenter les résultats du suivi du PGES en se référant à des
indicateurs de suivis qui devront être déterminés et approuvés, incluant leur fréquence
(Tableau 13). La préparation des rapports devra être faite pour chaque intervenant
selon les responsabilités définies. Pour plusieurs paramètres de suivi, l’utilisation de
registres permettra de consigner les observations faites durant l’exécution des travaux.
10.3- Clauses à insérer dans le DAO
Les clauses environnementales et sociales à prendre en compte et/ou insérer dans le DAO
sont les suivantes :
1- Dans le cadre des travaux à réaliser, l´entrepreneur doit désigner pour le suivi du
chantier, une personne responsable de mettre en place les mesures du PGES, il
sera chargé également de rédiger les rapports de suivi du chantier mensuels à
remettre à l´OREPA.
2- L’entrepreneur doit remettre des rapports mensuels à l´UE de l´OREPA avec les
indicateurs de suivi spécifiés dans le PGES pour ce chantier. Le rapport doit être
accompagné de photographies montrant l’avancement du chantier et la mise en
place des mesures. Les rapports de paiement devront être accompagnés de ce
rapport environnemental et social, qui devra être révisé et validé par la CES de l’UE
de l’OREPA.
3- L’entrepreneur devra mettre en place dans les délais demandés, les mesures
correctrices demandées par l’UE de l’OREPA et/ou par la BID à la suite des visites
ou missions socio-environnementales de suivi et de supervision.
4- Les paiements à l’entrepreneur pourront être retenus en cas de non-respect du
PGES et des clauses environnementales et sociales.
5- En cas d’accident ou d’incident, l´Entrepreneur devra remettre à l´UE de l´OREPA
un rapport flash de communication dans les 24 heures qui suivent, et préparer un
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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rapport dans les dix (10) jours qui doit comprendre une description de la situation
et les mesures correctives prises et/ou proposées relatives à ces événements (par
ex. en cas de déversements, incendies, rejets de substances dangereuses, conflits
sociaux importants, réels ou imminents ; risques naturels, etc.).
10.4- Plans du PGES en phase de construction
Le PGES est en fait conformé de divers plans de gestion environnementaux et sociaux
durant la construction, ils sont spécifiés dans le Tableau 12. Dans ce tableau sont
également spécifiés les plans et programmes de surveillance qui permettent de superviser
le PGES.
Cette section résume donc les plans de gestion spécifiques qui devront être élaborés par
l’entrepreneur ou l’OREPA Nord. Ces plans spécifiques font partie intégrante du PGES
dont les mesures d’atténuation générales et les indicateurs sont présentées par
composante affectée dans le Tableau 13 en phase de construction. Le tableau suivant
précise les plans à mettre en œuvre et les responsabilités de préparation, de mise en
œuvre et de révision en phase de construction.
Le plan de surveillance environnemental et social et le plan de communication et gestion
des plaintes, sous la responsabilité de l´OREPA Nord sont décrits avec plus de détails
dans le présent document. Les plans sous la responsabilité de l´entrepreneur sont décrits
en Annexes 3 et 4.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Plans et mesures
Responsable de la
préparation et de
l´application
Plans et mesures non intégrées aux coûts de la construction
Plan d’engagement des parties
OREPA NORD
prenantes (PEPP) inclus
Consultation publique et
Mécanisme de gestion des griefs
Plan de surveillance
OREPA NORD
environnemental et social
(supervision de second niveau)3
Plans et mesures intégrées aux coûts de la construction
Programme de surveillance
Superviseur des
environnementale et sociale
travaux
Plan de Restauration des Moyens
OREPA NORD
d´Existence
Plan de santé et sécurité
Entrepreneur
Responsable de la
révision et de
l´approbation du plan
Nomenclature
Plan Tableau 6-2
BID
PEPP
BID
-
OREPA NORD
-
Superviseur des
travaux
Superviseur des
travaux
Superviseur des
travaux
Superviseur des
travaux
PRME
Entrepreneur
Superviseur des
travaux
PGRD
Entrepreneur
Superviseur des
travaux
Superviseur des
travaux
P-circulation
Plan de gestion des déchets et
matières résiduelles
Plan de gestion des hydrocarbures,
des matières dangereuses et de
prévention des déversements
Plan de préparation et de réponse
aux urgences liées aux risques
naturels
Plan de gestion de la circulation
Entrepreneur
Plan d’exécution et fermeture des
travaux
Entrepreneur
Entrepreneur
PSS
PG-déchets
PGhydrocarbures
P-exécution
Tableau 12 : PGES et responsabilités durant la construction
10.5- Plan d’engagement des parties prenantes (PEPP)
Le plan de communication et de gestion des plaintes est préparé par l’OREPA Nord et
sera transmis à l’entrepreneur et au superviseur.
L’entrepreneur et le superviseur devront transmettre les plaintes reçues sur le terrain
immédiatement à l’OREPA nord, et favoriser la communication conformément au Plan
d’engagement des parties prenantes (PEPP) inclus Consultation publique et
Mécanisme de gestion des griefs.
L´entrepreneur doit également pouvoir recevoir des plaintes sur le terrain et les
transmettre à l´OREPA.
3
Le Plan de surveillance environnementale et sociale est la supervision du PGES par l´OREPA NORD.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Le PEPP est élaboré au regard de l’AES et du PGES. Il comprend une cartographie
d’acteurs et des parties prenantes du projet ainsi que leurs relations, attentes et positions
par rapport au projet puis des outils et enfin une stratégie globale d’engagement. La
stratégie globale servira de base pour définir les activités annuelles de dialogue
spécifique.
Deux documents viennent compléter et participer au PEPP. Il s’agit du :
Mécanisme de gestion des griefs :
Le mécanisme de gestion des griefs est un processus permettant à un individu ou
à un groupe d'émettre des griefs à l’encontre du projet et/ou de son exécution et
d'y trouver une solution. Un mécanisme de gestion grief efficacement mis en place
permet d’acquérir un degré élevé d’engagement autours du projet.
Plan de consultation publique :
La consultation publique est un temps de communication réciproque en l’agence
d’exécution et les autres parties prenantes afin de les informer sur la nature exacte
du projet et ses répercussions, positive et négative, à venir puis de recueillir les
observations, questions, de répondre aux éventuelles craintes exprimées et de
donner la possibilité aux parties prenantes de proposer des mesures d’amélioration
ou d’adaptation du projet et en suite de modifier le plan si c’est nécessaire. La
consultation publique est un élément clé du projet. L´OREPA a réalisé une
consultation publique avant le démarrage du projet. Cette étude sera partagée et
disponible en ligne avant les consultations qui seront menées par l’entreprise qui
sera en charge de la mise en œuvre des travaux.
10.6- Plan et programme de surveillance environnementale et sociale
La surveillance environnementale vise à s'assurer que les mesures d’atténuation
énumérées dans le PGES pour protéger et mettre en valeur les milieux biophysique et
social sont mises en application. Le programme de surveillance est sous la responsabilité
du superviseur des travaux. Il constitue le principal outil pour assurer la
surveillance de l’ensemble des activités de construction. Il comprend les
principaux indicateurs environnementaux et sociaux pour assurer la mise en œuvre
effective de l’ensemble des mesures d’atténuation à mettre en œuvre lors de la phase de
construction.
Le rôle du superviseur et les pouvoirs qui lui seront conférés par rapport aux
entrepreneurs devraient également être précisés dans le cahier des charges. Il devra
avoir les pouvoirs nécessaires pour obliger (prendre des sanctions, le cas échéant) les
entrepreneurs à modifier leurs techniques ou approches de travail, si la situation le justifie
ou devient critique.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Nous notons que l´OREPA Nord jouera le rôle de superviseur de second niveau et devra
approuver le plan de gestion environnemental et social et superviser le travail du
superviseur. La BID réalisera également un suivi environnemental et social lors de la
construction des ouvrages pour s´assurer que les mesures d´atténuation sont bien
appliquées (superviseur de troisième niveau).
Les exigences environnementales et sociales relatives aux activités de chantier seront
contrôlées sur une base quotidienne ou hebdomadaire selon les paramètres à suivre. Le
superviseur des travaux devra identifier une équipe responsable de la surveillance
environnementale de l’ensemble des activités du projet.
Un rapport hebdomadaire sous forme de fiche de surveillance sera rédigé à la suite des
visites de chantier pour s’assurer de l’implantation effective du PGES. Des indicateurs de
suivi devront être déterminés et approuvés, incluant la fréquence de leur surveillance.
Des indicateurs de suivi additionnels pourront être identifiés lors des travaux. Le
programme de surveillance pourra aussi être adapté en cours d’exécution des travaux, et
si des changements importants surviennent, de manière à assurer le respect strict du
présent plan de gestion environnementale et sociale et de l’ensemble des mesures
d’atténuation proposées.
L’entrepreneur doit remettre à la CES de l´UE de l´OREPA Nord des rapports mensuels
de suivi du présent PGES. Ce rapport contiendra :
Période de suivi
Description de l´avancement des travaux
Photographies des travaux et de mesures,
Description des indicateurs de suivi.
Les principaux indicateurs sont les suivants :
Nombre de réunions d´informations réalisées par l’entrepreneur avec minUE de
réunion.
Nombre de formations aux employés/ouvriers.
Nombre de plaintes enregistrées dans le mois et classification/description des
plaintes.
Nombre d´accidents causés par les travaux.
Nombre d´emplois crées pendant les travaux dans la zone de travail.
En cas d’observation d’une non-conformité, le superviseur en avisera par écrit
l’entrepreneur via l’émission d’une « directive de chantier ». Ce document doit informer
de façon claire et concise l’entrepreneur sur la nature de la non-conformité.
L’entrepreneur doit, dès sa réception, procéder à la correction de la situation non
conforme, décrire la correction apportée, puis retourner la directive de chantier signée
au superviseur. Afin de s’assurer du suivi de l’ensemble des échanges, observations et
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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actions prises relativement aux exigences environnementales et sociales de chantier, un
journal de chantier et divers registres seront tenus à jour par le superviseur et
l’entrepreneur.
10.7- Mesures de protection et d´atténuation en phase de travaux
Le Tableau suivant présente les mesures du PGES sous la responsabilité de
l´entrepreneur et sous la responsabilité de l´OREPA Nord en phase travaux, il inclut les
mesures de suivi du PEPP sous la responsabilité de l´OREPA Nord. Il définit :
Les mesures de protection et d´atténuation environnementales et sociales.
L´impact résiduel obtenu en phase travaux.
Les indicateurs de suivi et la fréquence des mesures.
Les responsabilités de la mise en œuvre et de supervision.
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DÉCLARATION DE L'IMPACT
Importan
ce
Occurr
ence
MESURES D´ATTENUATION
Plan
concern
é
Impac
t
résidu
el
Mise en
place
des
mesure
s
Supervi
sion
Impact
Mineur
Elevée
Appliquer un traitement contre la poussière
(pulvérisation d'eau) dans les secteurs où elle
pourrait devenir une nuisance pour les résidents
Choisir l’emplacement des amoncellements
d’agrégats, de terre ou autre matière
suffisamment loin des résidences ; si c’est
impossible prévenir le soulèvement des particules
par le vent en les arrosant, en les clôturant ou en
les recouvrant de bâches.
Munir d’une bâche les camions à benne
approvisionnant les chantiers en matériaux afin
d’éviter toute émission de poussière lors du
transport
S’assurer que le système d’échappement des
véhicules et de la machinerie utilisés lors des
travaux soit en bonne condition afin de minimiser
les émissions de contaminants dans l’air.
Éviter de laisser tourner inutilement les moteurs
afin de réduire les perturbations par les gaz
d’échappement, la fumée, la poussière ou tout
autre contaminant susceptible de provenir de la
machinerie.
Limiter la vitesse de circulation des véhicules sur
le chantier afin de diminuer la dispersion de la
poussière.
Interdire le brûlage des déchets et des résidus
des coupes d’arbres et du débroussaillage.
PGErosion
Néglige
able
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Limiter la circulation de la machinerie et des
camions à l’emprise de la roUE et des aires de
travail et éviter autant que possible les zones
sensibles (écoles, hôpitaux, cliniques médicales).
Éteindre les équipements électriques ou
mécaniques non utilisés, incluant les camions en
attente d’un chargement.
PGcirculation
et PEPP
Néglige
able
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
MILIEU PHYSIQUE
Phy1,
Phy2,
Phy3
Phy4
Pollutions atmosphériques (gaz,
particules) générées par les
engins de chantier et par les
stockages de matériaux fins.
Mauvaises odeurs
Bruits générés par les engins de
chantiers et par les équipements
électriques ou mécaniques.
Impact
Mineur
Elevée
PGErosion
PGErosion
PGhydrocarb
ure
PGhydrocarb
ure
PGcirculation
PGdéchets
PGcirculation
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Phy5
Phy6
Dégradations de la structure du
sol provoquées par les travaux
d´excavation : érosion, stabilité
des talus, effondrement ou
tassement des sols durant ou
postérieur à la construction.
Pollution des sols provoquées
par des fuites ou déversements
accidentels de produits
hydrocarburés utilisés pour les
machines et de produits
chimiques stockés (solvants,
peintures, colle, etc)
Impact
d´importanc
e Moyenne
Impact
Mineur
Elevée
Faible
Maintenir les véhicules et l’équipement en bon
état afin de contribuer à diminuer le bruit.
PGcirculation
Baliser les limites d´excavations projetées, limiter
les zones de décapage des sols.
PG-érosion
Reprofiler les aires de travaux temporaires selon
leur relief original ou un relief équivalent.
PG-érosion
Limiter les interventions sur les sols sensibles à
l’érosion, en pente ou peu portants.
PG-érosion
Organiser les travaux de manière à réduire les
risques d’érosion des sols lors des périodes de
forte pluie.
S’assurer, par le biais d’inspections fréquentes, du
bon état de la machinerie (qui doit être propre et
exempte de toute fuite de produit contaminant)
et de la parfaite étanchéité des réservoirs de
carburants et de lubrifiants. Un constat de fuite
entraînera une réparation immédiate des
réservoirs en cause.
PG-érosion
Prendre les précautions d’usage lors de l’entretien
(vidange, graissage, etc.) et du ravitaillement de
la machinerie sur le site des travaux afin d’éviter
tout déversement accidentel. L’entretien ne sera
permis qu’aux lieux autorisés et prévus à cet effet
(garage, atelier mécanique) ; les ravitaillements
seront effectués à l’intérieur des aires délimitées à
cette fin.
PGhydrocarb
ure
Arrêter dès son repérage la fuite lors d’un
déversement accidentel, confiner le produit et le
récupérer au moyen d’équipements adéquats. La
rapidité des interventions empêchera l’infiltration
en profondeur des produits contaminants.
PGhydrocarb
ure
PGhydrocarb
ure
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Impact
Mineur
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Néglige
able
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
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Phy7
Dégradation de la qualité des
eaux superficielles/eaux
soUErraines par les pollutions
décrites antérieurement sur les
sols et par la mise en
suspension de particules fines
issues des matériaux du chantier
Impact
Mineur
Faible
Placer bien à la vue des travailleurs, dans tous les
lieux où sont stockées des matières dangereuses,
une affiche indiquant les noms et numéros de
téléphone des responsables des mesures
d’urgence.
PGhydrocarb
ure
Des toilettes mobiles doivent être mises à
disposition des travailleurs pour éviter la pollution
par les urines et excréments
Les déchets issus des travaux et du personnel
travaillant sur le site doivent être correctement
stockés pour éviter le déversement sur les sols, ils
doivent être emmenés dans un centre de
stockage approprié au type de déchet et validé
par les autorités locales
Même méthodes d´atténuation que pour les sols
PSS
Ravitailler et entretenir les équipements de
chantier à plus de 50 m de toutes sources d'eau.
PGhydrocarb
ure
PG-érosion
Recouvrir les amoncellements de matériaux et
déblais pour éviter leur érosion lors des pluies.
Travailler sur de petites longueurs de tranchée
pour pouvoir gérer correctement les
amoncellements de matériaux.
PGdéchets
Néglige
able
Ne pas rejeter de débris, déchets, résidus
d'asphalte ou autres rebuts dans le milieu
aquatique. Dans le cas contraire, les retirer sans
délai.
PGdéchets
Ne jamais stocker les matériaux et déchets et ne
pas garer les engins et machines dans les zones
qui s´inondent fréquemment. Surélever les
stockages de produits chimiques et matériaux.
PGdéchets
PGcirculation
PGRD
Entrepre
neur
MILIEU BIOLOGIQUE
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UE de
l´OREPA
Nord
Bio1
La mise à nu des sols peut se
traduire par une perte du
couvert végétal
Impact
Mineur
Faible
Baliser les limites des terrassements projetés,
limiter les zones de décapage des sols ainsi que
les zones de coupage à ras de terre à l’empreinte
des infrastructures requises. Ne pas couper
d´arbres.
PG-érosion
Néglige
able
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Impact
Mineur
Faible
Les déchets issus des travaux et du personnel
travaillant sur le site doivent être correctement
stockés pour éviter le déversement sur les sols, ils
doivent être emmenés dans un centre de
stockage approprié au type de déchet et validé
par les autorités locales.
Travailler sur de petites longueurs de tranchée
pour pouvoir gérer correctement les
amoncellements de matériaux et limiter la zone
en chantier dans l´espace et dans le temps.
Mettre en place le plan de communication et
maintenir le lien avec les parties prenantes tout
au long du chantier. Un groupe de travail URDMTPTC-police-mairie-OREPA doit être créé pour
l´organisation et la planification du chantier
Établir une signalisation claire indiquant la
présence du chantier. Informer régulièrement la
population du chantier, de sa planification et
localisation et de son avancement.
Mettre en place un code de bonnes pratiques
prévoyant la réduction de la vitesse de
déplacement tout au long des travaux de
construction.
Suivre strictement le plan de gestion de la
circulation qui doit être présenté par
l’entrepreneur et approuvé par le maître
d´ouvrage, par la police et par la mairie.
Demander autorisation à la mairie et aux
opérateurs des réseaux (téléphone par exemple)
avant de réaliser les excavations.
PGdéchets
Néglige
able
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Impact
d´impor
tance
moyenn
e
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Impact
mineur
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Reconstruire identiquement le système de
drainage des eaux pluviales et les voiries.
PF
Communiquer avec les organismes d’utilité
publique concernés afin de les informer des
PEPP
MILIEU ANTHROPIQUE
Ant 1
Ant 3
Ant 4
L´accumulation de déchets et
matériaux peuvent provoquer la
dégradation du paysage
Les activités de construction
influencent la qualité de vie
d’une population, entre autres
par les conditions de circulation
ou d'accès, le bruit, la poussière,
le rejet possible de contaminants
dans l’environnement, mais
aussi la continuité du service de
l´eau.
Les excavations peuvent
entrainer la destruction du
système de drainage des eaux
pluvial existant, des trottoirs et
des voiries (et autres réseaux
souterrains).
Impact
d´importanc
e moyenne
Impact
d´importanc
e moyenne
Elevée
Elevée
MAA
PEPP
PEPP
PGcirculation
PGcirculation
PEPP
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Ant 6
Ant 12
Ant 13
Les travaux et la circulation des
engins de chantier peuvent
entraîner des accidents
La gestion des recrutements et
de l'emploi locale génère des
tensions/protestations et
blocages/arrêts des chantiers
Des protestations sur le chantier
entrainent le ralentissement ou
le blocage des activités sur le
chantier pour des raisons autres
que l'emploi (accident,
communication, etc.)
Impact
d´importanc
e moyenne
Impact
d´importanc
e moyenne
Impact
d´importanc
e moyenne
Moyenn
e
Elevée
Moyenn
e
interventions projetées, puis s’assurer de protéger
les diverses infrastructures lors des interventions
sur le terrain.
Vérifier que la profondeur des excavations et les
vibrations associées aux travaux ne fragilisent pas
de fondations existantes. Eloigner suffisamment
l´excavation des bâtiments.
Assurer la formation des travailleurs aux mesures
de santé et sécurité présentées dans le PGES
-
PSS
Tout accident devra être immédiatement
communiqué au maître d´ouvrage
PSS
Favoriser le recrUEment local, c’est-à-dire à
l'échelle de la rue ou du tronçon concerné
PG-MO
Permettre à un maximum de personne de
travailler - organiser des rotations du personnel
chaque quinzaine par exemple
S’appuyer sur les leaders locaux pour
l'organisation de ces rotations ; laisser la
possibilité à ces groupes de s'organiser en comité
informel ayant la responsabilité de fournir les
listes de personne à recruter assurant la réception
des doléances et gérant localement les conflits
associés
Communiquer et rendre le processus de
recrutement, de gestion de la main d'œuvre
transparent et ses limites
S´assurer de la collecte, suivi et traitement des
plaintes
PG-MO
Impact
Mineur
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Impact
d´impor
tance
mineur
Entrepre
neur
UE de
l´OREPA
Nord
Impact
mineur
UE de
l´OREPA
Nord
BID
PG-MO
PG-MO et
PEPP
PEPP
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Ant 9
Ant 18
Les caractéristiques techniques
du réseau ne permettent pas
l'alimentation de certains
secteurs et/ou des habitations à
proximité d'ouvrage.
Les activités de construction
influencent la qualité de vie des
femmes, entre autres par les
poussières et accumulation de
débris à proximités des
habitations et par la présence de
travailleurs masculins
Impact
d´importanc
e moyenne
Impact
d´importanc
e moyenne
Moyenn
e
Elevée
Connecter les maisons pouvant techniquement
être connectées.
PEPP
Le cas échéant informer sur les raisons techniques
rendant impossibles les connexions et fournir des
méthodes alternatives d´alimentation en eau.
S´assurer que les femmes peuvent participer aux
consultations et donner leurs opinions et
recommandations pour cette phase de travaux.
Favoriser l´embauche des femmes durant la
phase de construction
PEPP
PEPP et
PG-MO
Impact
mineur
UE de
l´OREPA
Nord
BID
Impact
mineur
UE de
l´OREPA
Nord,
CTE et
OREPA
UE de
l´OREPA
Nord
Tableau 13 : Mesures d’atténuations, indicateurs et responsabilités du PGES en phase de construction
PEPP : Plan d’Engagement des Parties Prenantes, PG-MO : Plan de Gestion de la Main-d’œuvre, PSS : Plan de Santé et Sécurité, PG-déchets : Plan de Gestion des
déchets, PG-Erosion : Plan de Gestion de l’érosion et des eaux de surface, PG-Hydrocarbure : Plan de gestion des hydrocarbures et des matières dangereuses, PGCirculation : Plan de gestion de la circulation, PF : Plan de Fermeture des travaux, PD-Archeo : Plan de découverte fortuite de vestiges d’importance archéologique
et culturel, PC : Plan de continuité.
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10.8- Calendrier d´exécution et estimation budgétaire
Le tableau suivant présente les responsabilités, calendrier de mise en œuvre et coûts des
mesures.
Étapes
Préparation
du contrat
Exécution
des travaux
Suivi des
travaux
Mesures
environnementales et
sociales
Intégrer les mesures
d’atténuation du PGES et
les clauses
environnementales et
sociales au contrat avec
l’entrepreneur
PEPP (consultations et
mécanisme de gestion
des plaintes)
Mesures d’atténuation
générales et spécifiques
des impacts négatifs des
travaux ;
Mesures de gestion des
déchets de chantier,
mesures de sécurité,
etc. ;
Mesures de nettoyage
des chantiers
Suivi environnemental et
social permanent,
Évaluation de l’application
du PGES
Responsable
Passation de
marchés ;
Coordination du
projet,
Equipe
environnementale et
sociale de l´UE.
Entrepreneur
UE de l´OREPA Nord
Entrepreneur
CES de l´UE de
l´OREPA Nord,
Calendrier
d`exécution
Coûts
Avant la
signature du
contrat
Néant
Avant le
démarrage des
travaux,
pendant et
après les
travaux
Durant la
phase des
travaux
Néant
Durant et
après les
travaux
Néant
Inclus au
contrat de
l’entrepreneur
BID
Tableau 14 : Coûts du PGES pour le Projet
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11-Références bibliographiques
Cadre Juridique Haïti
1962, Loi du 24 Mai 1962 du Code Rural.
1974, Loi du 12.06.1974 sur les eaux souterraines.
2005, Décret portant sur la gestion de l´environnement et régulation de la conduite des
citoyens et citoyennes pour un développement durable (décret du 12 octobre 2005).
2013, CIAT, Lois et Règlements d´urbanisme.
2015, Ministère de l´environnement, PNUD – Référentiel méthodologique de l´étude d´impact
sur l´environnement en Haïti.
2015, Avant-projet de loi relatif à l´évaluation environnementale en Haïti (non adopté).
2016, présentation du bureau national d´évaluation environnemental (BNEE) crée en octobre
2015 (Antanarivo, colloque international d´évaluation environnementale).
2017, Projet de Loi régissant le secteur de l´eau et portant création, organisation et
fonctionnement de l´ANARHY (adopté le 19.04.2017).
2018, Plan hydraulique d´assainissement national (en phase d´approbation).
2018, Avant-projet de loi relative à l´évaluation environnementale en Haïti (non approuvé).
Cadre Social et Environnemental de la BID
1999, Involuntary Resettlement Policy, BID OP-710.
2006, Operational policy on indigenous people and strategy for indigenous people, BID OP-765
and GN -2387-5.
2006, Operating Guidelines – Indigenous people policies, BID.
2006, Environment and safeguard compliance policies, BID OP-703.
2007, Implementation Guidelines for the Environment and Safeguards compliance policies,
BID.
2007, Disasters Risk Management Policy, BID OP-704.
2008, Disasters Risk Management Policy guidelines, BID.
2010, Disclosure and information policies, BID OP-102.
2010, Access to information policy, implementation guidelines, BID.
2010, Operational policy on gender equality in development, BID OP-761.
2013, Implementation guidelines for the operational policy on gender equality in development,
BID.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
Page 71 of 93
BID, 2017, Meaningful Stakeholder Consultation
2018, BID, Social Impact Assessment
Analyse Sociale
ACF. 2009. « Identifier les vulnérables urbains ».
Banque Mondiale, La. 2014. « Pauvreté et inclusion sociale en Haïti : gains sociaux à petits
pas », 1‑12. http://www.ihsi.ht/pdf/ecvmas/ecvmas_seuil/pauvrete et inclusion sociale en Haïti
francais.pdf.
2018. « Databank ». 2018. https://donnees.banquemondiale.org/pays/haiti.
L’Institut Haïtien de Statistique et d’Informatique (IHSI). 2003. « Recensement Général de la
population et de l’Habitat 2003 ».
MSPP, et DINEPA. 2013. « Plan d’élimination du Choléra en Haiti ».
http://mspp.gouv.ht/site/downloads/Plan_elimination_du_cholera_2012_2022.pdf.
Scot, Thiago, et Aude-Sophie Rodella. 2016. « Sifting through the Data Labor Markets in Haiti
through a Turbulent Decade ». Vol. 7562.
http://documents.worldbank.org/curated/en/373231468195013040/pdf/WPS7562.pdf.
AES-PGES | Forages Port-de-Paix – (Nord-Ouest, Haïti)
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Annexe 1 : Plan d´engagement des parties prenantes (PEPP)
Introduction
Ce document constitue le Plan D’engagement des Parties Prenantes ou Plan de Dialogue
avec les Parties Prenantes (PEPP), du projet de construction des forages d’eau à Portde-Paix, dont l’agence d’exécution est la Direction Nationale de l’Eau et de
l’Assainissement (DINEPA) à travers l’Office Régional d’Eau Potable et d’Assainissement
Nord (OREPA Nord). Le projet sera exécuté par un entrepreneur qui sera en charge des
travaux.
Selon la Directive B.5 de la Politique OP-703 de la BID, le programme 4697 a été classé
comme étant un programme de catégorie B : «opération pouvant entraîner
principalement des impacts environnementaux négatifs localisés et de court terme, y
compris des impacts sociaux associés, et pour lesquels des mesures d'atténuation
efficaces sont déjà disponibles » (Inter-American Development Bank, 2006).
Le PEPP fait partie du PGES du projet et est une mesure de mitigation des
impacts négatifs du projet. Il comprend une cartographie d’acteurs et des parties
prenantes du projet ainsi que leurs relations, attentes et positions par rapport au projet.
Des outils et une stratégie globale d’engagement associée sont proposés aux regards
des principaux impacts sociaux identifiés dans l’AES. La stratégie globale servira de base
pour définir les activités annuelles de dialogue spécifiques.
Deux documents viennent compléter et participer au présent PEPP. Il s’agit du :
Plan de consultation publique : La consultation publique est un temps de
communication réciproque entre l’agence d’exécution et les autres parties
prenantes afin de les informer sur la nature exacte du projet et ses répercussions,
positive et négative, à venir puis de recueillir les observations, questions, de
répondre aux éventuelles craintes exprimées et de donner la possibilité aux parties
prenantes de proposer des mesures d’amélioration ou d’adaptation du projet. La
consultation publique est un élément clé du projet. Le rapport de consultation
publique sera présenté après réalisation de ladite consultation.
Mécanisme de gestion des griefs : Le mécanisme de gestion des griefs est un
processus permettant à un individu ou à un groupe d'émettre des griefs à
l’encontre du projet et/ou de son exécution et d'y trouver une solution. Le
mécanisme de gestion des griefs est décrit dans le document.
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Objectifs
Le PEPP poursuit plusieurs objectifs généraux:
Le PEPP est un outil permettant d’identifier puis de mobiliser l’ensemble des
personnes, collectifs, institutions publiques et privées touchées par le projet. Le
PEPP est conçu comme une communication durant phase d'exécution du projet et
afin de prévenir d’éventuels blocages liés à celle-ci.
Le PEPP vise à appuyer la durabilité du projet durant l'exploitation par
l'appropriation du projet par les communautés affectées au travers des activités
d’engagement de différents niveaux du plan allant jusqu’ à des activités favorisant
un changement de comportement.
Plus spécifiquement il permet de :
Améliorer l’atteinte des objectifs du projet en ce qui concerne la qualité, la
pertinence, l’impact, l’efficacité, l’efficience et la durabilité en saisissant et
mobilisant les acteurs stratégiques pour la réussite du projet.
Réduire les risques préjudiciables attendus en fournissant les mesures
d’atténuation adéquates en temps opportun compte et tenu des intérêts et de la
capacité des parties prenantes.
Améliorer la redevabilité du projet en faisant remonter les revendications sur les
difficultés ou plaintes susceptibles de porter atteinte à l’environnement et/ou aux
personnes impactées.
Résoudre les griefs découlant des activités liées au projet au moyen d'un
mécanisme de réclamation approprié.
Promouvoir le développement de relations transparentes et respectueuses entre
les communautés affectées, la DINEPA, la Banque et les autres parties prenantes.
Garantir la conformité à la législation haïtienne et aux politiques de la Banque.
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Annexe 2 : Consultation publique
A réaliser
Annexe 3 : Plan de gestion des griefs
Il est nécessaire de mettre en place un mécanisme de gestion de plaintes et griefs en raison
des conflits qui peuvent surgir au cours des différentes étapes des travaux, en particulier
pour l´identification des affectations et des personnes affectées par le projet, ainsi que
pour une meilleure gestion de la main-d’œuvre locale.
Les étapes du mécanisme de gestion des griefs
Les communautés doivent connaitre ce mécanisme et pouvoir l´utiliser, il est donc
nécessaire pour chaque sous-projet de :
1-Communiquer autour du système de gestion des plaintes lors de la réunion publique
initiale par l´intermédiaire d´un espace d´échange d`information,
2-Définir clairement l’étape de réception et d’enregistrement des plaintes (définition de
rôles sur le terrain),
3-Etablir le système de Vérification et Traitement des plaintes au sein de l´OREPA,
4- Etablir un système de réponse et suivi des plaintes au sein de l´OREPA,
5- Utiliser le Mécanismes de documentation des plaintes présenté page suivante,
Il est important de mettre en place un système de gestion des plaintes et de communiquer
sur cette alternative possible pour les personnes affectées par le projet.
Réception des plaintes sur le terrain
Sur le terrain les plaintes pourront être reçues par écrit ou oralement, directement au
bureau du CTE de Port-de-Paix ou bien par WhatsApp ou appel téléphonique au numéro du
CTE qui sera communique lors de la consultation publique avec les parties prenantes.. Les
plaintes devront être immédiatement communiquées au bureau de l´OREPA - UE 4697.
Pour cela, il sera créé un Groupe WhatsApp entre les points de réception des plaintes et la
CES de l’OREPA pour pouvoir faire remonter les plaintes rapidement.
Le modèle suivant de plainte peut être utilisé.
Modèle de dépôt de plainte : PROJET DINEPA/OREPA
Date : _______________________________________________
Dossier N°____________________________________________
Nom du projet : _________________________________________
PLAINTE
Nom du plaignant : _____________________________________ (pas obligatoire si plainte
anonyme)
Adresse : _____________________________________________ (pas obligatoire si plainte
anonyme)
Section communale, localité ou habitation : ___________________
Objet de la plainte : _________________________________
DESCRIPTION DE LA PLAINTE
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………
A ………………………, le………………..
________________________________
Signature du plaignant
OBSERVATIONS DE L´OREPA/DINEPA :
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………
A ………………………, le………………..
________________________________
(Nom et Signature du Répondant)
RÉPONSE DU PLAIGNANT :
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………
A ………………………, le………………..
________________________________
Signature du plaignant
RESOLUTION
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………
A ………………………, le………………..
___________________________________
(Nom et Signature du Répondant)
____________________________________
(Signature du plaignant
Annexe 4 : Autres mesures incluses au PGES
Principales mesures de santé et sécurité (et prévention pour Covid-19) pour les petits
projets de construction
Responsable Hygiène, Sécurité et Environnement
L’Entrepreneur doit désigner un responsable Hygiène/Sécurité/Environnement qui veillera à ce que
les règles d’hygiène, de sécurité et de protection de l’environnement sont rigoureusement suivies
par tous et à tous les niveaux d’exécution, tant pour les travailleurs que pour la population et autres
personnes en contact avec le chantier (ce responsable peut être le chef du chantier). Il devra
localiser les centres de santé les plus proches du site afin de permettre à son personnel d’avoir
accès aux premiers soins en cas d’accident. L’Entrepreneur doit interdire l’accès du chantier au
public, le protéger par des balises (peuvent être des balises naturelles peintes ou tissu), indiquer
les différents accès et prendre toutes les mesures d’ordre et de sécurité propres à éviter les
accidents.
Protection du personnel de chantier
Equiper les travailleurs en équipement de protection individuelle (EPI) et exiger leur port pendant
les heures de travail de manière correcte : chaussures fermées, pantalon long, chapeau et cachenez au minimum.
Fournir aux travailleurs de l´eau potable en quantité suffisante.
Maintenir un kit de premiers secours sur site, informer immédiatement le chef de projet de tout
accident nécessitant un traitement médical hors site.
Informer tous les travailleurs sur la bonne pratique de santé et sécurité à adopter sur le lieu de
travail par des séances de formations régulières.
Limiter les vitesses des engins et voitures, conduire prudemment, en particulier, l’Entrepreneur doit
s’assurer de la limitation de vitesse pour tous ses véhicules circulant sur la voie publique, avec un
maximum de 60 km/h en rase campagne et 40 km/h au niveau des agglomérations et à la traversée
des villages. Les conducteurs dépassant ces limites doivent faire l’objet de mesures disciplinaires
pouvant aller jusqu’au licenciement.
Mettre en application les actions courantes de prévention incendie (interdiction de fumer dans les
zones à risques, entreposage approprié des produits inflammables, etc.).
Protection de la population
Informer les autorités et la population dès le début de la présence du chantier, des activités, du
chronogramme et des risques.
Interdire l´entrée au chantier, le baliser.
Prévention contre les IST/VIH/SIDA et maladies liées aux travaux
L’Entrepreneur doit informer et sensibiliser son personnel sur les risques liés aux IST/VIH/SIDA. Il
doit mettre à la disposition du personnel des préservatifs contre les IST/VIH-SIDA.
L’Entrepreneur doit prévoir des mesures de prévention suivantes contre les risques de maladie :
(i) instaurer le port de masques, d’uniformes et autres chaussures adaptées ; (ii) installer
systématiquement des infirmeries et fournir gratuitement au personnel de chantier les
médicaments de base nécessaires aux soins d’urgence.
Mesures de Gestion des déchets solides ménagers et de chantiers
Les déchets issus des travaux et du personnel travaillant sur le site doivent être correctement
stockés pour éviter le déversement sur les sols, ils doivent être emmenés dans un site autorisé par
les autorités locales ou emmenés au centre de stockage autorisé de la ville la plus proche. Pour les
sites proches de Port-au-Prince, il est recommandé de ramener tous les déchets en ville.
Les déchets produits par les ouvriers (exemple boites de nourriture) doivent être évacués de la zone
des travaux jusqu`à un site acceptable pour les autorités locales.
Les déchets devront être stockés dans des sacs plastiques ou autre contenant adapté au stockage
(boite carton, bidon). Il est interdit de répandre des déchets sur le chantier ou sur les roues d´accès
et de les laisser à la fin du chantier.
Interdire aux ouvriers de faire leurs besoins (déféquer) à l'air libre. La firme doit trouver un accord
avec la communauté pour utiliser une de leur latrine ou bien doit creuser sa propre latrine oubien
mettre en place des toilettes mobiles.
Gestion des déblais/débris de la démolition (béton, bois, terre excavées) ou de la fouille par la
récupération et la réutilisation dans des espaces appropriés.
Gestion des emballages de ciment par la promotion de la récupération des parties réutilisables dans
le réseau des petits commerces et l`évacuation de toute partie non utilisable vers un site de
décharge autorisé par la Mairie.
Les huiles et lubrifiants utilisés dans les équipements doivent être collectés et stockés dans des
récipients jusqu'à ce qu`ils soient évacués de façon adéquate.
Que tout changement d`huiles et lubrifiants doit être effectuée sur une zone appropriée où le sol
est protégé avec des matériels imperméables et un récipient pour recueillir les déversements afin
de s’assurer qu’aucun déversement ou autre fuite n’affecte le sol, le sous-sol et les eaux de surface
et souterraines.
Les sites doivent être nettoyés après chaque journée de travail évitant la création d`un
environnement défavorable pour des moustiques et animaux sur le chantier.
Gestion adaptée du stockage des matériaux de construction en toute sécurité et de manière
respectueuse de l’environnement afin de minimiser les envols de particules et de poussière.
S`assurer que les déchets/déblais sont évacués et éliminés en toute sécurité sur le chantier dans
un endroit agréé par la mairie de concert avec l`OREPA.
Annexe 5 : Plan de Gestion des Risques et Désastres
L'objectif est de présenter les mesures de prévention et de réponse qui doivent être
considérés pour les entrepreneurs, et mis en place avant et pendant le chantier.
Le PGRD doit assurer une réponse immédiate et efficace aux risques naturels et d'origine
anthropique afin de reprendre le travail dans les plus brefs délais sans affecter la qualité
ou le budget du travail engagé.
Mesures de prévention
Les entrepreneurs doivent mettre en place les activités suivantes :
-
Identifier et signaler les sites qui sont vulnérables physiquement aux effets dérivés
des tremblements de terre, des événements météorologiques et des inondations, à
savoir : les glissements de terrain à cause de la saturation du sol, les poteaux
électriques et les arbres pour prévenir les chutes et les effondrements de bâtiments.
Dans ces endroits, le stockage même temporaire des matériaux et des engins est
interdit. Ces lieux ne peuvent pas non plus être utilisés comme points de rencontre au
cas d’urgence.
-
Si des travaux doivent être effectués sur les sites identifiés comme vulnérables :
o À la suite d'un événement météorologique, même s'il n'est pas extrême, la
pertinence de l'exécution des travaux sur ces sites sera évaluée.
o Au moins, une voie d'évacuation sera déterminée et conditionnée pour
faciliter l’évacuation en installant une main-courante pour se tenir sur les
pentes raides. La voie d’évacuation sera communiquée aux employés avant
de commencer les travaux sur ces sites.
o Identifier toutes les actions interdites qui pourraient aggraver le risque dans
ce site, par exemple en sapant à la base d'une pente raide. Ces mesures
seront connues par toutes les travailleuses et tous les travailleurs.
o Sur ces sites, les travaux se réaliseront le plus efficacement possible et ne se
dérouleront pas juste après ou durant les événements météorologiques
extrêmes.
-
Les drains naturels et artificiels seront identifiés. Ceux-ci ne doivent pas être obstrués
par des engins, des matériaux de construction ou tout autre type de déchets produits
par les activités durant les travaux.
Concevoir un mécanisme de communication à utiliser en cas d'urgence entre tous les
-
travailleurs. Le mécanisme doit être physiquement et économiquement accessible à
tous les employés.
-
Une liste des numéros de téléphone d'urgence sera préparée et fournie aux
employés.
-
Concevoir un protocole d'évacuation en cas de tremblement de terre, un protocole
d’évacuation en cas de cyclones. Dans chacun de ces protocoles, les éléments suivants
seront déterminés par l’entrepreneur et communiqués à tous les travailleurs:
o les voies d'évacuation des employés,
o les points de rencontre,
o les articles de rangement (trousse de premiers soins, radio, piles, lampes de
poche, eau potable, mégaphone, sifflets)
o déterminer le comportement à suivre aussi que les actions interdites
o déterminer la liste des hôpitaux à proximité,
o préparer la liste des numéros d'urgence,
o déterminer les conditions de stockage des matériaux et des engins et leur
ancrage,
o Déterminer où et comment emmener les blessés.
-
Tous les travaux s'arrêteront en cas de cyclone et toutes les recommandations en
matière de protection civile seront suivies.
-
Les matériaux inflammables seront enlevés lorsque les zones de travail seront
conditionnées.
-
Un extincteur sera toujours disponible sur place, à un endroit connu par les travailleurs
(mesure en cas d´utilisation de produits inflammables).
-
L'endroit où les substances inflammables sont stockées doit être déterminé. Ces
substances doivent être signalées (mesure en cas d´utilisation de produits
inflammables).
-
Le plan de santé et de sécurité au travail sera présenté à tous les travailleurs au travers
d´une formation qui sera préparée et fournie à chaque travailleur. La formation tiendra
en compte les éléments préalablement indiqués.
-
De plus, comme il devrait être inclus dans le plan de santé et de sécurité, tous les
employés auront une couverture médicale.
Mesures de réponse aux urgences
-
Activer les protocoles d'évacuation conçus lorsque la protection civile active l'alarme
de catastrophe.
-
Avant de reprendre les activités normales, faire une évaluation détaillée des
dommages et des risques possibles. Signaler à la protection civile les éléments qui
posent un danger.
-
Informer au promoteur du projet des blessés et des dégâts.
Formulaire 1 a : Analyse Environnementale et sociale simplifiée
INSTRUCTIONS
Ce formulaire d’AES simplifié doit être complété pour définir la catégorie d’impact du projet en matière environnementale et
sociale (A, B et C). Pour les projets de la Catégorie C, lesquels ne requièrent pas d’Evaluation Environnementale (EE)
additionnelle, ce formulaire démontre la faisabilité environnementale pour être financé à travers des fonds de l’urgence
Covid 19. Les projets catégorie B requièrent une EE plus approfondie aussi qu’un Plan de Gestion Environnementale
et Sociale (PGES). Les projets catégorie A ne sont pas éligibles en conformité avec les Accords de Don 4353/GR-HA et
4597/GR-HA.
Une fois remplie, ce formulaire doit être soumis à la Banque afin que la catégorie soit ratifiée par le spécialiste
environnemental et social de la Banque et le spécialiste sectoriel. La Banque pourrait requérir des informations et
additionnels.
Ce formulaire d’AES simplifié considère tant les impacts environnementaux que sociaux.
Dans le tableau du contexte, indiquez avec X dans la case oui ou non, en fonction de l'endroit où se trouvent les travaux
du projet. Utilisez la case des commentaires pour les explications et observations qui justifient le choix de la case.
Dans le tableau des impacts, l’objectif est d’identifier et de prévoir les impacts potentiels, surtout les plus importants.
Répondez Non (marquez avec X) dans chaque section dans le cas que, sans aucune mesure de réduction d’atténuation
mise en place, l’impact n’est pas attendu. Lors que l’impact est attendu, attribuez une ponctuation à l’impact dans la cellule
Oui de l’impact correspondant (voir à la fin du document des indications sur le pointage). Le score est associé en
considérant qu'il n'y a pas de mesure de réduction de l'impact (c'est-à-dire un scénario " on ne fait rien" pour atténuer
l'impact et on laisse que l'impact se produise). Finalement, utilisez la section « observations » pour justifier la raison pour
laquelle la case Non a été cochée ou bien le score attribué à l’impact. Également lorsqu’un impact est attendu, inscrivez
les mesures de réduction d’impact plus efficaces.
Inclure toute photographie pertinente dans l'annexe
Nom du projet
TRAVAUX DE FORATION DE NOUVEAUX FORAGES (EXPLORATION &
EXPLOITATION) ET ESSAIS DE POMPAGE LIÉS À LA PRODUCTION
D'EAU POTABLE POUR LA VILLE DE PORT-DE-PAIX – NORD-OUEST
Localisation du projet
(localité, SC, commune et
département, contexte
(urbaine, périurbaine,
rural concentré, rural
dispersé))
Typhon, ceinture périphérique du centre-ville de Port-de-Paix
Programme:
4697 / GR-HA
Description des aspects
clés du Project : ml tuyaux,
brève description des
travaux dans la captation,
brève description des
travaux dans le réseau
et/ou dans le linge de
refoulement,
le
cas
échant, estimation de la
durée du projet
La réalisation d’un (1) forage d'exploration de 6 pouces pour localiser et
Département du Nord-Ouest, Zone Rurale dispersé
identifier les nappes phréatiques accessibles dans la zone ;
L’exécution des opérations de diagraphie, avec mesures des résistivités,
de la radioactivité et de la polarisation spontanée (PS) des terrains
traversés, suivant les contraintes du site ;
L’alésage du sondage du forage d’exploration en diamètre de 12
pouces ;
La réalisation de trois(3) forages d'exploitation pour l'extraction d’eau
potable à partir des nappes phréatiques identifiées lors du forage
d'exploration ;
Le nettoyage et le développement de ces forages par air lift ;
L’exécution des essais de pompage pour tester la productivité des
forages ;
La mise en place de la tête des forages ;
La fourniture de rapports détaillés sur les résultats des forages et des
essais de pompage, incluant leurs rendements et leur potentiel à long
terme pour l’approvisionnement en eau potable ;
QUESTIONS
A.
A.1
Oui
Non
Contexte du projet: Le projet se trouve-t-il à l’intérieur ou à proximité de l’une des aires sensibles
mentionnées à
continuation?
X
Aire protégée
A.2
Zone d’amortissement d’une aire
protégée
X
A.3
Milieux humides
X
A.4
Aires d’intérêt spécifique pour la
protection de la diversité biologique
X
A.5
Secteurs fortement urbanisés
et artères commerciales
X
A.6
Rural dispersé
A.6
Présences d’activités humaines et
conditions de terrain susceptibles
de contaminer les aquifères
X
A.7
Site patrimoine culturel et
historique
X
QUESTIONS
B.
OBSERVATIONS / MESURES
D’ATTÉNUATION
Oui
Non
Sensibilisation porte-à-porte, rencontres
communautaires.
JUSTIFICATION ET MESURES D’ATTÉNUATION
Identification et prédiction des impacts potentiels du projet: Indiquer si le projet est susceptible
d’occasionner les impacts directs et indirects suivants:
Phase de construction
B.1
Affectation sur le patrimoine culturel
(ex. source d'eau ayant une
signification religieuse) et historique
(ex. excavation pourrait endommager
ouvrages historiques) ou scènes
naturelles
X
Si oui, quel type d’affectation ? Si oui, quelles mesures de
réduction des impacts sont proposées ?
Augmentation des contaminants
atmosphériques (gaz et particules)
B.2
B.3
B.4
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
X
Si oui : combien des ml ou m2 sont nécessaires ? Pour
quelle intervention on nécessite les droits de passage
(exemple : pour passer une conduite, pour construire une
infrastructure de stockage etc) ? Si oui, quel type de
propriété est affectée (par exemple il faut traverser des
champs agricoles, des champs utilisés pour l’élevage, quel
type d’elevage ? comment on va remettre l’endroit apres
les travaux etc)? Si oui, quelles mesures de réduction des
impacts sont proposées ?
Note : Chaque fois qu'il y a des
travaux, cet impact est attendu car il y
a une augmentation des machines et
la poussière est soulevée lors de
l'excavation, mais l'importance de
l'impact dépend du volume des
travaux et des conditions du site (par
exemple si la zone est asphaltée ou
non, quantité des maisons qui vivent à
proximité)
Expropriations ou création de droits
de passages nécessaires pour la
construction de l’ouvrage, y inclus
droit de passage sur des propriétés
privés tel que les champs agricoles.
Cette catégorie incluse également le
déplacement physique des foyers o
autres.
Commerçants de rue ou des autres
acteurs économiques doivent se
déplacer pour faciliter le travail ce qui
pourrait supposer un changement
dans leurs revenus
Bruits générés par les engins de
chantiers
B.5
X
Note : Chaque fois qu'il y a des
travaux, cet impact est attendu car il y
a une augmentation des
machines/véhicules, travailleurs etc,
mais l'importance de l'impact dépend
du volume des travaux et des
conditions du site (par exemple si la
quantité des maisons qui vivent à
proximité de la zone des travaux, le
volume des travaux etc)
On nécessite des droits de passage pour effectuer le
nettoyage du sentier existant devant faciliter l’entrée des
engins sur le site de réalisation des forages. On ne va pas
passer par l’intérieur d’un champ agricole. On aura à
compenser la perte de quelques bananiers dont le plan de
compensation en donnera plus de détails.
X
Si oui, quel type de marchands ? Combien ? Si oui, quelles
mesures de réduction des impacts sont proposées ?
comment et ou on va les déplacer ? a quelle distance on
va les déplacer ?
X
Si oui : combien des maisons et le nombre de ménages
seront affectés ? Si oui, il y a des centres de santé ou des
autres sites sensibles tel que des écoles à proximité ? Si
oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
Les sites ne se trouvent pas dans un endroit où il y a des
habitats ou maisons. Ils sont dans un espace éloigné de
toute résidence publique ou privée.
Dégradation de la structure du sol
(érosion, compactage, stabilité des
talus, effondrements ou tassement)
B.6
B.7
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
1
On veillera à ce que les sites soient remis en état comme
auparavant en prenant en compte les spécificités diverses
qui peuvent être caractéristiques particulières propres à
chacun des sites.
Note : Lorsqu’il y a des fouilles, il y a
toujours ce risque d'impact,
cependant, l'impact sera plus
important lorsque les zones sont en
pente ou à une plus grande
profondeur de tranchée
2
Pollution du sol et/ou des eaux
superficielles et/ou souterraines par
des hydrocarburés ou des produits
chimiques
Si oui : combien des maisons et le nombre des ménages
seront affectés ? Si oui, il y a des centres de santé ou des
autres sites sensibles à proximité ? Si oui, quelles mesures
de réduction des impacts sont proposées ?
Note : lorsqu'il y a une concentration
de machines, ce risque existe
toujours ; cependant, le risque sera
plus grand dans les zones où la nappe
phréatique est élevée et à plus
grande échelle car il faudra
davantage de machines
Il n’y a pas de centres de santé ou de maisons à proximité
mais le risque existe. Du coup, toutes les activités de
maintenance, de changement d’huiles ou autres
d’utilisation d’autres hydrocarbures sont totalement
interdites sur le site.
B.8
Perte de couverture végétale
B.9
Difficultés de circulation
Note : Chaque fois qu'il y a des
travaux sur la voie publique, cet
impact est toujours attendu, mais son
importance dépend des conditions du
site où les travaux sont effectués, de
l'intensité du trafic, de leur envergure
(quantité de machines, de véhicules,
de terre à évacuer de la fosse, et la
durée etc.
B.10
Diminution d’accès aux foyers et/ou
commerces et/ou bâtiments clés
(hôpitaux, écoles etc)
X
Si oui : combien des arbres seront affectés/quelle surface
végétale naturelle serait affectée ? Si oui, quelles mesures
de réduction des impacts sont proposées, quelle sera la
compensation des arbres affectes s’’ils se trouvent dans
une propriété privée ?
X
Si oui : dans les rues qui seront affectées, il y a des
blocages normalement dans la journée ? Si oui, quelles
mesures de réduction des impacts sont proposées ?
X
Si oui : combien des centres de santé et/ou écoles et/ou
foyers pourraient se voir affectés par l’interruption du
service, et la durée ? Si oui, quelles mesures de réduction
des impacts sont proposées
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
Note : Tant qu'il y a des fouilles, il y a
un risque qu'une personne, un
véhicule ou un animal tombe dans la
fosse. L'impact sera plus ou moins
important en fonction de la taille du
fossé/tranche, du degré d'occupation
de la zone, pour ne citer que quelques
variables clés
Le service se verra interrompu à cause
des interventions du projet (par
exemple : dans le moment de
connecter une extension au réseau
existante)
Destruction des biens publiques ou
privés (par exemple réfaction de
chaussé, poteaux électriques, réseau
de communication, façade de
maison…)
X
Si oui : combien des maisons pourraient se voir affectés
par l’interruption du service ? Si oui, quelles mesures de
réduction des impacts sont proposées ?
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
Note: Chaque fois qu'il y a des
travaux, il y aetun
risque de dommages
Phase d’opération
d’entretien
aux biens, mais ce risque sera plus
B.14 Dégradation
eaux souterrains
important endes
fonction
du contexte et
(qualité
ou
quantité)
ou impacts sur
de l'ampleur des travaux.
des pompages privés à proximité du a
l’exploitation associés au pompage
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
B.15
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
B.16 Sabotage dû à des zones non
couvertes ou à des conflits pour
l’utilisation de la ressource
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
B.17 Sabotage dû à un service non
conforme aux attentes (par exemple,
peu d'heures de service, faible
pression de l'eau, coupures d'eau
dues à une collecte insuffisante pour
payer les frais d'exploitation)
X
Si oui, quelles mesures de réduction des impacts sont
proposées ?
X
Si oui, quels acteurs économiques seront affectés ?
Combien personnes et pour combien de temps ? Si oui,
quelles mesures de réduction des impacts sont proposées
(inclure un plan de compensation pour les personnes
affétées)?
B.11
B.12
B.13
B.18
Accidents dus aux excavations les
personnes, les véhicules, les animaux
pourraient tomber dans le
fossé/tranchée et/ou les travailleurs à
l'intérieur du fossé)
Diminution du débit écologique d'une
rivière
Déplacements physiques de maisons
ou d'entreprises, ou des impacts
économiques à long terme
Autres aspects d’intérêt
Considérations relatives à la notation des impacts :
Portée géographique affectée (1 à 3 points soit non significative, moyenne ou grande).
Signification écologique, environnementale et sociale : (ex. Contamination sévère, destruction
importante de ressource naturelle ou écologique, etc. de 1 à 3 points soit non significative, moyenne ou
importante).
Persistance ou réversibilité : de 1 à 3 points réversible, partiellement réversible ou irréversible.
Les trois indicateurs antérieurs se multiplient entre eux. Le total est inscrit dans la colonne OUI du
formulaire.
Catégorisation du projet :
Additionnez tous les points des impacts identifiés
Si le total est inférieur à 7 l’impact est généralement négligeable ou non significatif et des mesures
d’atténuation efficaces sont possibles : projet catégorie C. Les mesures d'atténuation identifiées dans le
présent document seront appliquées pour minimiser les impacts identifiés. Toutefois si le projet se
réalise dans une aire protégée ou d’importance écologique, si il y a déplacements physiques ou
économiques, le projet ne pourra pas être considérée comme C en conformité avec la Directive OP 703,
B.3.
Des valeurs de 7, 8, 9 et 12 indiquent que l’impact est d’importance moyenne et que le plus souvent des
mesures d’atténuation ef efficaces sont possibles mais une EE de Catégorie B peut également être
nécessaire requérant d’études spécifiques complémentaires.
Des valeurs ≥ 13 indiquent que les impacts sont importants et qu’ils requièrent d’une attention
spéciale, justifiant le plus souvent l’élaboration d’une EE complète de la Catégorie A.
Des valeurs intermédiaires pour chacun des indicateurs peuvent être utilisées à discrétion de l’évaluateur
afin de mieux exprimer un doute ou une appréciation spécifique, laquelle est expliqué à la section «
observations » du formulaire.
Visite du site, responsable pour l’OREPA Nord – UE4697 : Nom, titre et signature
Date le 04/09/2025
Anelson RENÉ
Responsable de la Cellule Environnementale et Sociale
4697
Classification environmental
Etudes additionnelles requises
B
Responsable pour la Banque
Nom, titre et signature
Date
Commentaries de le specialist de la Banque :
Catégorie C peut inclure des critères d'exclusion.
- Les travaux doivent être exécutés sur des terres publiques avec un titre foncier approprié
- Les travaux ne peuvent être exécutés dans des sols contaminés, des pentes raides sujettes aux glissements de terrain, des zones
soumis à des inondations ou à d'autres sites qui pourraient entraver ou mettre en danger la construction et l'exploitation des
œuvres.
- Aucune propriété nécessitant une réinstallation de la population, entraînant une perte de moyens de subsistance ou limitant
l'accès aux ressources naturelles pour la communauté doit être utilisé pour l'exécution de toute composante du projet
- Le projet ne peut pas inclure des travaux dans des zones protégées, des habitats naturels critiques, des terres exposées aux
catastrophes naturelles, etc.
- Les projets qui doivent être exécutés dans des communautés indigènes doivent démontrer de manière fiable qu’ils n'auront pas
d'impact négatif sur l'environnement ou la société, ni de risque pour ces dernières communautés, qu'elles leur apporteront des
avantages tangibles et qu'elles sont comprises et accepté par la communauté.
Quelques photos prise lors de la visite sur les sites de forages